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基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)失控對策研究
- 小類：
- 機(jī)械與控制
- 簡介：
- 工程造價(jià)失控，嚴(yán)重影響了國家投資效益。但是工程建設(shè)是一個(gè)開放的系統(tǒng)，與外界有許多信息的交流。社會的、經(jīng)濟(jì)的、自然的等因素會不斷地作用于工程建設(shè)這個(gè)系統(tǒng)，其最直接的影響就是對工程造價(jià)的影響。想要很好的控制工程造價(jià)，在工程實(shí)施階段的控制尤其重要。
- 詳細(xì)介紹：
- 本文通過對我國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段造價(jià)失控的現(xiàn)象,分析了工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)管理存在的問題。從控制造價(jià)意識、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)問題，施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化問題，規(guī)范招投標(biāo)問題，以及對于處理施工階段的賠償?shù)葞讉€(gè)方面入手,對如何做好工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)失控進(jìn)行了簡單的研究,并提出相應(yīng)對策，以求達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)投資效益的最優(yōu)化。強(qiáng)調(diào)各個(gè)階段的控制，環(huán)環(huán)相扣。奠定于國內(nèi)外同類課題研究水平上，從項(xiàng)目開始就規(guī)范招投標(biāo)活動到整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的施工管理者的思想理念進(jìn)行了對工程造價(jià)的失控提出了全過程、全方位、系統(tǒng)性的對策研究。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 工程建設(shè)是一個(gè)開放的系統(tǒng)，與外界有許多信息的交流。很多因素會不斷地作用于工程建設(shè)這個(gè)系統(tǒng)。其表現(xiàn)之一在于對工程造價(jià)的影響。實(shí)施階段的工程造價(jià)確定與控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目贏利的重要階段，而針對建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段造價(jià)嚴(yán)重失控的現(xiàn)象,從項(xiàng)目開始，招投標(biāo)問題，現(xiàn)場管理，施工技術(shù)，施工組織管理以及項(xiàng)目管理學(xué)等方面入手,對如何做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中施工階段的造價(jià)控制工作進(jìn)行了闡述并加以分析。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 不僅從項(xiàng)目施工階段研究，而且從項(xiàng)目已開始的招投標(biāo)活動就開始分析，進(jìn)而對工程造價(jià)起到更好的控制作用。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 規(guī)范招投標(biāo)活動，將工程項(xiàng)目由原來的無形化轉(zhuǎn)為有形化，有利于確定真正的有形交易市場，對造價(jià)可以進(jìn)行全程，全方位的控制，從而達(dá)到有限的項(xiàng)目建設(shè)投資效益的最優(yōu)化。
學(xué)術(shù)論文摘要
- 工程建設(shè)是一個(gè)開放的系統(tǒng)，與外界有許多信息的交流。社會的、經(jīng)濟(jì)的、自然的等因素會不斷地作用于工程建設(shè)這個(gè)系統(tǒng)。而這些因素都會直接或間接的影響工程造價(jià)。工程實(shí)施階段的造價(jià)確定與控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目贏利的重要階段，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要工作。本文通過對我國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段造價(jià)失控的現(xiàn)象,分析了工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)管理存在的問題。從控制造價(jià)意識、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)問題，施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化問題，規(guī)范招投標(biāo)問題，以及對于處理施工階段的賠償?shù)葞讉€(gè)方面入手,對如何做好工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)失控進(jìn)行了簡單的研究,并提出相應(yīng)對策，以求達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)投資效益的最優(yōu)化。
獲獎情況
- 無
鑒定結(jié)果
- 無
參考文獻(xiàn)
- 主要相關(guān)參考文獻(xiàn)： [1]唐小林.建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià).重慶大學(xué)出版社. [2]曹吉鳴.工程施工管理學(xué).同濟(jì)大學(xué).中國建筑出版社. [3]呂耀北.淺談工程造價(jià)失控 原因與對策.
同類課題研究水平概述
- 工程造價(jià)失控，嚴(yán)重影響了國家投資效益。國內(nèi)外有很多研究此類問題的論文。國內(nèi)大都是從工程實(shí)際存在的工程造價(jià)“三超”現(xiàn)象（即概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算）著手，不過現(xiàn)實(shí)的造價(jià)失控還是司空見慣，一直沒有好的辦法杜絕。國外對于工程造價(jià)的研究則是側(cè)重于工程的開始，在工程的招投標(biāo)活動過程中就進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)從將造價(jià)控制與管理的階段提前到項(xiàng)目決策前期和設(shè)計(jì)階段等方面展開研究并取得了成效。然而在國內(nèi)研究中交易階段、施工階段和竣工階段的造價(jià)控制與管理方法卻沒有引起太大的重視。 國內(nèi)外許多實(shí)踐已經(jīng)證明，決定項(xiàng)目投資多與少，經(jīng)濟(jì)是否合理，主要是在于設(shè)計(jì)階段，也就是說，設(shè)計(jì)階段節(jié)省工程投資的可能性為80%，施工階段節(jié)省工程投資的可能性充其量僅占20%，可見工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是在設(shè)計(jì)階段。 隨著中國與國際的交流越來越頻繁，國內(nèi)提出了全過程的造價(jià)控制管理，強(qiáng)調(diào)從前期入手，強(qiáng)調(diào)各個(gè)階段的控制，環(huán)環(huán)相扣，既吸收了國外造價(jià)控制的先進(jìn)理念與方法又結(jié)合了本國的基本建設(shè)程序和過程，是對全過程的造價(jià)控制與管理的發(fā)展和完善。 本文是奠定國內(nèi)外同類課題研究水平上，從項(xiàng)目開始就規(guī)范招投標(biāo)活動到整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的施工管理者的思想理念進(jìn)行了對工程造價(jià)的失控提出了全過程、全方位、系統(tǒng)性的對策研究。
