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基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)期間激勵(lì)機(jī)制研究
- 來(lái)源：
- 第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品
- 小類：
- 管理
- 簡(jiǎn)介：
- 民營(yíng)企業(yè)通過(guò)二次創(chuàng)業(yè)克服企業(yè)發(fā)展的瓶頸期，在此期間通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)期間激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的研究，提結(jié)合激勵(lì)理論，提出了民營(yíng)企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)期間激勵(lì)手段和制度的建議。
- 詳細(xì)介紹：
- 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展引人注目，但由于內(nèi)外部因素的制約，會(huì)遇到企業(yè)發(fā)展的瓶頸期，為了克服瓶頸期的困境并謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)需要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。在二次創(chuàng)業(yè)期間，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才至關(guān)重要?；诖?，本文結(jié)合需求理論和期望理論，在分析了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模、二次創(chuàng)業(yè)期間的制約因素和該階段的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀，提出民營(yíng)企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)期間，將努力-績(jī)效、績(jī)效-獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)-目標(biāo)、目標(biāo)-努力四個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，并探討各個(gè)環(huán)節(jié)相應(yīng)的激勵(lì)措施。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 民營(yíng)企業(yè)由于內(nèi)外部因素的制約，會(huì)遇到企業(yè)發(fā)展的瓶頸期，為了克服瓶頸期的困境并謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)需要進(jìn)過(guò)“二次創(chuàng)業(yè)”。在二次創(chuàng)業(yè)期間，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才至關(guān)重要?；诖?，本文結(jié)合需求理論和期望理論，提出民營(yíng)企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)期間，將努力-績(jī)效、績(jī)效-獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)-目標(biāo)、目標(biāo)-努力四個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，并探討各個(gè)環(huán)節(jié)相應(yīng)的激勵(lì)措施。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 作品在選題時(shí)，結(jié)合當(dāng)下時(shí)事和研究熱點(diǎn)，選取民營(yíng)企業(yè)為對(duì)象，從其“二次創(chuàng)業(yè)”這個(gè)具有時(shí)代性的概念出發(fā)，聯(lián)系當(dāng)前的“人才問(wèn)題”，著眼于其激勵(lì)機(jī)制的戰(zhàn)略發(fā)展。同時(shí)，作者利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究成果，以期望理論為指導(dǎo)，提出一個(gè)四大環(huán)節(jié)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制制定策略，同時(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的具體措施，例如，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，營(yíng)造公平氛圍，分析員工個(gè)人需求，能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在制定激勵(lì)制度時(shí)提供指導(dǎo)。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 作品結(jié)合了當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，二次創(chuàng)業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境影響因素，利用SWOT分析揭示目前民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制所面臨的機(jī)遇和問(wèn)題，能夠幫助民營(yíng)企業(yè)更好的認(rèn)清企業(yè)所處的位置而更好的制定戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。同時(shí)為了使民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)策略的制定更具科學(xué)性，作品提出了四大環(huán)節(jié)相結(jié)合的整體性制度制定方法。
作品摘要
- 二次創(chuàng)業(yè)的概念最早是由北京四通集團(tuán)在1989年針對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展方式率先提出來(lái)的。從1993年起，中國(guó)大批的企業(yè)開(kāi)始掀起了一次二次創(chuàng)業(yè)的潮流。 在民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，人力資源管理是影響其吸引和留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 文章第一部分是相關(guān)概念，包括民營(yíng)企業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)理論的定義。第二部分是關(guān)于民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，并通過(guò)SWOT分析的方式清晰地闡述在該階段企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的特點(diǎn)。第三部分將激勵(lì)理論與實(shí)際相結(jié)合，即考慮民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)期間激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀，結(jié)合期望理論，將努力-績(jī)效、績(jī)效-獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)-目標(biāo)、目標(biāo)-努力四個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，以制定科學(xué)系統(tǒng)的激勵(lì)制度和措施。最后是結(jié)論和未來(lái)的研究展望。 同時(shí)文章對(duì)當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)所面對(duì)的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)發(fā)展所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)未來(lái)民營(yíng)企業(yè)借助二次創(chuàng)業(yè)取得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提出了建議。
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 無(wú)
參考文獻(xiàn)
- 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年底我國(guó)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)超過(guò)1.8億，較2005年底增加6000萬(wàn)人，年均增加1200萬(wàn)人，根據(jù)2010年9月份數(shù)據(jù)同比增速測(cè)算，我國(guó)登記注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)數(shù)量從“十一五”之初的430.1萬(wàn)戶迅速增加到“十一 五”末的逾840萬(wàn)戶，年均增速高達(dá)14.3%，五年增幅超過(guò)95%，成為我國(guó)最大的企業(yè)群體，占全國(guó)實(shí)有企業(yè)總數(shù)的74%；人民政府網(wǎng)）。另?yè)?jù)全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收貢獻(xiàn)不斷增加，2010年全國(guó)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)完成稅收總額超過(guò)1.1萬(wàn)億元，較2005年上升172.4%，年均增速達(dá)22.2%，2010年底中國(guó)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)超過(guò)1.8億，較2005年底增加6000萬(wàn)人，年均增加1200萬(wàn)人，年均增速超過(guò)9%（新華網(wǎng)）。據(jù)有關(guān)研究，全部中小企業(yè)中，約68%的企業(yè)在第一個(gè)五年內(nèi)倒閉，19%的企業(yè)可生存6-10年，只有13%的企業(yè)壽命超過(guò)10年。
調(diào)查方式
- 走訪，人員調(diào)查人，個(gè)別交談，親臨實(shí)踐， 會(huì)議，圖片、照片 ，書報(bào)刊物 ，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，影視資料，文件
同類課題研究水平概述
- 二次創(chuàng)業(yè)概念的提出最是在經(jīng)濟(jì)特區(qū)深州。二次創(chuàng)業(yè)是指企業(yè)在經(jīng)過(guò)一次創(chuàng)業(yè)并取得高速發(fā)展之后，為了謀求進(jìn)一步發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過(guò)程。但不同的企業(yè)不同的管理者有不同的理解。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱認(rèn)為，企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”包含兩個(gè)方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。另一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉偉認(rèn)為關(guān)鍵是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還有人認(rèn)為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”是尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和擴(kuò)張機(jī)會(huì)等，這些理解和看法從不同的側(cè)面反映出企業(yè)走過(guò)初始創(chuàng)業(yè)期后所面臨的重大問(wèn)題以及“二次創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)容，具有一定的參考和借鑒價(jià)值。 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展是與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相伴相生的，它在原有的計(jì)劃體制外部邊緣生成，它獨(dú)立于計(jì)劃體制按照市場(chǎng)體制運(yùn)作，它天生就具有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌融合的特性，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有非同尋常的意義。但民營(yíng)企業(yè)所面對(duì)的困境也很大，例如融資、技術(shù)、產(chǎn)權(quán)、管理等方面的缺陷。民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題在于其針對(duì)性不強(qiáng)，重物質(zhì)、輕精神，重短期、輕長(zhǎng)期等。 由于二次創(chuàng)業(yè)是一個(gè)“中國(guó)制造”的概念，其研究也主要集中在國(guó)內(nèi)，而國(guó)外相類似的概念包括，企業(yè)重組（restructure）,企業(yè)再造（reengineering）,企業(yè)革命（revolution）等。同時(shí)國(guó)外的研究由于文化和國(guó)情不同，更偏重于理論的建構(gòu)和社會(huì)調(diào)查。現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的研究主要集中于二次創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的管理問(wèn)題，并以人力資源管理問(wèn)題居多，但研究多過(guò)于寬泛，缺乏具體而細(xì)致的研究點(diǎn)。分析內(nèi)容都以大道理、大框架為主，具體的實(shí)踐操作較少。
