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基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告
- 來(lái)源：
- 第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品
- 小類：
- 社會(huì)
- 簡(jiǎn)介：
- 通過在企業(yè)實(shí)踐，了解企業(yè)的管理事宜，深刻理解了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。
- 詳細(xì)介紹：
- 2011年1月，我在天龍藥業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了企業(yè)管理業(yè)余兼職實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 撰寫目的:通過在企業(yè)實(shí)踐，增加自己的社會(huì)實(shí)踐能力。使自己在以后的學(xué)習(xí)生活中，把理論與實(shí)踐相結(jié)合 基本思路：先明確實(shí)踐目標(biāo)，再根據(jù)實(shí)踐目標(biāo)對(duì)企業(yè)具體情況進(jìn)行分析。把自己在企業(yè)學(xué)到的與書本上的理論知識(shí)融會(huì)貫通。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 通過自己在企業(yè)中實(shí)習(xí)，了解到在學(xué)到學(xué)到的知識(shí)與公司應(yīng)用到的知識(shí)息息相關(guān)。所以我們要在學(xué)校里多多充實(shí)自己，這樣才能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 把書本上學(xué)到的管理知識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。對(duì)管理工作有了更深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
作品摘要
- 經(jīng)營(yíng)方面 （1）堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，不斷開拓東北重工業(yè)地區(qū)傳統(tǒng)制藥領(lǐng)域 搶抓制藥市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)制藥市場(chǎng)調(diào)查力度，認(rèn)真作好了本領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)工作，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí)，發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)廣攬信息，積極調(diào)查，研發(fā)出注射用奧美拉唑鈉，過磷酸鈣，注射用更昔洛韋，開拓傳統(tǒng)藥業(yè)領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。 （2）強(qiáng)化管理體系的運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高 切實(shí)加大管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了10%，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，管理體系得到有效的運(yùn)行
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 無(wú)
參考文獻(xiàn)
- （1）楊文士，李曉光.管理學(xué)原理.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 （2）溫池洪，畢新華.中小企業(yè)如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力.企業(yè)研究. （3）陳霞，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)[J];北方經(jīng)濟(jì);2006年20期 （4） 汪曉民，企業(yè)文化的價(jià)值取向[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2006年01期 （5）楊磊，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力[J];科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);2006年06期 （6）卜華白，劉昭云，企業(yè)戰(zhàn)略管理；北京交通大學(xué)出版社
調(diào)查方式
- 1 走訪 2 現(xiàn)場(chǎng)采訪 3 人員介紹 4 個(gè)別交談 5 親臨實(shí)踐
同類課題研究水平概述
- 成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn)：那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過程)，規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功;而且這些管理制度是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，循環(huán)性升級(jí)式地提高實(shí)施質(zhì)量，并不斷的保持和增強(qiáng)科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能;換句話講：在競(jìng)爭(zhēng)中擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)或在某一段時(shí)間成功的企業(yè)，其內(nèi)部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則等一系列因素一定也是具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。 什么是企業(yè)管理制度? 據(jù)了解企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。 。 了解了企業(yè)管理制度，那么我們?cè)撊绾翁岣咂髽I(yè)的管理制度呢? 一、 企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。為此我們必須提高企業(yè)管理制度的規(guī)范性。 二、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的，我們既要在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范企業(yè)管理制度又要在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展，創(chuàng)新。企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的，長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。 三、 規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動(dòng)態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。要提高企業(yè)的管理制度必須加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。 通過這次實(shí)踐，讓我提前懂了一些在學(xué)校不能學(xué)到的東西，懂得了企業(yè)發(fā)展的不容易，為以后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)此次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查也讓我明白當(dāng)代中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為此，作為一名大學(xué)生，我們肩負(fù)著時(shí)代的使命，我們必須不斷提高自身綜合素質(zhì)，為中國(guó)的發(fā)展強(qiáng)大做準(zhǔn)備，為服務(wù)社會(huì)做準(zhǔn)備。
