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基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 管理視角下我國(guó)第三部門的困境與完善途徑研究
- 來(lái)源：
- 第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品
- 小類：
- 管理
- 簡(jiǎn)介：
- 文章基于管理的視角，從獨(dú)立管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理三個(gè)維度分析了我國(guó)第三部門的困境，并提出了相應(yīng)的完善措施。特別是著重從人力資源的角度研究了我國(guó)第三部門人力資源困境與完善途徑。
- 詳細(xì)介紹：
- 第三部門是現(xiàn)代社會(huì)介于政府和企業(yè)之間的非營(yíng)利性組織，在促進(jìn)社會(huì)自治和社會(huì)公正、擴(kuò)大就業(yè)、合理優(yōu)化社會(huì)資源分配、凈化社會(huì)風(fēng)氣等方面發(fā)揮了重要的作用。文章基于管理的視角，分析了當(dāng)前我國(guó)第三部門存在的獨(dú)立管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理困境，最后文章認(rèn)為，為更好地促進(jìn)我國(guó)第三部門的發(fā)展，我國(guó)必須從制度層面出發(fā)，準(zhǔn)確定位第三部門與政府的關(guān)系，建立適度互動(dòng)與協(xié)商制度，增強(qiáng)第三部門的獨(dú)立性，同時(shí)，第三部門也應(yīng)主動(dòng)探索建立以增加自創(chuàng)收入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)、收支管理與審計(jì)監(jiān)督為核心的財(cái)務(wù)管理制度和以培訓(xùn)、激勵(lì)、績(jī)效考核制度為主要內(nèi)容的人力資源管理制度。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 撰寫目的：基于管理視角，通過(guò)對(duì)我國(guó)第三部門管理方面存在的困境以及完善途徑的分析，以促進(jìn)第三部門的健康發(fā)展，更好地發(fā)揮其在促進(jìn)社會(huì)公平與和諧、推動(dòng)社會(huì)民主治理等方面的作用?；舅悸罚阂皇谴_定論文題目與框架結(jié)構(gòu)；二是查閱相關(guān)的書籍與論文，在此基礎(chǔ)上整理資料；三是進(jìn)行理論研究，研究了第三部門的概念、特征；四是進(jìn)行調(diào)研，收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料；五是分析了我國(guó)第三部門面臨的管理困境，并提出了相應(yīng)的完善策略。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 本文基于管理的視角，以科學(xué)的管理理論為指導(dǎo)，從獨(dú)立管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理三個(gè)角度，研究了我國(guó)第三部門普遍存在的獨(dú)立性不強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理混亂、人力資源管理制度不健全等問(wèn)題，并提出了重新定位于政府的關(guān)系、建立與政府互動(dòng)協(xié)商制度、努力增加自創(chuàng)收入，促進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督和問(wèn)責(zé)、建立健全的培訓(xùn)、激勵(lì)、績(jī)效考核制度等完善途徑，其論據(jù)充分，結(jié)論準(zhǔn)確可靠，具有一定的創(chuàng)新性。。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 本文從管理的視角入手，探討了我國(guó)第三部門在獨(dú)立管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理三方面的問(wèn)題及其完善途徑，為我國(guó)第三部門增強(qiáng)獨(dú)立性和自主活動(dòng)能力、建立現(xiàn)代科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度、人力資源管理制度提供了理論上的指導(dǎo)，以啟發(fā)我國(guó)第三部門針對(duì)這些普遍存在的問(wèn)題探索符合自身實(shí)際的健康發(fā)展之路，具有一定的理論價(jià)值與實(shí)踐指導(dǎo)意義。
作品摘要
- 第三部門是現(xiàn)代社會(huì)介于政府和企業(yè)之間的非營(yíng)利性組織，在促進(jìn)社會(huì)自治和社會(huì)公正、擴(kuò)大就業(yè)、合理優(yōu)化社會(huì)資源分配等方面發(fā)揮了重要的作用。文章首先介紹了第三部門的基本理論，然后基于管理的視角，分析了當(dāng)前我國(guó)第三部門存在的獨(dú)立管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理的困境，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施：我國(guó)第三部門必須從制度層面出發(fā)，準(zhǔn)確定位與政府的關(guān)系，與政府建立互動(dòng)協(xié)商制度；還應(yīng)主動(dòng)探索建立以增加自創(chuàng)收入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)、收支管理與審計(jì)監(jiān)督為核心的財(cái)務(wù)管理制度和以培訓(xùn)、激勵(lì)、績(jī)效考核制度為主要內(nèi)容的人力資源管理制度，以充分發(fā)揮第三部門在現(xiàn)代社會(huì)管理中的積極作用。
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 無(wú)
參考文獻(xiàn)
- 國(guó)家民政部2009民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告.陳振明:公共管理學(xué)原理.王紹光:多元與統(tǒng)一—第三部門國(guó)際比較研究.王名，劉國(guó)翰，何建宇:中國(guó)社團(tuán)改革。王名等:民間組織通論。劉杰; 田毅鵬:本土情境下中國(guó)第三部門發(fā)展困境及道路選擇.社會(huì)科學(xué)研究.劉樹(shù)磊:我國(guó)非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策。王銳蘭,譚振亞,劉思峰: 我國(guó)非營(yíng)利組織績(jī)效評(píng)價(jià)與發(fā)展走向研究.董克用.人力資源管理概論（第二版）.
調(diào)查方式
- 走訪，個(gè)別交談，圖片，書報(bào)刊物，統(tǒng)計(jì)資料
同類課題研究水平概述
- 劉杰、田毅鵬（2008）認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)第三部門發(fā)展困境的實(shí)質(zhì)在于脫離中國(guó)本土情境而盲目西化，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)第三部門的發(fā)展必須在理念、組織運(yùn)營(yíng)以及與政府關(guān)系等層面的“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”。詹國(guó)彬（2008）認(rèn)為我國(guó)第三部門組織必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、財(cái)務(wù)機(jī)制以及決策機(jī)制等方面采取積極的措施以完善組織內(nèi)部管理機(jī)制。曾濤、閆杰（2009）探討了當(dāng)前第三部門志愿者管理現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)我國(guó)第三部門志愿者管理工作的具體策略。伍飛霏（2010）探討了第三部門與政府的關(guān)系模式，提出政府應(yīng)從資金支持、法律建設(shè)和社會(huì)文化建設(shè)三個(gè)方面促進(jìn)第三部門的發(fā)展。詹國(guó)彬（2008）認(rèn)為我國(guó)第三部門組織必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、財(cái)務(wù)機(jī)制以及決策機(jī)制等方面采取積極的措施以完善組織內(nèi)部管理機(jī)制。。但總的來(lái)看，我國(guó)學(xué)界對(duì)于第三部門管理的研究仍偏少，范圍也較為狹窄，特別是對(duì)我國(guó)第三部門在人力資源管理方面存在的問(wèn)題及其解決措施論述較少。
