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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

  • 周鴻祎:沒有用戶價(jià)值,莫說商業(yè)模式

    周鴻祎:沒有用戶價(jià)值,莫說商業(yè)模式

    概要:商業(yè)模式是你能提供一個(gè)什么樣的產(chǎn)品,給什么樣的用戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,在創(chuàng)造用戶價(jià)值的過程中,用什么樣的方法獲得商業(yè)價(jià)值。沒有用戶價(jià)值,就沒有商業(yè)價(jià)值。 我...

    2013.03.15
  • 希伯曼:Pinterest的教訓(xùn)是,通往成功的途徑有很多種

    希伯曼:Pinterest的教訓(xùn)是,通往成功的途徑有很多種

    Pinterest CEO本希伯曼(Ben Silbermann)日前出席了Y Combinator在斯福坦大學(xué)主辦的的年度Startup School畢業(yè)典禮,Y Com...

    2013.03.15
  • 世界最大創(chuàng)業(yè)企業(yè)Infor談公司經(jīng)營之道

    世界最大創(chuàng)業(yè)企業(yè)Infor談公司經(jīng)營之道

    Infor的首席執(zhí)行官Charles Phillip攜13000名員工及7萬客戶經(jīng)營一家大型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。接下來我們將談到他怎樣使團(tuán)結(jié)員工和他又是如何保持敏捷。 在...

    2013.03.15
  • 我們找到了用戶的需求,但就是做不出產(chǎn)品

    我們找到了用戶的需求,但就是做不出產(chǎn)品

    如果你幾年前就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有所關(guān)注,Adioso 這個(gè)名字大概不會(huì)令你感到陌生。作為新一代的航班搜索網(wǎng)站,Adioso 提供的服務(wù)充滿浪漫氣息。你只要輸入明天出發(fā)去溫暖的地方或是去...

    2013.03.15
  • 停止給用戶發(fā)送推廣郵件或許有戲?

    停止給用戶發(fā)送推廣郵件或許有戲?

    郵箱過載是個(gè)普遍存在的問題,尤其對(duì)于經(jīng)常需要同郵件打交道的人來說,而很多社交網(wǎng)站和電商都選擇通過給用戶發(fā)送郵件的形式,來推廣自己的服務(wù)和產(chǎn)品,這樣導(dǎo)致的情況就是,用戶要么注冊(cè)多個(gè)郵箱,...

    2013.03.15
  • 微信的貨幣化猜想

    微信的貨幣化猜想

    擁有2億用戶的微信將怎么賺錢?這已經(jīng)成為時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)界人們最熱衷討論的話題之一,在剛剛結(jié)束的騰訊第三季度財(cái)報(bào)說明會(huì)上,騰訊總裁劉熾平被一群國際投行的分析師一再追問這一話題。 ...

    2013.03.15
  • 職場(chǎng)勵(lì)志:你有沒有努力去當(dāng)最后一個(gè)人?

    職場(chǎng)勵(lì)志:你有沒有努力去當(dāng)最后一個(gè)人?

    導(dǎo)語:你有沒有努力去當(dāng)最后一個(gè)人?這個(gè)世界上到處都是半途而廢的人,你能堅(jiān)持到最后嗎? 文/冷眉 最近在看柴靜的電視專題節(jié)目《看見》,她還是那么瘦弱沉...

    2013.03.15
  • 37signals 創(chuàng)業(yè)啟示錄: 唯有顛覆,才能重生!

    37signals 創(chuàng)業(yè)啟示錄: 唯有顛覆,才能重生!

    37signals無疑是一家別致的公司,2008年被《連線》評(píng)為十大最值得關(guān)注的創(chuàng)業(yè)公司,是業(yè)界知名的慢公司,只有不到40名員工,每年卻創(chuàng)造著數(shù)百萬美元的利潤,推出的Bas...

    2013.03.11
  • 商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)回答的五個(gè)重要問題

    商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)回答的五個(gè)重要問題

    美國《Entrepreneur》雜志刊登Tim Berry的文章《商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)回答的五個(gè)重要問題》。該文章提出,不要問你的商業(yè)計(jì)劃書能為你做些什么,而要問一下你能為你的商業(yè)計(jì)劃書做些什么...

    2013.03.11
  • 想創(chuàng)業(yè),先來學(xué)學(xué)怎么講故事吧

    想創(chuàng)業(yè),先來學(xué)學(xué)怎么講故事吧

    幻想有一天,你成了 Mark Zuckerberg 般成功的創(chuàng)業(yè)者,就會(huì)有人把你的故事翻拍成電影。如果你還沒成功,這個(gè)的故事就得留給自己來寫。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,學(xué)會(huì)講故事不僅僅意味著可以...

    2013.03.11
  • 價(jià)值億萬美元的創(chuàng)業(yè)企業(yè)們都有這些共同點(diǎn)

    價(jià)值億萬美元的創(chuàng)業(yè)企業(yè)們都有這些共同點(diǎn)

    是獨(dú)到的眼光,是先進(jìn)的商業(yè)模式,亦或是優(yōu)異的運(yùn)營能力究竟是哪些素質(zhì),讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能在幾年或十幾年的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出價(jià)值數(shù)億美元的公司?風(fēng)險(xiǎn)投資人 Jacob Mullins 分...

    2013.03.07
  • 投資意向書的四個(gè)重要注意事項(xiàng)

    投資意向書的四個(gè)重要注意事項(xiàng)

    如果你得到了風(fēng)投的垂青,拿到了夢(mèng)寐以求的投資意向書,不要高興的太早,先來聽聽Bob Ackerman的意見吧。 一份投資意向書包含許多表格(可能是單頁,至多7、...

    2013.03.04
  • CS183:Peter Thiel 斯坦福創(chuàng)業(yè)公開課(連載二:以史為鏡·下)

    CS183:Peter Thiel 斯坦福創(chuàng)業(yè)公開課(連載二...

    3. 狂熱風(fēng)潮:1998.9-2000.3 A. 隨處可見的狂熱 狂熱風(fēng)潮自98年9月開始。在此期間,幾乎每個(gè)人都在講述各種瘋狂的故事,而這種現(xiàn)象本...

    2013.02.28
  •  CS183:Peter Thiel 斯坦福創(chuàng)業(yè)公開課(連載二:以史為鏡·上)

    CS183:Peter Thiel 斯坦福創(chuàng)業(yè)公開課(連載...

    唐貞觀十七年(公元643年),魏征病故。唐太宗慨嘆:夫,以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失。魏征沒,朕亡一鏡矣! 的確,熟悉歷史,...

    2013.02.28
  • CS183:Peter Thiel在斯坦福的創(chuàng)業(yè)課程(連載一)

    CS183:Peter Thiel在斯坦福的創(chuàng)業(yè)課程(連載一...

    編者注:Peter Thiel年輕時(shí)曾在斯坦福讀哲學(xué),畢業(yè)后又在那兒讀了法學(xué),如今功成名就后在硅谷做投資。他在斯坦福開了一門介紹創(chuàng)業(yè)的課程,代號(hào)為CS183,最多只接受250名學(xué)...

    2013.02.28
  • 設(shè)計(jì)出的“產(chǎn)品價(jià)值”

    設(shè)計(jì)出的“產(chǎn)品價(jià)值”

    以小博大,是投機(jī)游戲最喜歡干的事兒,只要運(yùn)氣到位,就能用最小的錢、最快的速度,搏取最大的價(jià)值。在商業(yè)領(lǐng)域,也存在一種以小博大的做法,一件產(chǎn)品通過細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新來獲取更大的價(jià)值,只...

    2013.02.27
  • 互聯(lián)網(wǎng)的廉價(jià)死法:用戶真得占到盜版的便宜了嗎?

    互聯(lián)網(wǎng)的廉價(jià)死法:用戶真得占到盜版的便宜了嗎?

    盜版 當(dāng)別人之前降級(jí)使用XP的時(shí)候,我堅(jiān)持,在別人升級(jí)使用Windows 7的時(shí)候,我還在堅(jiān)持。OEM的Vista家庭高級(jí)版曾經(jīng)陪伴我走過了四年多的時(shí)光。 我對(duì)使...

    2013.02.26
  • 提高員工忠誠度的“病態(tài)機(jī)制”

    提高員工忠誠度的“病態(tài)機(jī)制”

    假定你開了一家公司,手下有一批員工。 怎樣才能讓他們忠誠于你? 當(dāng)然,你可以對(duì)他們特別好,發(fā)給他們很多工資,為他們創(chuàng)造最好的工作環(huán)境,提供最好的...

    2013.02.26
  • 優(yōu)秀員工是不可替代的

    優(yōu)秀員工是不可替代的

    在我擔(dān)任首席執(zhí)行官的這些年里,我學(xué)到最重要的一個(gè)教訓(xùn)就是,優(yōu)秀的員工不可替代。并不是技術(shù)或產(chǎn)品造就了偉大的公司,而是人才造就了偉大的公司。那些認(rèn)為他們的優(yōu)秀員工可以替代的公司大...

    2013.02.26
  • 創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則

    創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則

    創(chuàng)業(yè)需要一顆勇敢的心,并不適合那些軟弱的人。 每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是從懷揣改變世界的夢(mèng)想開始創(chuàng)業(yè),最終大多數(shù)卻發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)與生存相關(guān)的旅程。 在創(chuàng)業(yè)的過程中...

    2013.02.22

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