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基本信息

項目名稱:
零售企業(yè)在物流領(lǐng)域發(fā)展問題的分析報告
小類:
管理
簡介:
通過與國外零售企業(yè)的對比,我們指出了國外零售企業(yè)物流管理的先進(jìn)性和國內(nèi)零售企業(yè)在管理方面上的落后性。 我們從物流,科技,管理等方面入手,能讓讀者直觀的明白,我國國家的零售企業(yè)和外國的零售企業(yè)到底差在什么地方,我們應(yīng)該和國外零售企業(yè)學(xué)的有什么地方。 讓人深省,看清國內(nèi)國外零售企業(yè)的現(xiàn)狀。
詳細(xì)介紹:
隨著我國零售業(yè)對外全面開放,取消一切對外的限制,大批國外連鎖巨頭已正式進(jìn)入中國市場。本論文通過對我國零售業(yè)的物流模式進(jìn)行深入的分析和總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)了我國零售企業(yè)的不足,在短期內(nèi)由于第三方物流企業(yè)的信息相對先進(jìn),大多數(shù)的零售企業(yè)會先選擇第三方物流。但雖著我國的零售企業(yè)的發(fā)展,規(guī)模和范圍的的得到了增加,零售企業(yè)對物流的要求也越來越高,在這種情況下,零售企業(yè)對于第三方物流的依賴就越來越小,本報告選取了三家最具規(guī)模的外資企業(yè):法國家樂福,美國沃爾瑪,德國麥德龍。通過深入全面地研究這三家零售巨頭在華的擴(kuò)張策略。另一方面,選取了華聯(lián)超市,物美超市,華潤萬家三家最具代表性的中國超市為案例,發(fā)現(xiàn)問題,抄襲外國超市,卻未得精髓,同時由于外國模式水土不服,反而是另辟蹊徑,根據(jù)中國國情和自身特點進(jìn)行發(fā)展的企業(yè)才能在這場游戲中立于不敗之地,在探討問題的原因的過程中,我們希望能夠幫助中國零售超市業(yè)找到一條出路,一條在眾多外國超市夾擊中的披靡之路。

作品專業(yè)信息

撰寫目的和基本思路

我們的目的就是通過對比國內(nèi)外零售企業(yè)以及零售企業(yè)對物流方式的選擇,指出國內(nèi)零售企業(yè)的優(yōu)勢和一些不足的地方,希望通過我們的分析,讓人們了解國內(nèi)零售企業(yè)的現(xiàn)狀以及對于存在問題的解決方法。

科學(xué)性、先進(jìn)性及獨特之處

我覺得我們的作品有兩點優(yōu)勢:第一,我們的作品有較新的數(shù)據(jù)和豐富的表格,可以更加直觀的看出國內(nèi)外零售企業(yè)的對比情況。第二,我們分析的問題就目前來說,分析的人比較少,所以,立意新穎。重要的是,我們分析的問題是對于零售企業(yè)來說最重要的“第三利潤源”,所以對于關(guān)注的人來說,是有很大意義的。

應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義

作品的實際應(yīng)用價值很高。對于我們的作品來說,研究的問題不偏離現(xiàn)實,接近于實際,是在我們身邊隨處可見的零售企業(yè)的問題。所以不管是對誰,都好理解。 現(xiàn)實中,我們談?wù)摰年P(guān)于零售企業(yè)在物流領(lǐng)域的發(fā)展問題,也是目前來說,國內(nèi)零售企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的事,所以我覺得現(xiàn)實意義很大。

作品摘要

隨著2005年的到來,我國零售業(yè)對外全面開放,取消一切對外的限制,大批國外連鎖巨頭已正式進(jìn)入中國市場。為了更加深刻的了解外資在中國的擴(kuò)張策略,本報告選取了三家最具規(guī)模的外資企業(yè):法國家樂福,美國沃爾瑪,德國麥德龍。通過深入全面地研究這三家零售巨頭在華的擴(kuò)張策略。另一方面,選取了華聯(lián)超市,物美超市,華潤萬家三家最具代表性的中國超市為案例,發(fā)現(xiàn)問題,抄襲外國超市,卻未得精髓,同時由于外國模式水土不服,反而是另辟蹊徑,根據(jù)中國國情和自身特點進(jìn)行發(fā)展的企業(yè)才能在這場游戲中立于不敗之地,在探討問題的原因的過程中,我們希望能夠幫助中國零售超市業(yè)找到一條出路,一條在眾多外國超市夾擊中的披靡之路。

獲獎情況及評定結(jié)果

新創(chuàng)論文,暫沒發(fā)表。

參考文獻(xiàn)

1.趙洋等(2007年)提出:組織邊界與業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)專用性的相關(guān)原理是 決策物流業(yè)務(wù)實現(xiàn)形式的工具,并且可以通過它們的結(jié)合,劃分出明確的需要外包和自建的物流業(yè)務(wù)部分,為企業(yè)決策提供一定的幫助。 2.吉亞力等(2007年)提出:對美國、日本的零售業(yè)物流配送模式進(jìn)行了深入的剖析研究,對中國零售業(yè)的發(fā)展起到了一定的指導(dǎo)作用。

調(diào)查方式

走訪 、問卷 、人員介紹、會議、 圖片、照片 、書報刊物 、 統(tǒng)計報表 、影視資料 、 文件、 集體組織 。

同類課題研究水平概述

在中國,隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國現(xiàn)代物流也獲得了長足的發(fā)展。在物流業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的同時,理論界對物流也進(jìn)行了比較深入的研究。通過檢索,我們發(fā)現(xiàn)從2002年至今,物流模式研究文獻(xiàn)在核心以及以上層次刊發(fā)的論文有389篇,其中研究的比較集中的領(lǐng)域有四個,主要是;物流成本、物流模式、供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略和能力。其中跟本文的研究比較相關(guān)的除了物流模式,還包括物流成本以及戰(zhàn)略和能力。 國際上,從19世紀(jì)開始,國外許多物流學(xué)者都對物流運(yùn)作模式進(jìn)行過討論,包括唐納德等人在1999年提出的綜合理論,以及在2003提出物流模式影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢的分析框架的斯托克和蘭伯Bourlakis在2006年提出物流模式的效率關(guān)系到企業(yè)成本可壓縮的程度。 縱觀國內(nèi)外對物流模式的研究,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流的研究正在逐漸深入,與實踐界的聯(lián)系也越來越密切。但是以往的研究者過分強(qiáng)調(diào)了物流研究的某個方向,比如物流成本,物流模式,各自的相關(guān)研究成果很多。 另外在文獻(xiàn)回顧之后,發(fā)現(xiàn)目前大部分對物流模式的研究都是很籠統(tǒng)的,尤其是隨著物流業(yè)的蓬勃發(fā)展,物流模式對零售業(yè)的發(fā)展起著越來越大的影響作用,這就要求理論界對零售業(yè)相關(guān)的物流問題進(jìn)行一定的研究分析,并對社會實踐起到一點的啟示和指導(dǎo)作用。本文將針對零售業(yè)這一行業(yè),綜合考慮物流成本,物流戰(zhàn)略等方面的因素對物流模式的選擇進(jìn)行更新角度的研究,以期能夠?qū)ξ覈闶燮髽I(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。
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