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作品簡(jiǎn)介: 紅樓夢(mèng)》一書結(jié)構(gòu)立體,由多條線索交織而成,其中,封建家族的生活與相應(yīng)的管理活動(dòng)就是其中最主要的線索之一。 封建家族制度擁有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和嚴(yán)密的體制框架,以及一整套完整而又悠久的發(fā)展歷史。直至現(xiàn)今,我國(guó)內(nèi)地有150萬家民營(yíng)企業(yè),其中就有80%以上屬于家族式企業(yè)。通過對(duì)《紅樓夢(mèng)》一書一些經(jīng)典案例的剖析,完全可以揭露這種管理制度的弊病和劣根性,揭示它必然滅亡的命運(yùn)。

作品簡(jiǎn)介: 文章通過對(duì)阜新轉(zhuǎn)型的路徑和戰(zhàn)略進(jìn)行剖析,梳理資源型城市轉(zhuǎn)型的一般模式,分析轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡、人才資源總量不足且存在結(jié)構(gòu)性短缺、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、社會(huì)民生亟待解決、維護(hù)社會(huì)治安壓力大等一系列問題,指出政府行政體制落后、職能缺位,相關(guān)配套制度不完善,企業(yè)轉(zhuǎn)型主體地位不明顯、缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力是阻礙城市進(jìn)一步成功轉(zhuǎn)型的“瓶頸”。為此提出合理化建議,進(jìn)而推動(dòng)阜新實(shí)現(xiàn)城市成功轉(zhuǎn)型。

作品簡(jiǎn)介: 近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與擴(kuò)大就業(yè)相對(duì)失衡,本文就目前我國(guó)就業(yè)失業(yè)狀況,以山西省為例做了分析和研究,結(jié)合《就業(yè)促進(jìn)法》分析和闡述了政府在促進(jìn)就業(yè)過程中的責(zé)任內(nèi)容界定,并對(duì)政府促進(jìn)就業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,具體提出了政府行為完善措施。

作品簡(jiǎn)介: 本文致力于沈陽裝備制造業(yè)在后金融危機(jī)時(shí)期發(fā)展的研究需要,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)沈陽裝備制造業(yè)進(jìn)行全面分析。提出沈陽裝備制造業(yè)在特殊時(shí)期遇到的問題,通過對(duì)各種要素、條件的剖析,明確地指出解決問題的關(guān)鍵,從而針對(duì)問題提出解決的對(duì)策建議。

作品簡(jiǎn)介: 根據(jù)縣級(jí)NCMS(新農(nóng)合)綜合評(píng)價(jià)活模板對(duì)2009年福州11縣(市)區(qū)新農(nóng)合有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以此評(píng)估2009年福州市新農(nóng)合運(yùn)行情況。認(rèn)為應(yīng)提高參合水平,合理控制基金使用率,提高參合農(nóng)民受益率,科學(xué)引導(dǎo)參合農(nóng)民就醫(yī),建立新農(nóng)合長(zhǎng)效機(jī)制。

作品簡(jiǎn)介: 以2010年物價(jià)上漲為背景在廣東省汕頭市所做的一次社會(huì)調(diào)查。

作品簡(jiǎn)介: 2007至2009年的全球金融危機(jī)對(duì)鐵企業(yè)造成了較大的沖擊,絕大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)銷量下滑,利潤(rùn)減少的情況。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響,鋼鐵企業(yè)開始從管理的角度探索解決問題的方法,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量,減少或避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。本文就鞍鋼的產(chǎn)品策略展開研究,通過分析鞍鋼的產(chǎn)品策略變化情況,總結(jié)出鞍鋼應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一些方法。

作品簡(jiǎn)介: 文章分析了我國(guó)地方政府間合作存在的問題,同時(shí)分析了產(chǎn)生這些問題的原因,提出了地方政府間橫向合作的模式,最后提出完善我國(guó)地方政府間橫向合作的策略。

作品簡(jiǎn)介: 本文全面研究,深入分析下崗職工再就業(yè)問題,為阜新市的下崗職工再就業(yè)提供借鑒,為其他資源型城市轉(zhuǎn)型提供借鑒。

作品簡(jiǎn)介: 本篇論文著重探討資源型城市公務(wù)員的行政倫理失范問題,主要圍繞公務(wù)員行政倫理失范問題的表現(xiàn)、原因及對(duì)策研究的基本思路來行文,希望本篇文章可以引起社會(huì)的關(guān)注,共同致力于資源型城市公務(wù)員隊(duì)伍質(zhì)量的提升,使公務(wù)員發(fā)揮公仆的角色本位,為資源型城市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和突破發(fā)展貢獻(xiàn)力量,形成資源型城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。

作品簡(jiǎn)介: 文章以阜新為例,在政治發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型共同發(fā)展的特殊背景下,思考阜新在政治體制改革--構(gòu)建服務(wù)型政府與阜新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系。

作品簡(jiǎn)介: 我國(guó)科技型中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀令人堪憂,除外部支持缺乏外,其創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)能力的瓶頸一直制約其發(fā)展。本研究從企業(yè)內(nèi)部切入,著重研究企業(yè)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,以新的視角,力求探求科技型中小企業(yè)發(fā)展的內(nèi)因。基于企業(yè)能力理論,建立了以能力為基礎(chǔ)的“能效”模型。提出了“全方位知識(shí)援助”構(gòu)想,改變傳統(tǒng)扶持方式。

作品簡(jiǎn)介: 當(dāng)今社會(huì),地方政府基于土地經(jīng)濟(jì)取得了巨大的財(cái)政收入,但與此同時(shí)地方經(jīng)濟(jì)也為地方政府的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)埋下了巨大的隱患,本文以地方政府的職能和權(quán)限為出發(fā)點(diǎn)深入分析了當(dāng)今地方政府經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中存在的問題,并為為探尋地方政府新的增長(zhǎng)模式提出一些意見和思考,以此來推動(dòng)地方政府的可持續(xù)發(fā)展。

作品簡(jiǎn)介: 文章分析了現(xiàn)行國(guó)有煤礦經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)模式的缺陷,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),構(gòu)建了基于綜合激勵(lì)的國(guó)有煤礦經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)模式。

作品簡(jiǎn)介: 為推動(dòng)遼寧“省管縣”管理體制改革,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,本研究根據(jù)我省實(shí)際,借鑒江蘇、浙江等省份成功經(jīng)驗(yàn),依據(jù)新公共管理理論、政府間組織理論,對(duì)遼寧“省管縣”管理體制改革進(jìn)行相關(guān)政策研究。

作品簡(jiǎn)介: 知識(shí)—態(tài)度—行為模型簡(jiǎn)稱KAP模型。作為基本藥物制度有效推行的最直接、最重要的前沿陣地的守護(hù)者,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)師在整個(gè)基本藥物制度的實(shí)施過程中起著決定性的作用,因此本研究試圖通過問卷調(diào)查和深入訪談的形式,了解福建省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)師對(duì)國(guó)家基本藥物制度的認(rèn)知—態(tài)度—行為,繼而提出相應(yīng)的政策建議促進(jìn)基本藥物制度在福建省基本醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有效推行。

作品簡(jiǎn)介: 在現(xiàn)有的學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)上,技術(shù)同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化問題十分嚴(yán)重,最終導(dǎo)致學(xué)習(xí)機(jī)產(chǎn)業(yè)惡性循環(huán)。對(duì)此,我們專門設(shè)計(jì)出一款模塊化智能學(xué)習(xí)機(jī),采用專業(yè)化技術(shù),操作簡(jiǎn)單方便;采用先進(jìn)的技術(shù),使得學(xué)習(xí)功能、廣告接受功能、自助服務(wù)功能、無線傳輸功能融為一體,滿足不同消費(fèi)群體的眾多需求。

作品簡(jiǎn)介: 企業(yè)品牌建設(shè)與管理 當(dāng)下我國(guó)中小型企業(yè)存在著很嚴(yán)重的品牌建設(shè)意識(shí)不足的問題,該問題嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展,我們首要目標(biāo)就是要讓企業(yè)能重視企業(yè)的品牌,樹立品牌意識(shí).針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn),我們針對(duì)其品牌建設(shè)與管理進(jìn)行探究,幫助其發(fā)展企業(yè)品牌。

作品簡(jiǎn)介: 文章基于管理的視角,從獨(dú)立管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理三個(gè)維度分析了我國(guó)第三部門的困境,并提出了相應(yīng)的完善措施。特別是著重從人力資源的角度研究了我國(guó)第三部門人力資源困境與完善途徑。

作品簡(jiǎn)介: 本文選擇了大連市15家飯店的400名一線服務(wù)人員作為抽樣對(duì)象,然后運(yùn)用階層回歸的方法分析了我國(guó)飯店業(yè)一線員工的情緒失調(diào)、薪酬和晉升對(duì)員工離職傾向和工作滿意度的影響,并進(jìn)一步檢驗(yàn)了組織支持感在決定員工工作滿意度和離職傾向中的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

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