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基本信息

項(xiàng)目名稱:
中國特色管理模式典型研究
小類:
管理
簡介:
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建加速,市場競爭深化,管理問題的重要性已日益突出,本文在前人研究的基礎(chǔ)上,通過認(rèn)真分析我國各階段國有企業(yè)、民營企業(yè)基本管理模式,從中發(fā)現(xiàn)制約著國有企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展,影響著管理模式效應(yīng)發(fā)原因。然后再通過不同階段管理模式的優(yōu)劣特點(diǎn)的對(duì)比,并結(jié)合中國傳統(tǒng)文化和基本國情,從中得到一些啟示.再此構(gòu)架基礎(chǔ)上提出適合現(xiàn)階段國有企業(yè)和民營企業(yè)的管理模式。
詳細(xì)介紹:
中國特色的管理模式與中國幾千年歷史文化的積淀和中國國情是分不開的,本文分別闡述了國有企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展階段所采用的各類管理模式的發(fā)展?fàn)顩r、優(yōu)劣特點(diǎn)及其未來發(fā)展方向。對(duì)于國有企業(yè),主要對(duì)行政管理模式,技術(shù)官僚管理模式,股份制管理模式和專家群,體管理模式的形成及其利弊行分析研究,可以看出,經(jīng)過30多年的改革開放,大部分國有企業(yè)有了巨大的規(guī)模效應(yīng),一批批國有經(jīng)過兼并與重組形成了企業(yè)集團(tuán),并開始采用更高級(jí)的專家群管理模式,而這也將是大型國有企業(yè)的發(fā)展方向;而對(duì)于民營企業(yè),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段其發(fā)展特點(diǎn)的不同,對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的管理模式進(jìn)行論述,并結(jié)合中國傳統(tǒng)文化、中國現(xiàn)階段國情以及所處世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)其未來發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)管理模式值得我國民營企業(yè)追求但不可強(qiáng)求。但是我國的優(yōu)秀民營企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)向這方面靠攏,并結(jié)合自身發(fā)展需要加以改善與提高。

作品專業(yè)信息

撰寫目的和基本思路

在剛剛過去十二五精神的指導(dǎo)下: 1.本文結(jié)合中國情對(duì)國有企業(yè)和民營企業(yè)在不同的發(fā)展階段的管理模式分析比較,提出適合企業(yè)發(fā)展需要的管理模式。 2.同時(shí)結(jié)合中國傳統(tǒng)文化,對(duì)現(xiàn)在國有企業(yè)、民營企業(yè)未來管理模式相結(jié)合產(chǎn)生具有中國特色企業(yè)管理模式。 3.希望中國企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)用適合中國國情的企業(yè)管理模式,使中國經(jīng)濟(jì)保持既好又快的增長,中國人民全部過上富足的生活。

科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處

本文在前人研究的基礎(chǔ)上,通過認(rèn)真分析我國各階段國有企業(yè)、民營企業(yè)管理模式現(xiàn)狀,從中發(fā)現(xiàn)一些問題,這些問題的存在制約著民營企業(yè)的發(fā)展,影響著管理模式效應(yīng)的發(fā)揮.然后再通過不同階段管理模式的優(yōu)劣特點(diǎn)的對(duì)比,并結(jié)合中國傳統(tǒng)文化和基本國情,從中得到一些啟示.再此構(gòu)架基礎(chǔ)上提出適合現(xiàn)階段國有企業(yè)和民營企業(yè)的管理模式。

應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義

1.本文在將現(xiàn)代管理模式與中國國情相結(jié)合,中國傳統(tǒng)文化相交織,探索出具有中國特色的企業(yè)管理模式。 2.本文在分析我國國有企業(yè)、民營企業(yè)的基礎(chǔ)上,為國有企業(yè)、民營企業(yè)在發(fā)展的各階段提供與之相對(duì)應(yīng)的管理模式提供理論參考。

作品摘要

中國特色的管理模式與中國幾千年歷史文化的積淀和中國國情是分不開的,本文分別闡述了國有企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展階段所采用的各類管理模式的發(fā)展?fàn)顩r、優(yōu)劣特點(diǎn)及其未來發(fā)展方向。對(duì)于國有企業(yè),主要對(duì)行政管理模式,技術(shù)官僚管理模式,股份制管理模式和專家群體管理模式的形成及其利弊行分析研究;而對(duì)于民營企業(yè),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段其發(fā)展特點(diǎn)的不同,對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的管理模式進(jìn)行論述,并結(jié)合中國傳統(tǒng)文化、中國現(xiàn)階段國情以及所處世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)其未來發(fā)展方向進(jìn)行概括性的研究。

獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果

參考文獻(xiàn)

[1] 李光榮. 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加快中央企業(yè)改革與發(fā)展[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2007(1). [2] 禾子. 關(guān)于國有企業(yè)實(shí)行股份制改革的理論綜述[J].《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》,1992(6). [3] 李亞. 民營企業(yè)管理概論[M]. 機(jī)械工業(yè)出版社, 2006. [4] 陳亭楠. 現(xiàn)代企業(yè)文化[M]. 企業(yè)管理出版社, 2007.

調(diào)查方式

同類課題研究水平概述

當(dāng)前的同類課題研究大部分從國有企業(yè)、民營企業(yè)的管理模式是怎么樣的分類,這些管理模式都有哪些特點(diǎn),那類的管理模式適應(yīng)什么樣的企業(yè),而且一般都以實(shí)例形式出現(xiàn)。很少有把中國國情、中國文化與管理模式相結(jié)合的研究課題,或者也可以說中國在改革開放以后受外來文化的影響,很多學(xué)者都在研究西方管理模式有著怎樣的獨(dú)特之處,導(dǎo)致很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接接受一些不適合中國國情的西方管理模式。
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