基本信息
- 項目名稱：
- 中國特色企業(yè)管理典型模式研究
- 小類：
- 管理
- 簡介：
- 從中國經濟體制現(xiàn)狀，到通過國內外管理模式的研究，以及中國企業(yè)管理模式的實踐，分析了中國企業(yè)管理的核心要素，強調了企業(yè)文化對于企業(yè)的重要性。
- 詳細介紹：
- 新世紀新機遇，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化建設為我們提供了廣闊的舞臺，中國企業(yè)的企業(yè)文化建設工作必將大有作為。一流的企業(yè)必定擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，不重視企業(yè)文化的企業(yè)是沒有核心競爭力的企業(yè)，不重視企業(yè)文化建設的企業(yè)經營者是缺乏遠見的，美好的愿景要靠卓越的執(zhí)行力，執(zhí)行文化，是企業(yè)文化建設的關鍵。
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作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 目的：在高速發(fā)展的環(huán)境中延續(xù)我國企業(yè)的生命或者，讓我們的企業(yè)基業(yè)常青。 基本思路:通過分析國內外的企業(yè)管理模式，充分證明企業(yè)文化的重要性，再根據中國的實情，對我國的企業(yè)管理模式的發(fā)展進行了宏觀描述。
科學性、先進性及獨特之處
- 通過對企業(yè)管理模式的研究，體現(xiàn)了企業(yè)文化的重要性，以及企業(yè)文化的核心因素。 獨特于分析了國內外企業(yè)的模式，全面、徹底的闡述了企業(yè)文化的作用。
應用價值和現(xiàn)實意義
- 充分的、深刻的剖析中國特色的商業(yè)環(huán)境，并且在深刻領悟中國傳統(tǒng)的文化、哲學的基礎上，論述了采用系統(tǒng)化的集團管理方法、制度流程、采用信息化時代的、先進的管理手段來進行中國管理模式的企業(yè)創(chuàng)新是我國企業(yè)發(fā)展的關鍵。
作品摘要
- 隨著中國經濟的崛起,我國企業(yè)在引進和借鑒西方管理理論的同時又結合中國自身的管理實踐和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,形成了一些有中國特色的管理模式。中國管理模式已成為學者與企業(yè)經理人積極探討的焦點。
獲獎情況及評定結果
- 無
參考文獻
- 一、中國經濟體制現(xiàn)狀 二、管理模式綜述 2.1研究的目的和意義 2.2管理模式國外研究綜述 2.3管理模式國內研究綜述 2.4各國優(yōu)秀管理模式對我國企業(yè)的啟示 2.5中國企業(yè)的“群體個性” 三、國外管理模式的企業(yè)實踐 3.1美國通用“潛文化”釀造悲劇 3.2英特爾：閃光人文精神 四、中國管理模式的企業(yè)實踐 五、縱觀中外管理研究企業(yè)文化 結束語 參考文獻
調查方式
- 無
同類課題研究水平概述
- 暫無
