基本信息
- 項目名稱：
- 非營利性體育組織法制化、規(guī)范化研究
- 小類：
- 管理
- 簡介：
- 非營利性組織（NPO）在當今社會發(fā)展過程中發(fā)揮著日趨重要的作用。但是，在我國對非營利性組織的研究與發(fā)達國家相比有較大差距。本作品以非營利性體育組織為例，運用多個學科知識，著重研究運營過程中人力資源管理、財務管理及風險管理等方面存在的問題，并提出相應的對策。
- 詳細介紹：
- 非營利性組織（NPO）在社會發(fā)展過程中發(fā)揮著日趨重要的作用。在我國，受計劃經(jīng)濟和“全能型政府”等因素的制約，對NPO的研究起步較晚，與發(fā)達國家有較大差距，現(xiàn)行的NPO管理制度已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的要求。本作品以非營利性體育組織為例，運用管理學、經(jīng)濟學和法學等學科知識，剖析非營利性體育組織的內涵和法律地位，著重研究運營過程中人力資源管理、財務管理及風險管理等方面存在的問題。通過借鑒國外的經(jīng)驗，結合本國國情，針對性地提出完善我國非營利性體育組織管理制度的建議。本作品運用多個學科綜合分析的研究思想，大膽創(chuàng)新，客觀、科學地分析問題，研究成果對實踐有較高的參考價值。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 當今社會，政府正在向“全能型”向“服務型”轉變，非營利性組織（NPO）作為民間組織能夠代替政府行使一些政府不便參與的各項職能。文章以“非營利性體育組織”為研究對象，分析NPO在運營過程中存在的主要問題，以期為實踐提供參考的價值。
科學性、先進性及獨特之處
- 文章就非營利性體育組織運營過程中存在的問題，運用管理學、經(jīng)濟學和法學等方面的知識，并參考國外先進的運營體制、結合本國國情展開論述。運用多學科交叉分析運營過程中的管理問題和其他問題，以管理學、法學為基礎提出一些運營優(yōu)化的對策。
應用價值和現(xiàn)實意義
- 目前，我國對非營利性組織的研究還處于一個快速發(fā)展的過程，必然存在很多的不足。文章在對非營利性體育組織普遍存在的問題和一些潛在的風險研究過程中，提供相應的建議和對策。對非營利性組織如何加強內部管理和監(jiān)管部門如何進行監(jiān)督具有參考價值。
作品摘要
- 非營利性體育組織在國內外分別賦予了不同的定義，但是有著主要的幾個相似的特點：非政府性、非營利性、公益服務性、志愿參與性、社會福利性、自治性等。與發(fā)達國家相比，我國非營利體育組織起步較晚，研究滯后。文章就非營利性體育組織普遍存在的管理問題展開研究,并針對其中的問題提出幾點對策。
獲獎情況及評定結果
- 無
參考文獻
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調查方式
- 無
同類課題研究水平概述
- 關于非營利性組織的概念國內外尚未有一個比較權威的界定。日本學者川口清史（1994）認為：非營利組織一般是指不以獲取利潤為目的，而從事商品生產(chǎn)、流通、提供服務的民間組織。我國的學者陳曉春（2000）認為；非營利組織是不以獲取利潤為目的，為社會公益或互益服務的獨立機構。 對于非營利性體育組織的概念界定上，王家君（2008）認為：國內理論界在運用體育非營利組織概念時存在著一定的偏差，雖然民間體育組織表達了體育非營利組織的公益性和志愿性，但與現(xiàn)代意義上的體育非營利組織有一定的差距。 國外對非營利性體育組織的人力資源方面的優(yōu)勢是有大量志愿者會員。例如，德國非營利體育俱樂部之一，德國奧林匹克體育聯(lián)合會（GOSC）國家有超過90000家體育俱樂部，幾乎三分之一的德國公民的是體育俱樂部的會員。他們大多以志愿服務的形式參與其中。 非營利性體育組織的財務管理制度上存在很多問題。宗鳴（2010）研究過程中發(fā)現(xiàn)有的民間非營利組織出現(xiàn)股金分紅，利用其他應收款等往來款長期占用資金的現(xiàn)象。而相關部門的監(jiān)管力度不夠，相應的法律制度的不健全對財務管理產(chǎn)生消極影響。 目前，非營利性體育組織沒有建立良好的風險管理制度，而國內學者對這個方面的研究也較少。
