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基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 論“官二代”現(xiàn)象--用組織行為學(xué)解釋和解決其背后原因
- 小類：
- 社會(huì)
- 簡介：
- 通過研究組織如何制約個(gè)人以及個(gè)人如何影響組織，有助于人們從新的角度看待問題，增強(qiáng)人們對(duì)日常生活、工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而不斷完善組織的管理，使人類的群體活動(dòng)更加和諧。在這里我主要通過本學(xué)期所學(xué)的知識(shí)對(duì)社會(huì)中出現(xiàn)的“官二代”這個(gè)特殊群體產(chǎn)生的原因以及其所波及的個(gè)人和組織所帶來的社會(huì)效應(yīng)和影響。
- 詳細(xì)介紹：
- 論“官二代”現(xiàn)象 ——用組織行為學(xué)解釋和解決其背后原因 一、組織行為學(xué)的概念 組織行為學(xué)是一門研究組織與組織中的個(gè)人關(guān)系的學(xué)科，它的應(yīng)用十分廣泛，由于組織是人們活動(dòng)的主要形式，人們整天都在和各種各樣的組織打交道，無論是工作還是生活，都要和組織發(fā)生關(guān)系。通過研究組織如何制約個(gè)人以及個(gè)人如何影響組織，有助于人們從新的角度看待問題，提高人們對(duì)日常生活、工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而不斷完善組織的管理，使人類的群體活動(dòng)更加和諧。 二、“官二代”現(xiàn)象 在這里我主要通過本學(xué)期所學(xué)的知識(shí)對(duì)社會(huì)中出現(xiàn)的“官二代”這個(gè)特殊群體產(chǎn)生的原因以及其所波及的個(gè)人和組織所帶來的社會(huì)效應(yīng)和影響。 不知道什么時(shí)候“官二代”和“富二代”這樣的詞匯頻頻出現(xiàn)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、及各種媒體上。可見他們具有不小的影響力，但是這些影響力卻不見得是好的方面的。下面我介紹幾個(gè)“官二代”依仗父輩的勢力做的很令人氣憤的事件。 1.具體事件 （1）.“我爸是李剛”案例 說起來“官二代”就不能不提到近來發(fā)生在河北大學(xué)的官二代醉酒校園里撞死大學(xué)生的事件。2010年10月16日晚，一輛黑色大眾邁騰轎車在河北大學(xué)校區(qū)內(nèi)撞倒兩名女生，一死一傷，司機(jī)不但沒有停車，反而繼續(xù)去校內(nèi)宿舍樓送女友。返回途中被學(xué)生和保安攔下，該肇事者不但沒有關(guān)心傷者，甚至態(tài)度冷漠囂張，高喊：“有本事你們告去，我爸是李剛！后經(jīng)證實(shí)了解，該男子名為李啟銘，父親李剛是保定市某公安分局副局長。此事一出迅速成為網(wǎng)友和很多媒體熱議的焦點(diǎn)，“我爸是李剛”語句也迅速成為網(wǎng)絡(luò)最火的流行語?！拔野质抢顒偂币辉~榮獲2010年十大網(wǎng)絡(luò)流行語 在引起了眾多中國人的關(guān)注、討論之后，這股輿論風(fēng)也刮到了國外。11月18日，《國際先驅(qū)報(bào)》出版頭版頭條《中國隱晦笑話：我爸是李剛》。 《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站發(fā)表評(píng)論說：“李剛事件在某種意義上說明了中國一些政府的強(qiáng)權(quán)意識(shí)，但另一方面媒體、輿論最終還是使得李啟銘被審查，最終產(chǎn)生了相對(duì)公正的審判。” 《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，李剛是一個(gè)有能力的人，在中國保定的這個(gè)地方，他似乎是一個(gè)萬能的超人。于是，他的兒子李啟銘在醉酒駕駛造成一死一傷的慘劇時(shí)，才能非常淡定的咆哮：“有本事你們就去告，我爸是李剛?！边@個(gè)在撞人之后也能搬出來的萬能老爸為什么有這么大的本事呢？這是個(gè)值得深思的問題！ （2）.“我認(rèn)識(shí)季叔”案例 繼“李剛事件”后沒多久，又在長春發(fā)生了一件類似的事情。 12月5日下午2時(shí)，長春市繁華路段的一座大型商場旁，上千余名長春市民將一輛紅色的馬自達(dá)轎車圍得水泄不通，并大喊著：“別讓他跑了！”當(dāng)天下午，一名穿著警察多功能服的男子駕駛一輛車牌為吉G2E222轎車，先是撞倒56歲的退休女醫(yī)生高莉杰，接著又與在車上的妻子“聯(lián)手”，對(duì)高莉杰和她女兒大打出手，這位男子邊打邊口出狂言：“我有的是錢，我認(rèn)識(shí)季叔，我打死你們，我把錢給你們……”打人男子囂張的氣焰很快引起了公憤，不少在場人士圍了上來要與打人男子“理論”，男子和他妻子見狀不妙，立刻躲進(jìn)車?yán)?。于是，在場眾人一邊憤怒地打砸汽車，一邊要求已?jīng)躲進(jìn)車?yán)锏哪凶映鰜淼狼福踔劣幸幻麌^者“出離憤怒”，專門買了一箱礦泉水，從2樓扔下砸車。在車內(nèi)被千人圍困了近3個(gè)小時(shí)后，肇事司機(jī)和妻子被民警帶走調(diào)查。而停在現(xiàn)場的肇事轎車卻成了現(xiàn)場群眾的“出氣筒”，眾人沖過警戒線，把這輛馬自達(dá)轎車砸得坑坑洼洼，面目全非。經(jīng)警方調(diào)查，這位肇事男青年名叫姜曉舟，27歲，是吉林省鎮(zhèn)賚縣人，無固定職業(yè)。事件發(fā)生后，憤怒的網(wǎng)友自發(fā)的對(duì)肇事者及其妻子進(jìn)行了“人肉搜索”，搜索結(jié)果顯示，夫妻兩人都是鎮(zhèn)賚縣當(dāng)?shù)氐母刹浚W(wǎng)友還張貼了相關(guān)人士的聯(lián)系電話?！敖獣灾?，27歲，吉林省鎮(zhèn)賚縣人，在煙草有限公司工作；曉舟父親是鎮(zhèn)賚縣委辦公室主任姜德貴，主持縣政府辦公室全面工作，分管督查科、秘書科、法制科；妻子名叫白露，長春52中英語教師；曉舟的岳父是鎮(zhèn)賚縣××局工會(huì)主席，人稱白老四。都是‘高官’之后，怪不得這么牛呢，‘官二代’?！? （3）.未畢業(yè)大學(xué)生安排工作案例 在?！肮俣边M(jìn)了財(cái)政局，湖南冷水江人事局副局長回應(yīng)：“如果你們要查這事還多的是”！ 要到2011年才畢業(yè)的在校大學(xué)生，竟然已經(jīng)被安排進(jìn)了家鄉(xiāng)湖南省冷水江市財(cái)政局工資統(tǒng)發(fā)中心工作，享受事業(yè)編制。近日，網(wǎng)帖上爆料上出一個(gè)報(bào)告，正文如下： “市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：在即將退出工作崗位之時(shí)，特向領(lǐng)導(dǎo)提出將兒子安排到市財(cái)政局工作的報(bào)告。為黨工作了幾十年，從未因個(gè)人的事向組織上提出過要求。兒子大學(xué)XX畢業(yè)，學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的，請(qǐng)組織上給予關(guān)心照顧。 報(bào)告人：曹長清 8月16日”。 湖南省冷水江市人事局局長曹長清就是這樣為還在大學(xué)校園的兒子曹博文找到了工作，且經(jīng)過了市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的層層批示。冷水江市人事局一位副局長回應(yīng)本報(bào)記者采訪時(shí)稱，冷水江市“常委開會(huì)時(shí)確實(shí)有這么一個(gè)決定，就是照顧（各單位）一把手親屬子女工作”，并稱“如果這個(gè)事你們查還多的是”。指為湖南省冷水江市人事局局長曹長清為其正在江蘇工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)常州大學(xué)）就讀的兒子曹博文申請(qǐng)工作所做。在報(bào)告中，可見落款為劉小龍、何志光、陳偉志等人的批示意見?！皠⑿↓垺痹?月2日做出的批示中寫道：“請(qǐng)志光、偉志同志予以關(guān)照，研究解決?！薄瓣悅ブ尽眲t在10月11日的批示中寫道：“擬同意安排到市財(cái)政局事業(yè)單位，請(qǐng)何市長批示。”“何志光”在同一天做出的批示則相對(duì)簡單，只有“同意”兩個(gè)字。 爆料帖中同時(shí)附上一份編號(hào)為“冷編（20107389）號(hào)”的《冷水江市行政、事業(yè)單位編制使用通知單》影印件。該影印件內(nèi)容為：“市財(cái)政局：你單位共定編一名，現(xiàn)實(shí)有一名，經(jīng)研究，如符合進(jìn)入條件，同意曹博文等壹名入編，其工資從全額事業(yè)經(jīng)費(fèi)中列支?！甭淇顬椤袄渌袡C(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室 2010年10月18日”，同時(shí)附有該機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室公章。 發(fā)帖者稱：湖南省實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組于2010年7月28日發(fā)文（湘實(shí)發(fā)[2010]15號(hào)文件《關(guān)于批準(zhǔn)婁底市蔬菜管理局等108個(gè)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的通知》）規(guī)定，冷水江市財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心是參照公務(wù)員法管理單位。不少網(wǎng)友在這則帖子中跟帖稱，“單位一把手的親屬可以直接進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位，市領(lǐng)導(dǎo)的親戚朋友都進(jìn)效益好的機(jī)關(guān)事業(yè)單位，無業(yè)人員只要是領(lǐng)導(dǎo)的朋友熟人，進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦個(gè)副職不成問題?！渌胁怀晌囊?guī)定：進(jìn)市機(jī)關(guān)，必須是副科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)才予以考慮。普通提拔無望又沒關(guān)系的公務(wù)員進(jìn)機(jī)關(guān)幾乎不可能?！? 2.對(duì)上述“官二代”案例分析引發(fā)的思考 就以上的這些事件，我想談?wù)勎易约焊邢搿?改革開放后我國一直致力于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)。社會(huì)上一定程度地?cái)嗾氯×x了“一部分人先富起來”和“反對(duì)絕對(duì)平均主義”的兩個(gè)發(fā)展理念后，使擴(kuò)大了的貧富差距和官員的特權(quán)以一種近乎合理的姿態(tài)保持在人們的生活中，并不斷挑戰(zhàn)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)原則和現(xiàn)代社會(huì)平等的人際關(guān)系法則。在中國社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段，有一定的貧富差距是不可避免的，處在公平的條件下，有的人憑借勤奮的勞動(dòng)和聰慧的頭腦獲取一定的財(cái)富是不會(huì)被窮人仇視的，相反是大家學(xué)習(xí)和借鑒的榜樣。但是有些是通過不公平因素，甚至借助社會(huì)主義初級(jí)階段向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段不完善的制度致富，有的是靠自己所在的官位，以權(quán)謀私，還為下一代謀化好未來。其中后者正是我想在此討論的。 前兩個(gè)事件概括起來就是“官二代”借助當(dāng)官的家長為所欲為，無視法律。他們的行為十分猖狂，以至于被曝光。當(dāng)然也有值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。但是普遍來說當(dāng)官的子女比普通老百姓家子女“特權(quán)”多一點(diǎn)。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因很明顯，他們有錢的家庭，有優(yōu)越的條件，甚至在很多事情上有著別人沒有的特權(quán)。在他們看來沒什么，但是在這個(gè)貧富差距日益顯著，競爭日益激烈的時(shí)代，這些在其他人中就格外顯眼，格外刺眼，我們都不愿意接收不平等的競爭。更何況是他們?cè)谙硎懿粍诙@的成果不但不覺得有愧，還到處炫耀，飛揚(yáng)跋扈，欺負(fù)老百姓。以至于“李剛門”等事件出現(xiàn)后會(huì)激起全社會(huì)的憤怒！也該引起社會(huì)的反思。 第三個(gè)事件是典型的借助當(dāng)官父母特權(quán)破壞競爭平等的事件。記得高中時(shí)一個(gè)語文老師，他是剛畢業(yè)的大學(xué)生，他的一句話我到現(xiàn)在還記得，他說：“當(dāng)官的貪污受賄不是最可怕的，他們給子女留一座金山也就罷了，最可怕的是他們破壞了人才競爭公平，把沒有能力的子女扶到重要位置上，那是全國人民的悲哀！”如今看來這句話說的很有道理！公務(wù)員對(duì)于我們有志向的大學(xué)生來講那是需要難以想象的付出，克服各種各樣的困難才能達(dá)到的一種成功。也是對(duì)我們努力求學(xué)十余年的一種回報(bào)。但當(dāng)它輕松的就被“官二代”得到了的時(shí)候，可以想象大學(xué)生心中的憤怒，家長的無奈，社會(huì)的嘆息！ 可想而知如今的“官二代”現(xiàn)象是多么嚴(yán)重，我們?cè)谧l責(zé)，氣憤的同時(shí)應(yīng)該思考為什么會(huì)造成這種現(xiàn)象。政府，社會(huì)，家庭和個(gè)人應(yīng)該做出哪些努力來改善它。 三、結(jié)合所學(xué)的組織行為學(xué)知識(shí)對(duì)以上事件的認(rèn)識(shí) （1）從個(gè)人角度分析 個(gè)人行為的一般規(guī)律——需要決定動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定行為。也就是說，有一定強(qiáng)度的需要，還要有誘因條件，才能成為推動(dòng)實(shí)際活動(dòng)的動(dòng)機(jī)。動(dòng)機(jī)是內(nèi)在的愿望和外部具體對(duì)象（有一條件）建立心理練習(xí)時(shí)產(chǎn)生的。對(duì)于那個(gè)貪圖個(gè)人利益的官員來說，他們有獲取更多的金錢，追求滿足各種各樣欲望的需求，即決定了他們要想以權(quán)謀私來達(dá)到自己目的的動(dòng)機(jī)。又有進(jìn)行實(shí)際行動(dòng)的能力。這樣他們?yōu)E用職權(quán)做出違法亂紀(jì)的事情也就不難解釋。我認(rèn)為追求美好物質(zhì)生活是大多數(shù)人的需求，作為官員他們的生活和老百姓比應(yīng)該說已經(jīng)不錯(cuò)了，但是人的欲望是無限的，如果他們只是單純的把金錢、物質(zhì)作為追求的話，人生觀是完全錯(cuò)誤的。身為官員，身處要職，應(yīng)該把國家和人民的利益放在個(gè)人利益前面，如果領(lǐng)導(dǎo)們都有這樣的思想覺悟的話，以上事件就不會(huì)發(fā)生了。這就需要領(lǐng)導(dǎo)的有良好的價(jià)值觀和品質(zhì)。價(jià)值觀反映了人們?cè)谟^念上對(duì)于正確與錯(cuò)誤、重要與不重要、好與壞的判斷和評(píng)價(jià)。一個(gè)人認(rèn)為最有意義的、最重要的客觀事物，就是最有價(jià)值的東西；反之，就是最無價(jià)值的東西。比如，人們對(duì)金錢、友誼、權(quán)利、自尊心、工作陳舊和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等因素的總看法、總評(píng)價(jià)就不盡相同，有人看中金錢報(bào)酬，有人注重工作成就，有人認(rèn)為地位和權(quán)利最重要，有人把對(duì)國家的貢獻(xiàn)看的最有價(jià)值，等等，就反應(yīng)了不同的價(jià)值觀。價(jià)值觀影響工作態(tài)度和有關(guān)行為的道德標(biāo)準(zhǔn)，影響個(gè)人接收或抵制組織目標(biāo)和組織壓力的程度，影響對(duì)個(gè)人及組織的成功和成就的看法，影響對(duì)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的選擇，影響組織中激勵(lì)機(jī)制的建立和人力資源政策的制定。可見，一個(gè)正確的價(jià)值觀對(duì)于政府工作人員是多么重要。就之前的第三個(gè)事件來說，官員的價(jià)值觀認(rèn)為為下一代的前程鋪好路比什么都重要，所以不顧大局為其子安排工作。對(duì)于前兩件是來說也可以間接地從價(jià)值觀來分析，價(jià)值觀的形成一方面是由遺傳決定的，另一方面是家庭和社會(huì)影響的。他們子女的價(jià)值觀的形成與他們有著千絲萬縷的關(guān)系。子女一定是經(jīng)常借著當(dāng)官的老爸來做些違法亂紀(jì)的事情，并屢次獲得父母的包庇，才會(huì)在出來事之后第一時(shí)間說出“我爸是李剛”、“我認(rèn)識(shí)季叔”等話語。 （2）.組織文化與組織行為及其對(duì)個(gè)體的影響 存在不稱職的官員除了自身原因與組織也有很大關(guān)系，文化因素?zé)o疑對(duì)組織行為具有重要影響和巨大的意義。組織文化是組織成員在價(jià)值觀上的共識(shí)和行為習(xí)慣上的一致，它貫穿于組織的全部活動(dòng)，影響組織的全部工作，決定組織中全體成員的精神面貌以及整個(gè)組織的素質(zhì)、行為和競爭能力。組織文化，是指組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的，為組織多數(shù)成員所共榮遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。組織文化的作用有很多，有導(dǎo)向作用，規(guī)范作用，凝聚作用，激勵(lì)作用，整合作用，輻射作用?？梢姡瑢?duì)于政府機(jī)關(guān)。具有良好的組織文化和組織行為時(shí)很重要的，如果整個(gè)單位，上到領(lǐng)導(dǎo)下到職員，都形成一種濫用職權(quán)的風(fēng)氣，那對(duì)整體的影響是不可估量的。設(shè)想一下，如果只是個(gè)別的人存在上面事件中所說的不良作風(fēng)，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和糾正，應(yīng)該不會(huì)日積月累造成這么嚴(yán)重的后果。在組織中，如果大多數(shù)都有這種包庇這種行為，縱容并使其發(fā)展，那么這個(gè)組織將會(huì)墜入深淵。 四、對(duì)改正這些現(xiàn)象的建議 （1）經(jīng)過周期性的考核和評(píng)審，提高政府官員素質(zhì)。 可以向下級(jí)和群眾調(diào)查官員的工作情況，進(jìn)行一定規(guī)范性的考核，這種考核有利于是官員時(shí)刻注意自己的行為。又能及時(shí)揪出在其位不謀其政的官員。并透明化他們的財(cái)務(wù)狀況，堅(jiān)決杜絕貪污腐敗現(xiàn)象。相信在全社會(huì)的共同努力下會(huì)創(chuàng)建一個(gè)真正為人民服務(wù)的政府 （2）改變公務(wù)員一考定終生的職業(yè)模式。 撫平社會(huì)的裂痕，一要改變產(chǎn)生“官二代”的土壤和條件，建立和完善公務(wù)員的退出機(jī)制，改變公務(wù)員一考定終生的職業(yè)模式，探索領(lǐng)導(dǎo)干部“單方退出”機(jī)制和任期退出制度。二要建立起鼓勵(lì)優(yōu)秀青年投身事業(yè)的政策環(huán)境和文化氛圍，從而幫助他們理性地建立起穩(wěn)定的職業(yè)預(yù)期，選擇好自己的職業(yè)，保證在起跑點(diǎn)平等的前提下來談結(jié)果的差異。三要重視收入分配公平問題，重點(diǎn)解決不同社會(huì)群體公平享受社會(huì)保障的機(jī)會(huì)。 其實(shí)，存在“官二代”并不可怕，可怕的是他們背后當(dāng)官的父母為社會(huì)帶來的危害，更可怕的是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此心安理得、麻木不仁和缺乏起碼的反思和警惕。總而言之，在當(dāng)前，消除社會(huì)“富二代”這種濫用權(quán)勢的不良現(xiàn)象，就是要割斷公權(quán)力與市場的交易，還社會(huì)一片朗朗的晴空！當(dāng)然，一個(gè)偉大的民族應(yīng)該在理性地思考每個(gè)階層的責(zé)任上，在公平和民主制度的建設(shè)中去尋求解決之道。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 通過研究組織如何制約個(gè)人以及個(gè)人如何影響組織，有助于人們從新的角度看待問題，增強(qiáng)人們對(duì)日常生活、工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而不斷完善組織的管理，使人類的群體活動(dòng)更加和諧。在這里我主要通過本學(xué)期所學(xué)的知識(shí)對(duì)社會(huì)中出現(xiàn)的“官二代”這個(gè)特殊群體產(chǎn)生的原因以及其所波及的個(gè)人和組織所帶來的社會(huì)效應(yīng)和影響。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 通過對(duì)真實(shí)事件的討論，結(jié)合組織行為學(xué)的知識(shí)，對(duì)現(xiàn)有社會(huì)中“官二代”這些特殊的群體一些不合法的行為進(jìn)行分析和尋找解決辦法。本文先講述事件，再分別從個(gè)人和組織闡述觀點(diǎn)，最后落到社會(huì)和諧建設(shè)的大方向。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 通過對(duì)當(dāng)今熱門話題的討論，督促大學(xué)生的行為舉止，在某種意義上強(qiáng)調(diào)了個(gè)人和組織的關(guān)系。消除社會(huì)中那些不平等競爭，濫用私權(quán)的現(xiàn)象。
作品摘要
- 個(gè)人行為的一般規(guī)律——需要決定動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定行為。也就是說，有一定強(qiáng)度的需要，還要有誘因條件，才能成為推動(dòng)實(shí)際活動(dòng)的動(dòng)機(jī)。動(dòng)機(jī)是內(nèi)在的愿望和外部具體對(duì)象（有一條件）建立心理練習(xí)時(shí)產(chǎn)生的。對(duì)于那個(gè)貪圖個(gè)人利益的官員來說，他們有獲取更多的金錢，追求滿足各種各樣欲望的需求，即決定了他們要想以權(quán)謀私來達(dá)到自己目的的動(dòng)機(jī)。又有進(jìn)行實(shí)際行動(dòng)的能力。這樣他們?yōu)E用職權(quán)做出違法亂紀(jì)的事情也就不難解釋。我認(rèn)為追求美好物質(zhì)生活是大多數(shù)人的需求，作為官員他們的生活和老百姓比應(yīng)該說已經(jīng)不錯(cuò)了，但是人的欲望是無限的，如果他們只是單純的把金錢、物質(zhì)作為追求的話，那么本身就是錯(cuò)的。
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 無
參考文獻(xiàn)
- 《紐約時(shí)報(bào)》，《金融時(shí)報(bào)》，《國際先驅(qū)報(bào)》
調(diào)查方式
- 電話采訪
同類課題研究水平概述
- 1.（美）斯蒂芬·P·羅賓斯《組織行為學(xué)》書中提到：“組織行為學(xué)是一個(gè)研究領(lǐng)域，它探討個(gè)體、群體以及結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)部行為的影響，以便應(yīng)用這些知識(shí)來改善組織的有效性。組織行為是一個(gè)具有大量普通知識(shí)的獨(dú)立的技能領(lǐng)?！? 2. 國內(nèi)外的實(shí)踐證明，特別最近幾年我國的改革開放實(shí)踐證明，加強(qiáng)組織行為學(xué)的研究和應(yīng)用，對(duì)于改進(jìn)管理工作和提高管理水平，對(duì)于培養(yǎng)和選拔各級(jí)管理人才，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和提高領(lǐng)導(dǎo)水平，對(duì)于提高工作績效，對(duì)于改進(jìn)干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)事業(yè)單位的活力和提高社會(huì)生產(chǎn)力，都具有重要的意義。
