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作品簡介: 社會企業(yè)是以社會公益為目標,運用商業(yè)手段提供可盈利服務(wù),以實現(xiàn)公益事業(yè)持續(xù)發(fā)展的新型公益組織。近年來民生問題愈加突出,社會對公益服務(wù)的需求日益增加,而傳統(tǒng)公益組織發(fā)展面臨困境,社會企業(yè)應(yīng)運而生。作品從創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營模式、存在的問題等角度進行調(diào)查,并從社會、政策、個體三個維度探究其影響因素,發(fā)現(xiàn)社會企業(yè)無成熟運營模式,自我造血能力不足。作品立意新,視角獨特,有前瞻性,可為社會企業(yè)和相關(guān)決策部門提供參考

作品簡介: 通過對鄂州市花湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的實地調(diào)研,雖然新農(nóng)合制度在很大程度上緩解了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”的問題,但隨著該制度在花湖地區(qū)的深入推進,各種問題和矛盾逐漸凸顯,主要表現(xiàn)在農(nóng)民對新農(nóng)合制度的認知度不高、薄弱的基層醫(yī)療條件制約著新農(nóng)合的發(fā)揮等。導(dǎo)致這些問題的原因是多方面的,主要是政策宣傳不夠、信息化水平不高等。因此,相關(guān)部門必須對癥下藥,加強區(qū)域合作,保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的運行更為有效。

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