基本信息
- 項目名稱：
- 巖一巖茶營銷策劃
- 小類：
- 社會
- 簡介：
- 此策劃案是根據(jù)巖一茶葉有限公司的戰(zhàn)略目標所制定的。營銷策劃小組通過實地調(diào)研和案頭調(diào)研，分析了巖一茶葉有限公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢，明確了巖一巖茶的目標和市場定位，分析了目標消費者的消費行為，制定了有效的營銷組合策略，并策劃了巖一巖茶在廈門地區(qū)的具體營銷活動。
- 詳細介紹：
- 廈門巖一茶葉有限公司是一家致力于巖茶營銷推廣的企業(yè)，總公司位于武夷山，目前已在廈門建立分公司，在廈門地區(qū)推廣巖一巖茶，本營銷團隊受巖一茶葉有限公司的委托，制定在廈門地區(qū)的營銷推廣策劃。 此策劃案是根據(jù)巖一茶葉有限公司的戰(zhàn)略目標所制定的。營銷策劃小組通過實地調(diào)研和案頭調(diào)研，分析了巖一茶葉有限公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢，明確了巖一巖茶的目標和市場定位，分析了目標消費者的消費行為，制定了有效的營銷組合策略，并策劃了巖一巖茶在廈門地區(qū)的具體營銷活動。 完成本策劃不僅鍛煉了學生的實戰(zhàn)能力，更幫助巖一茶葉有限公司深入了解目前廈門茶葉市場的狀況，做出明確的市場定位，并制定出有效的營銷部署。 本策劃具有良好的創(chuàng)新性及可操作性，這點得到了巖一茶葉有限公司的充分肯定。廈門擁有良好的市場前景，此次營銷的主要目的是為巖茶系列拓展廈門市場做好鋪墊，并借此營銷推廣活動，在廈門樹立巖一茶葉有限公司的品牌知名度。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 一、目的 1．通過市場調(diào)研，分析巖一茶葉的內(nèi)外部環(huán)境、市場競爭狀況，運用STP戰(zhàn)略制定的4P營銷策略，為武夷山巖一茶葉在廈門的營銷推廣提供具有實際參考價值的策劃案。 2．將課堂所學的營銷基本理論和方法運用在企業(yè)的實際中。 二、基本思路 通過調(diào)研，分析企業(yè)所面臨的的宏觀、微觀環(huán)境的各種因素，通過市場細分選擇目標市場，進行準確定位，制定營銷策略，以及相應的行動計劃。
科學性、先進性及獨特之處
- 1．科學性：策劃案運用了科學研究的方法，比如：SWOT分析、PEST分析、波特的五力模型。 2、先進性：理論聯(lián)系實際，運用現(xiàn)代市場營銷的經(jīng)典理論來解決企業(yè)的實際問題。比如：STP戰(zhàn)略、4P營銷策略等等。 3、獨特性：以真實企業(yè)作為個案研究，通過認真細致的實地調(diào)研，提出符合企業(yè)實際情況的策劃案。
應用價值和現(xiàn)實意義
- 該企業(yè)對本策劃案的評價是：“我司認為策劃小組成員理論聯(lián)系實際，對市場、企業(yè)以及目標消費者的分析準確，制定的策劃案切實可行，具有可操作性?！? 策劃案有助企業(yè)了解廈門茶葉市場狀況、了解消費者行為，策劃案目標市場選擇合理、定位準確，4P營銷策略以及行動方案切實可行。所以作品對企業(yè)開拓市場具有實際參考價值和現(xiàn)實意義。
作品摘要
- 廈門巖一茶葉有限公司是一家致力于巖茶營銷推廣的企業(yè)，總公司位于武夷山，目前已在廈門建立分公司，在廈門地區(qū)推廣巖一巖茶，本營銷團隊受巖一茶葉有限公司的委托，制定在廈門地區(qū)的營銷推廣策劃。 此策劃案是根據(jù)巖一茶葉有限公司的戰(zhàn)略目標所制定的。營銷策劃小組通過實地調(diào)研和案頭調(diào)研，分析了巖一茶葉有限公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢，明確了巖一巖茶的目標和市場定位，分析了目標消費者的消費行為，制定了有效的營銷組合策略，并策劃了巖一巖茶在廈門地區(qū)的具體營銷活動。 完成本策劃不僅鍛煉了學生的實戰(zhàn)能力，更幫助巖一茶葉有限公司深入了解目前廈門茶葉市場的狀況，做出明確的市場定位，并制定出有效的營銷部署。
獲獎情況及評定結(jié)果
- 無
參考文獻
- 參考文獻： [1]張永勝.廈門茶葉市場分析. [EB/OL]. [2]詹姆斯.L.伯羅（James L. Burrow）.市場營銷<第三版>[M]，北京：電子工業(yè)出版社，2009年 [3]中國市場營銷經(jīng)理助理資格證書考試教材[M]，北京：電子工業(yè)出版社，2006年
調(diào)查方式
- 1、走訪 2、問卷 3、現(xiàn)場采訪 4、親臨實踐 5、文件 6、書報刊物 7、其他
同類課題研究水平概述
- 本營銷策劃案屬于社會科學類社會調(diào)查報告，并且以真實企業(yè)為個案研究。得到該企業(yè)的高度評價。該企業(yè)的評價是：“根據(jù)我司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，營銷策劃小組通過認真的市場調(diào)研，闡述了巖一茶葉有限公司自身的優(yōu)劣勢以及所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，分析了目標消費者的消費行為，明確了巖一巖茶的目標市場，并進行合理的市場定位，制定了有效的營銷組合策略，并策劃了巖一巖茶在廈門地區(qū)的具體營銷活動。我司認為策劃小組成員理論聯(lián)系實際，對市場、企業(yè)以及目標消費者的分析準確，制定的策劃案切實可行，具有可操作性?！? 在這之前未見國內(nèi)外有針對該企業(yè)的研究。
