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從資本經(jīng)營(yíng)的角度看吉利并購(gòu)沃爾沃系列論文三則
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吉利并購(gòu)沃爾沃是近來(lái)被熱議的并購(gòu)案。有人說(shuō)這是農(nóng)村青年迎娶了豪門閨秀,也有人說(shuō)八旬老婦嫁給了毛頭小伙。但這場(chǎng)跨國(guó)的“聯(lián)姻”注定會(huì)給汽車市場(chǎng)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。本文由三篇系列文章組成,分別從現(xiàn)象淺析、資本運(yùn)營(yíng)以及后并購(gòu)時(shí)代存在的問(wèn)題的角度層層遞進(jìn)的對(duì)吉利并購(gòu)沃爾沃這一現(xiàn)象進(jìn)行分析。
詳細(xì)介紹:
本文詳述了吉利并購(gòu)沃爾沃的現(xiàn)象和本質(zhì),對(duì)于分析此并購(gòu)案有很好的參考價(jià)值。此外本文由現(xiàn)象深入到了本質(zhì),更加透徹的解析了這一并購(gòu)案,并且提出了吉利并購(gòu)后可能遇到的問(wèn)題與難點(diǎn)。通過(guò)綜合分析還提出了后收購(gòu)時(shí)代可能吉利可能遇到的問(wèn)題與考驗(yàn),對(duì)于吉利汽車以及中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展都有一定的借鑒意義。

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  • 從資本經(jīng)營(yíng)的角度看吉利并購(gòu)沃爾沃系列論文三則
  • 從資本經(jīng)營(yíng)的角度看吉利并購(gòu)沃爾沃系列論文三則

作品專業(yè)信息

撰寫目的和基本思路

吉利并購(gòu)沃爾沃是近來(lái)被熱議的并購(gòu)案。有人說(shuō)這是農(nóng)村青年迎娶了豪門閨秀,也有人說(shuō)八旬老婦嫁給了毛頭小伙。但這場(chǎng)跨國(guó)的“聯(lián)姻”注定會(huì)給汽車市場(chǎng)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。本文由三篇系列文章組成,通過(guò)對(duì)沃爾沃并購(gòu)案多角度的層層遞進(jìn)的分析,從現(xiàn)象深入本質(zhì),給跨國(guó)并購(gòu)及中國(guó)汽車業(yè)發(fā)展以啟示。

科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處

本文由三篇系列文章組成,分別從現(xiàn)象淺析、資本運(yùn)營(yíng)以及后并購(gòu)時(shí)代存在的問(wèn)題的角度層層遞進(jìn)的對(duì)吉利并購(gòu)沃爾沃這一現(xiàn)象進(jìn)行分析。由現(xiàn)象深入到了本質(zhì),更加透徹的解析了這一并購(gòu)案,并且提出了吉利并購(gòu)后可能遇到的問(wèn)題與難點(diǎn)。

應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義

本文詳述了吉利并購(gòu)沃爾沃的現(xiàn)象和本質(zhì),對(duì)于分析此并購(gòu)案有很好的參考價(jià)值。此外本文通過(guò)綜合分析還提出了后收購(gòu)時(shí)代可能吉利可能遇到的問(wèn)題與考驗(yàn),對(duì)于吉利汽車以及中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展都有一定的借鑒意義。

作品摘要

資本經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的高級(jí)形式。它經(jīng)營(yíng)的對(duì)象不是商品產(chǎn)品或服務(wù)而是資本。通過(guò)對(duì)資本的交易,使自有資本不斷的增值或者貶值,即通過(guò)降低成本,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)從而提高資本的實(shí)用效率,其目的是將自有資本與其他企業(yè)的資本流動(dòng)重組(資產(chǎn)重組以資本運(yùn)作為先導(dǎo),通過(guò)對(duì)實(shí)物資本的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化。)其意義有三:一是有利于企業(yè)資產(chǎn)的迅速增值或者減少貶值,二是生產(chǎn)要素的優(yōu)化,三是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,大大提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是現(xiàn)代企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的基本含義。如果從這一視角出發(fā),可以得出這一并購(gòu)的當(dāng)事者三方——吉利、福特、沃爾沃取得了明智的“多贏”結(jié)果。

獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果

系列文章一于2010年5月在國(guó)家經(jīng)濟(jì)類核心期刊《東方企業(yè)文化》發(fā)表 系列文章二于2010年6月在四川省社科聯(lián)主辦的《經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報(bào)》發(fā)表

參考文獻(xiàn)

1.寇建東. 李書福:大兵小將.[N].中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào). 2010.3.29 2.許艷青. 海外并購(gòu)的新價(jià)值.[J]. 中國(guó)汽車市場(chǎng). 2010.2 3.趙偉,古廣東.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀分析與趨向預(yù)期.[J]. 國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題.2005.1 4.劉平.國(guó)外企業(yè)并購(gòu)績(jī)效理論及實(shí)證研究述評(píng).[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理 2003.7

調(diào)查方式

無(wú)

同類課題研究水平概述

目前針對(duì)吉利并購(gòu)沃爾沃這一事件的論文從各個(gè)角度都有涉及,歐陽(yáng)君山 在《吉利團(tuán)隊(duì)與沃爾沃的企業(yè)文化融合》一文中提出并購(gòu)后的企業(yè)文化融合并不是什么難事,只要能夠以人為本,真正懂得并善于尊重人,一切差異都將不融自合。李書福的吉利團(tuán)隊(duì)在這方面十分具有智慧與藝術(shù)。王煥新 在《論企業(yè)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合》中談到企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合現(xiàn)狀我國(guó)加入WTO之后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)必須努力加大規(guī)范化經(jīng)營(yíng),降低成本,提高利潤(rùn)。之中,兼并、收購(gòu)是發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),提高競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑,該方式成為大多數(shù)企業(yè)的最優(yōu)選擇。今年3月28日,中國(guó)浙江吉利控股集團(tuán)有限公司與美國(guó)福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購(gòu)沃爾沃汽車公司的協(xié)議,亦是實(shí)踐之一。趙輝 在《從吉利收購(gòu)沃爾沃 看跨國(guó)并購(gòu)中顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的作用》中說(shuō)明從2009年10月底福特宣布吉利作為優(yōu)先競(jìng)購(gòu)方,到2010年3月底雙方宣布以18億美元成交,短短五個(gè)月時(shí)間完成有史以來(lái)中國(guó)汽車倉(cāng)業(yè)在海外最大并購(gòu)的核心工作,這樣的效率十分可觀。吉利汽車聘請(qǐng)的外部并購(gòu)團(tuán)隊(duì)起了決定性的作用。此外,在這類文章中,從財(cái)務(wù)管理、稅收、文化融合等角度都有多種探討。 但是這類論文普遍就事件中的某一個(gè)角度闡述自己的某一個(gè)觀點(diǎn),沒有全局把握和由淺入深層層遞進(jìn)的分析。
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