首富劉永好的長青法則

　　創(chuàng)業(yè)、挫折、第一桶金、成功、造神、巔峰、隕落，此類人生跌宕欺負的曲線交織演繹著30年來中國市場的成長奇跡。這類故事總讓平常百姓津津樂道，當然其中最具眼球效應的無疑是富豪榜上更迭的首富...

馬云：學習失敗然后成功

　　 　　阿里巴巴集團董事長馬云(資料圖) 　　 　　編者按： 　　10月2日，阿里巴巴集團董事長馬云做客斯...

雷軍：大企業(yè)有大使命看齊任正非柳傳志

　　什么是華人經濟領袖：他所做的事情，能夠在國內甚至世界上有一定的影響力，而且代表正面和積極向上的東西，就像華為的任正非，聯(lián)想的柳傳志 　　編者按： 　　近日，北...

陳一舟：讀《喬布斯傳》有感

　　喬布斯傳，我在跨越太平洋的飛機上一口氣看完。10月5日，在夏威夷，這個15年前喬布斯及好友甲骨文CEO埃利森一起謀略重返蘋果的偉大計劃的地方，我聽到喬布斯辭世的新聞，不勝唏噓。 ...

林偉賢：贏利點就在最不起眼的地方

　　文/林偉賢，實踐家教育集團董事長 　　當贏利點越來越少，交易環(huán)節(jié)卻越來越多的時候，企業(yè)的效益就會越來越低。在當前市場，贏利點越多，才越有可能贏利，越有辦法保護住既有的利潤...

雷軍不惑：不在乎輸掉假想的面子

　　只要是雷軍再次創(chuàng)業(yè)，不管低調還是高調、無論成功與失敗，總有人鼓掌，也總有人拍磚。 　　不知道別人信不信，反正，雷軍是信了。 　　微博時代，挨罵是常態(tài)，適應中，...

柳傳志：理想中的接班人三大條件

　　10月10日，重回西安參加母校西安電子科技大學校慶活動的柳傳志(聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁、聯(lián)想集團董事局主席)接受了記者采訪。 　　說起再回西安，柳傳志一邊秀著已經不...

李開復：喬布斯成功八大原因

　　有不少偉大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，但是在電腦、操作系統(tǒng)、電信、音樂、動畫多個領域都有突破性創(chuàng)新的，卻只有喬布斯?？胺Q先進的技術和魔術難以區(qū)分。阿瑟克拉克的這句話，堪稱為喬布斯量身定做。 ...

謝祖墀：中國本土企業(yè)領軍者的三個特征

　　謝祖墀專欄迅速行動、快速學習、敢于承擔風險是中國本土企業(yè)領軍者的三個共同特征,領軍企業(yè)以此為幫助快速地建立了市場地位和品牌.　　 　　很多人認為,中國為跨國企業(yè)提供了眾...

喬布斯留給我們的12條寶貴經驗

　　10月9日，據外媒報道，許多人都表示史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)留下許多寶貴經驗。但只有少數人親耳聆聽喬布斯的教誨，從他那里學習到第一手經驗。下面就是蘋果前傳道士Guy Ka...

柳傳志：國際化挑戰(zhàn) 價值觀入世新探索

　　核心提示：聯(lián)想分拆解決了接班人的問題，柳傳志卻并沒有出世退出企業(yè)界，而是入世。 　　2001年6月1日，神州數碼控股有限公司在香港成功上市。至此，香港聯(lián)合交易所主板上共有...

董明珠：不要迷戀國際化外衣

　　　 　　采訪在珠海格力電器總部一層的展廳進行。這是董明珠更為習慣的談話空間。 　　有些意外，這位女總裁剛一落座，話題首先扯上了從珠海發(fā)家、現(xiàn)在投...

唐駿語錄十六條：學歷只是證明 學習更重要

　　(編者按)素有打工皇帝的他曾是很多年輕人奮斗的典范，然而因為學歷門事件把他推向輿論爭議的風口浪尖，一言一行曾飽受質疑。沉默一段時間后，唐駿首度向媒體敞開心扉，披露自己求學的完整故事，...

黃鳴：企業(yè)最大安全來自于順應潮流

　　很多年輕人不相信個人奮斗,看到那些投機取巧、一夜暴富的人,是運氣是機遇,總在想方設法找捷徑炒近路,覺得靠勤奮不可能成功,這正是這個時代的悲劇,這樣容易使人們把目光只盯著眼前利益. ...

王石：打造千億萬科背后的取舍之道

　　在王石看來,能有所放下才能有所堅持.取舍就像一面鏡子,折射出不同企業(yè)家的價值觀,也奠定了企業(yè)的發(fā)展方向 　　人的一生都會經歷過兩難的選擇,既然選擇了就有取舍. ...

李開復：中國創(chuàng)業(yè)的第四波浪潮到來 四大機遇

　　李開復(1961年12月3日生)是一位信息產業(yè)的執(zhí)行官和計算機科學的研究者。1998年，李開復加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)。2005年7月20日加入谷...

李彥宏致年輕創(chuàng)業(yè)者：準備失敗 勇于創(chuàng)新 專注如一

　　要認識到99%創(chuàng)業(yè)會以失敗告終的殘酷現(xiàn)實;創(chuàng)業(yè)時要選擇尚未被發(fā)現(xiàn)或者不被重視的領域，以在資源上取得相對的優(yōu)勢;一旦選定方向，要專注去把它做到極致 　　編者按： ...

華興資本包凡語錄：關于創(chuàng)業(yè)與投資

　　(編者按)他是華興資本的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官.他曾是國內IT服務和軟件公司亞信集團首席戰(zhàn)略官.而在加入亞信集團之前,他在長達七年的投資銀行家生涯里先后服務于摩根士丹利和瑞士信貸,他曾領...

王興語錄14條：生活態(tài)度是不猶豫不后悔

　　（編者按）從創(chuàng)建校內（后改名為人人）、飯否、海內，直到現(xiàn)在的美團網，他是國內SNS第一人，也被業(yè)界戲稱為史上最倒霉連環(huán)創(chuàng)業(yè)客.王興曾形容自己一直在沖浪，他總先人一步發(fā)現(xiàn)市場機會，但每...

李彥宏創(chuàng)業(yè)七種致命武器：向前看兩年 少許諾多兌現(xiàn)

　　作為2011年中國福布斯富豪榜的榜眼，李彥宏數百億的財富讓人艷羨。但成功的背后靠的是艱辛的努力和獨到敏銳的眼光。在李彥宏的創(chuàng)業(yè)經歷中，有7樣致命武器一直伴隨著他，促使其茁壯成長。 ...