基本信息
- 項目名稱：
- 金融危機后我國內(nèi)部控制研究特點
- 小類：
- 管理
- 簡介：
- 內(nèi)部控制作為公司良性運營的基石，越來越成為學界研究的熱點問題，特別是金融危機的爆發(fā)，更讓內(nèi)部控制得到了空前的關(guān)注。面臨經(jīng)濟環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理論受到挑戰(zhàn)。本文從內(nèi)部會計控制向內(nèi)部控制轉(zhuǎn)變，內(nèi)部控制、公司治理與風險管理的關(guān)系轉(zhuǎn)變，內(nèi)控以模塊實施為主線向以系統(tǒng)整合為主線轉(zhuǎn)變，更加重視對信息技術(shù)的利用，內(nèi)控實施由“剛性十足”向“以人為本”轉(zhuǎn)變五方面細致分析了我國對內(nèi)部控制研究所發(fā)生的轉(zhuǎn)變。
- 詳細介紹：
- 作為公司良性運營的基石，內(nèi)部控制越來越成為學界研究的熱點問題，特別是金融危機的爆發(fā)，更讓內(nèi)部控制得到了空前的關(guān)注。面臨經(jīng)濟環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理論受到挑戰(zhàn)。本文從五方面細致分析了我國對內(nèi)部控制研究所發(fā)生的轉(zhuǎn)變：一、內(nèi)部會計控制向內(nèi)部控制轉(zhuǎn)變；二、內(nèi)部控制、公司治理與風險管理的關(guān)系轉(zhuǎn)變；三、內(nèi)控以模塊實施為主線向以系統(tǒng)整合為主線轉(zhuǎn)變；四、更加重視對信息技術(shù)的利用；五、內(nèi)控實施由“剛性十足”向“以人為本”轉(zhuǎn)變。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 本文對中國內(nèi)部控制的發(fā)展從理論方面做出了概括性的整理，采用規(guī)范的方法，回顧并簡要評述目前有關(guān)內(nèi)部控制的研究水平和發(fā)展程度，對我國內(nèi)部控制的發(fā)展進行探索。
科學性、先進性及獨特之處
- 本文客觀地對中國內(nèi)部控制的發(fā)展進行綜述，將我國對內(nèi)部控制研究的成果進行了系統(tǒng)整理，理清發(fā)展脈絡(luò)。特別重視基于中國環(huán)境變化的內(nèi)部控制理念轉(zhuǎn)變和未來發(fā)展研究。
應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義
- 本文對中國目前關(guān)于內(nèi)部控制的研究進行系統(tǒng)的總結(jié)，有利于我國內(nèi)部控制從理論上加快形成內(nèi)部控制完善的理論系統(tǒng)，從實務(wù)層面對我國企業(yè)今后的健康發(fā)展，尤其在當下更好地渡過金融危機起到很好的借鑒與指引作用。
作品摘要
- 作為公司良性運營的基石，內(nèi)部控制越來越成為學界研究的熱點問題，特別是金融危機的爆發(fā)，更讓內(nèi)部控制得到了空前的關(guān)注。面臨經(jīng)濟環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理論受到挑戰(zhàn)。本文從內(nèi)部會計控制向內(nèi)部控制轉(zhuǎn)變，內(nèi)部控制、公司治理與風險管理的關(guān)系轉(zhuǎn)變，內(nèi)控以模塊實施為主線向以系統(tǒng)整合為主線轉(zhuǎn)變，更加重視對信息技術(shù)的利用，內(nèi)控實施由“剛性十足”向“以人為本”轉(zhuǎn)變五方面細致分析了我國對內(nèi)部控制研究所發(fā)生的轉(zhuǎn)變。
獲獎情況及評定結(jié)果
- 獲東北財經(jīng)大學研究生院第十屆 “挑戰(zhàn)杯”課外學術(shù)科技作品競賽三等獎
參考文獻
- 無
調(diào)查方式
- 無
同類課題研究水平概述
- 目前，國內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部控制的研究比較分散，切入點很多，但不集中。尤其在國內(nèi)，我國內(nèi)控體系理論和實務(wù)層面雖然發(fā)展迅速，但較國外相比，依然有有待完善之處，尚沒有形成系統(tǒng)的內(nèi)部控制研究體系。
