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基本信息
- 項目名稱：
- 關(guān)于工程項目全過程的知識管理的探討
- 小類：
- 信息技術(shù)
- 簡介：
- 本文探討了建設(shè)工程項目知識管理的定義、重要性、建設(shè)工程項目各階段的知識管理實施。在分析建設(shè)工程項目特點的基礎(chǔ)上，提出了通過建立建設(shè)工程項目知識門戶這一平臺來完善建設(shè)工程項目全過程的知識管理，以期對我國建設(shè)工程項目進行有效知識管理有所借鑒。
- 詳細介紹：
- 建設(shè)工程項目越來越大型化、復(fù)雜化和專業(yè)化，在建設(shè)工程項目全過程建設(shè)過程中，對建設(shè)工程項目進行知識管理顯得越來越重要。在此背景下，本文探討了建設(shè)工程項目知識管理的定義、重要性、建設(shè)工程項目各階段的知識管理實施。在分析建設(shè)工程項目特點的基礎(chǔ)上，提出了通過建立建設(shè)工程項目知識門戶這一平臺來完善建設(shè)工程項目全過程的知識管理，以期對我國建設(shè)工程項目進行有效知識管理有所借鑒。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 通過構(gòu)建建設(shè)工程項目知識管理平臺—建設(shè)工程項目知識門戶，可以實現(xiàn)項目參與各方圍繞“項目利益高于一切”的項目文化來進行交流、溝通。所以項目管理者在建設(shè)建設(shè)工程項目知識門戶過程中，應(yīng)該使技術(shù)、組織、文化保持一種全面的平衡，結(jié)合建設(shè)工程項目的具體情況來建設(shè)建設(shè)工程項目知識門戶，推進知識管理在建設(shè)工程項目中的應(yīng)用。
科學(xué)性、先進性及獨特之處
- 建設(shè)工程項目全過程的知識管理，不僅僅是知識管理技術(shù)的問題，也不單單是項目參與各方組織管理上的問題，而是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要項目參與各方組織管理和其他知識管理技術(shù)的結(jié)合。只有這兩者的結(jié)合，建設(shè)工程項目全過程知識管理才會在實際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義
- 在分析建設(shè)工程項目特點的基礎(chǔ)上，提出了通過建立建設(shè)工程項目知識門戶這一平臺來完善建設(shè)工程項目全過程的知識管理，以期對我國建設(shè)工程項目進行有效知識管理有所借鑒。
學(xué)術(shù)論文摘要
- 建設(shè)工程項目越來越大型化、復(fù)雜化和專業(yè)化，在建設(shè)工程項目全過程建設(shè)過程中，對建設(shè)工程項目進行知識管理顯得越來越重要。在此背景下，本文探討了建設(shè)工程項目知識管理的定義、重要性、建設(shè)工程項目各階段的知識管理實施。在分析建設(shè)工程項目特點的基礎(chǔ)上，提出了通過建立建設(shè)工程項目知識門戶這一平臺來完善建設(shè)工程項目全過程的知識管理，以期對我國建設(shè)工程項目進行有效知識管理有所借鑒。
獲獎情況
- 無
鑒定結(jié)果
- 無
參考文獻
- 無
同類課題研究水平概述
- 無
