基本信息
- 項目名稱：
- 環(huán)保塑料瓶收購機
- 小類：
- 機械與控制
- 大類：
- 科技發(fā)明制作B類
- 簡介：
- “塑料瓶環(huán)保收購機”的設(shè)計原理其實與“自動販賣機”的原理類似。我們可以根據(jù)自動販賣機的制作原理來設(shè)計收購機。把收購機自動收購的部分與一卡通刷卡的部分合二為一，那么就形成了我們的新興產(chǎn)品——“塑料瓶環(huán)保收購機”。
- 詳細介紹：
- 塑料瓶環(huán)保收購機策劃書 執(zhí)行摘要 根據(jù)目前武漢市塑料瓶回收市場前景，考慮到各種客觀因素，以及塑料瓶循環(huán)利用價值和環(huán)保問題。我們團隊研發(fā)出了一種新型機器——塑料瓶環(huán)保收購機。 由機器的名字可知，此產(chǎn)品是與環(huán)保密切相關(guān)的，并且集便民，利民，惠民等優(yōu)勢于一身。除此之外，我們的“環(huán)保塑料瓶收購機”將與一卡通合作，具有較高的品牌優(yōu)勢，在產(chǎn)品的推廣和運作上較為方便。但是，由于回收機作為一個新興項目，在生產(chǎn)和運營上無經(jīng)驗可尋，因此，需要我們自己小心探索。 因為產(chǎn)品的生產(chǎn)原理較復雜，技術(shù)含量較高，所以成本也相對較高，并且在前幾年或許會面臨虧損的狀況。但是，從長遠利益來看，在我們打通市場后，取得的后期利潤將是非?？捎^的，產(chǎn)品潛力較大。 塑料瓶環(huán)保收購機，在生產(chǎn)推廣和運營上，經(jīng)營者和決策者，必須揚長避短。主打“科技”牌、“環(huán)?！迸?、“便民”牌。將“環(huán)保”和“便民”作為一種理念。只有這樣，才能克服自身缺陷，應(yīng)得市場占有率，在競爭中取得有利地位。 第一章 產(chǎn)品分析 一．產(chǎn)品介紹 由我們團隊設(shè)計的產(chǎn)品名稱叫“塑料瓶環(huán)保收購機”，此產(chǎn)品是根據(jù)武漢市每天大概會產(chǎn)生的塑料瓶的數(shù)量和塑料瓶回收循環(huán)利用事業(yè)的前景以及為環(huán)保做出貢獻這三個方面而研發(fā)的。此產(chǎn)品針對的對象主要是武漢各大高校的學生，以及武漢每天在路上行走的流動人口。因此，我們的收購機主要分布在武漢的各大高校，公交站臺以及人流較多的商業(yè)中心。 “塑料瓶環(huán)保收購機”不僅“環(huán)?！?，其另一個特點就是“自動”。市民只要將手中的塑料瓶投入回收機中，機器就會自動將瓶子壓癟，從而擴大塑料瓶的回收空間。除此之外，當市民將塑料瓶投入回收機中后，只要將您的公交卡放到收購機指定的位置刷卡，其便會自動為您的公交卡充值一毛錢的交通費用。因此，“塑料瓶環(huán)保收購機”的產(chǎn)生，除了為武漢的環(huán)保事業(yè)做出了貢獻之外，也為武漢市民帶來了利益和方便。對于我們國家來說廢舊塑料再生利用將是一個潛力項目，對每一個準備投資塑料瓶回收行業(yè)的朋友來說，這個產(chǎn)品將是一個很大的機會。 “塑料瓶環(huán)保收購機”的設(shè)計原理其實與“自動販賣機”的原理類似。我們可以根據(jù)自動販賣機的制作原理來設(shè)計收購機。把收購機自動收購的部分與一卡通刷卡的部分合二為一，那么就形成了我們的新興產(chǎn)品——“塑料瓶環(huán)保收購機”。 二．市場環(huán)境分析 據(jù)了解，從2000年起，我國飲料業(yè)年均增長20％以上。2004年，我國飲料總產(chǎn)量達2912萬噸，比2003年增長了22.7％。專家預測，今后15年，我國飲料業(yè)年均增速將超過15％。由此可以看出 ，飲料業(yè)的持續(xù)發(fā)展也會使塑料瓶的產(chǎn)量大幅度上升。因此，塑料瓶的回收循環(huán)利用成為了我國現(xiàn)在面臨的一個亟待解決的問題。 在我國，廢舊塑料回收的網(wǎng)點，基本上覆蓋了全國各地，已經(jīng)形成了一批比較大規(guī)模的廢舊塑料再生回收交易市場和加工基地，這些廢舊再生塑料加工點主要是在我國的沿海地區(qū)居多一些，比如；廣東、浙江、江蘇、山東、河北、遼寧等一些地方從事廢舊塑料物資回收相對來說比較發(fā)達一些，而在我國廢舊塑料再生回收的市場需求越來越大，年交易額大都在數(shù)億到幾十億元，國內(nèi)從事廢塑料回收再生的人數(shù)已非常龐大隨著再生技術(shù)的不斷提高，使用再生料的量會越來越大，對資源的再利用也是人類文明進程重要的一步。隨著我們國家塑料原材料價格的不斷上漲，廢舊再生塑料會成為企業(yè)在生產(chǎn)塑料制品中的首選，在我國每年直接因為大量的廢舊塑料垃圾沒有能夠得到很好的利用而直接導致了經(jīng)濟損失幾十億人民幣，也因為國內(nèi)廢舊塑料造粒無法滿足國內(nèi)用戶的大量需求，所以現(xiàn)如今已經(jīng)開始采用大量引進廢舊塑料垃圾進行生產(chǎn)，對于我們國家來說廢舊塑料再生造粒將是一個潛力項目，對每一個準備投資塑料瓶回收行業(yè)的朋友來說都是一個機會。 固然我國已成為全球最大的廢舊塑料市場，但目前塑料制品回收再利用仍處于起步階段。從行業(yè)發(fā)展上看，需破政策、治理和技術(shù)三道關(guān)。2008年，我國塑料消費總量達5194.4萬噸，居世界第二位。同年，海內(nèi)廢棄塑料回收量約900萬噸，回收率約22%；入口廢塑料707萬噸，回收總量達1600萬噸。我國已成為全球最大的再生塑料市場。 而在武漢，廢舊塑料瓶回收工作做的并不是很完善，很多高校和商業(yè)中心以及人流多的地方，雖然有專門分類垃圾的垃圾箱，但是，還是可以在大街上見到一些隨手亂扔的塑料瓶。那么，“環(huán)保塑料瓶收購機”的出現(xiàn)就能夠使這一現(xiàn)狀得到改善。利用有償回收塑料瓶的這一特點，吸引人們將手中的塑料瓶投入我們的收購機中。既可以為武漢的環(huán)保事業(yè)做出貢獻，也可以通過回收的塑料瓶賺取利潤。年交易額大都在數(shù)億到幾十億元，國內(nèi)從事廢塑料回收再生的人數(shù)已非常龐大隨著再生技術(shù)的不斷提高，使用再生料的量會越來越大，對資源的再利用也是人類文明進程重要的一步。 三．產(chǎn)品意義 回收處理1萬噸廢棄塑料瓶，相當于節(jié)約石油5萬噸、減排二氧化碳3.75萬頓。由此可見回收廢舊塑料瓶的重要性，能夠味中國和社會減少和提供那么多的資源，提供原料的重新利用，保證原料的重新利用價值和作用。 廢棄塑料瓶回收利用可有效減少能源消耗和環(huán)境污染，但目前我國在宏觀層面還沒有對廢塑料回收利用行業(yè)發(fā)展的綜合規(guī)劃，缺乏詳細政策攙扶，缺乏廢塑料分類技術(shù)規(guī)范，缺乏對采購使用廢塑料并達到產(chǎn)品安全要求企業(yè)的認定和鼓勵。一些政府部分與泛博民眾將再生塑料制品看作劣質(zhì)產(chǎn)品，很大程度上制約了廢塑料回收再生行業(yè)的發(fā)展。 廢棄塑料瓶的回收具有重要的意義，可以保證資源的重復利用，減少資源的鋪張，提供更多的使用價值和作用。中國強盛的廢棄塑料瓶回收網(wǎng)絡(luò)促使塑料瓶的回收更加的利便和快捷，但是存在一定的題目和約束，需要及時解決，保證工作的順利進行。 從廢棄塑料瓶入口的國家和地區(qū)分布來看，我國廢塑料入口來自117個國家和地區(qū)。在海內(nèi)，我國廢棄塑料瓶回收網(wǎng)點已遍布全國各地，形成了一批較大規(guī)模的再生塑料回收交易市場和加工集散地。主要分布在廣東、浙江、江蘇、山東、河北、遼寧等省。再生塑料回收、加工、經(jīng)營市場規(guī)模越來越大，年交易額大都在數(shù)億到幾十億元。 由此可以看出，我們研發(fā)推廣的這一產(chǎn)品——“環(huán)保塑料瓶收購機”的意義和價值是相當大的。收購機不管是對武漢的廣大群眾還是對每一個準備投資塑料瓶回收行業(yè)的朋友來說都提供了一個很好的平臺。人們只需將手中的塑料瓶投入我們的收購機中就能的到報酬，不僅對他們有益，更重要的是為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻。而投資者也可以利用收購的塑料瓶獲取更高額的利潤。 “環(huán)保塑料瓶收購機”的誕生，不僅優(yōu)化了資源的循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)，帶動力環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，同時也對經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展起到了一定的推動作用。 四．產(chǎn)品可行性分析 根據(jù)網(wǎng)上的相關(guān)報道，在2009年6月份時，在北京海淀區(qū)就設(shè)立了一種新研制成功的廢舊塑料瓶有償回收機，市民只要將廢舊的塑料瓶投入到回收機中，回收機就會吐出5分硬幣。這種機器和我們的“環(huán)保塑料瓶收購機”其實是大同小異的，只不過我們的收購機更加優(yōu)化了，將吐出硬幣改為刷卡。因此,在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上,我們是有前車之鑒的,那么也就加大了“塑料瓶環(huán)保收購機”的可行性。 現(xiàn)在，武漢市民使用一卡通的人數(shù)所占的比例是相當大的，并且使用人數(shù)一直在持續(xù)增加。據(jù)報道，在2010年2月1日，也就是武漢一卡通的首發(fā)之日，就受到了市民的熱捧，全天出售1.4萬余張。在今年1月份，武漢城市一卡通公司稱，根據(jù)計劃，武漢一卡通發(fā)行量年內(nèi)將突破六百萬張。而且，在2010年12月31號為止，一卡通的發(fā)行量已經(jīng)超過403萬張。根據(jù)這些報道可知，我們“環(huán)保塑料瓶收購機”與武漢一卡通公司合作，服務(wù)的群眾廣泛，市場前景較大。因此，產(chǎn)品的可行性也相當高。 第二章 營銷計劃 ? 整體把握 1. 環(huán)保收購機的生產(chǎn)成本較高，且利潤在初期較低。 2. 環(huán)保收購機的需求量并不太高。 3. 利潤來源主要以及深廣告和廢舊塑料瓶回收為主。 ? 產(chǎn)品營銷策略及方案 1. 上門推銷 主動上門推銷，作為一種銷售策略，由來已久。主動出擊，先入為主有 利于使產(chǎn)品在銷售過程中占據(jù)主導地位，充分向顧客展現(xiàn)產(chǎn)品的性能和優(yōu)點，同時也能充分挖掘潛在的客戶。 例如：主動上門向可口可樂，百事可樂等大型飲料企業(yè)推銷。推銷時抓住塑料瓶環(huán)保收購機的“環(huán)?！薄白詣印薄案咝А薄肮收下省钡偷忍攸c，同時也可以將“回收廢舊塑料瓶再利用節(jié)約生產(chǎn)成本”“機身廣告有助于品牌推廣”等優(yōu)勢對商家具有的誘惑性融入其中。在推銷時可以拿自動販賣機成功的例子進行類比，將自動販賣機與環(huán)保收購機搭配組成“販-收”的模式，進行優(yōu)勢互補，增加對客戶的吸引力。同時也可以將其潛在的競爭對手對產(chǎn)品的購買意向不經(jīng)意透露，增大其購買決心和購買量。 2. 政府采購 狠抓環(huán)保收購機“環(huán)?！薄肮?jié)能”的特點，在政府有關(guān)部門進行游說。將塑料瓶環(huán)保收購機的優(yōu)點與政府“節(jié)能減排”的口號相結(jié)合，大大宣揚環(huán)保收購機的前景?！碍h(huán)?！焙汀白灾髦R產(chǎn)權(quán)”等特點容易受到政府的青睞。還可以將機身打公益廣告與政府號召為條件促使政府采購。 ? 回收廢舊塑料瓶的宣傳策略 1. 網(wǎng)絡(luò)宣傳 利用網(wǎng)絡(luò)大打“環(huán)保牌”。將環(huán)保收購機與“環(huán)?！备拍钸M行捆綁，在各大 門戶網(wǎng)站作有關(guān)環(huán)保的公益廣告，配之以環(huán)保收購機的圖片，潛移默化間增大群眾對塑料瓶環(huán)保收購機的認知度。 2. 政府宣傳 爭取政府的支持，在電視和報紙等媒體上進行推廣。利用公益廣告或?qū)诘? 形式對環(huán)保收購機進行介紹，讓廣大群眾對塑料瓶環(huán)保收購機的使用方法有一定的了解。著重介紹環(huán)保收購機可網(wǎng)武漢一卡通充值的特點，利用廣大群眾“小市民”的心態(tài)，從而達到增加塑料瓶環(huán)保收購機的使用率的目的。 3. 公眾推廣 利用節(jié)假日的時間，在各大商場和人流集中處開展“塑料瓶環(huán)保收購機”的 推廣活動。工作人員向公眾演示環(huán)保收購機的使用方法，同時解答公眾對環(huán)保收購機的各種提問，帶領(lǐng)群眾體驗環(huán)保收購機。 第三章 SWOT分析 ? 優(yōu)勢 一、 塑料回收技術(shù)優(yōu)勢 1866年John Wesley hyatt因為打翻了火棉膠，發(fā)覺它凍結(jié)后，會變成堅韌而有彈性的無聊而發(fā)明了塑料。 第一種合成塑料是將樹脂加熱模壓制得。由于塑料質(zhì)量輕，強度大，從塑料發(fā)明之日起，便得到了廣泛的運用。可是誰也沒想到這項偉大的發(fā)明在近100年后給人類帶來了環(huán)保災(zāi)難，隨著人類進入工業(yè)化時代，大量塑料制品使用，特別是以塑料瓶為代表。由于塑料瓶大都是用不可降解材料制成，通常處理廢舊塑料瓶以填埋或焚燒為主。焚燒會產(chǎn)生大量有毒氣體，造成二次污染。填埋會占用較大空間，自然降解需要百年以上，同事析出的添加劑也會污染土壤和地下水等。鑒于以上缺陷，科學家們不斷的嘗試改進塑料制品的生產(chǎn)回收技術(shù)。目前市面上有“熔融再生”技術(shù)、“熱裂解和催化裂解”技術(shù)、“油化分解回收”技術(shù)等一系列回收技術(shù)可供選擇，且技術(shù)成就可靠性高。 二、價格優(yōu)勢 塑料瓶大小不同，回收價格亦不相同。通常以可樂瓶大小的塑料瓶計算，廢品回收價格大約在0.15元/個左右。受近期原材料上漲等一系列因素影響，回收價格有上漲趨勢。以0.1元/個回收就可賺得0.05元差價，雖然較之于其他項目單位利潤過于微薄，但該項目基數(shù)大，只要能在數(shù)量上穩(wěn)定，并長期穩(wěn)定在一個數(shù)量級，就能獲得一筆很可觀的收益。同時0.1元/個的收購價格較之市面上通行的0.08元/個的收購價格，更能受到廣大市民的青睞。在其他條件不變的情況下，具有較大的競爭優(yōu)勢。 三、產(chǎn)品優(yōu)勢 環(huán)保塑料瓶自動回收機，結(jié)構(gòu)簡單，設(shè)計科學，可靠性強，故障率低。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。將塑料瓶回收與城市一卡通充值相結(jié)合，講“環(huán)保理念”與“便民、利民、惠民”政策融為一體。使市民在履行保護環(huán)境義務(wù)的同時也享受到自己應(yīng)得的權(quán)益，利于激發(fā)廣大市民參與的熱情和積極性，從而提升廢塑料瓶回收量。另一方面自動回收機的構(gòu)造與自動販賣機類似，無需另開生產(chǎn)線，只需對原有生產(chǎn)線進行稍加改造即可。從而降低自動回收機的成本，在回收量一定的情況下取得較大收益。 四、渠道優(yōu)勢 以武昌區(qū)為例，該區(qū)面積大，常住人口約為97萬人，同時擁有270所學校和170多座公交站，以及大量流動人口和外來務(wù)工人員。將自動回收機大量投置安放于公交站，十字路口，校園內(nèi)，超市賣場入口處，并通過政府和事業(yè)性單位加大對環(huán)保宣傳的力度，充分利用和發(fā)揮人流量大的優(yōu)勢，將人流量轉(zhuǎn)化為回收量。巧妙的利用廣大市民對環(huán)保的熱情在回收量上實現(xiàn)突破。 ? 機會 自動回收機為新興項目，自身缺乏品牌效應(yīng)。在品牌的影響力和號召力上有一定的缺陷。但自動回收機與武漢城市一卡通充值相結(jié)合的方式就可以極大的彌補這一缺陷。 武漢城市一卡通，在武漢市運行多年。首發(fā)量就達到六百萬張，幾乎覆蓋了武漢市近三分之二的人口，每兩個武漢市民中便有一個擁有城市一卡通。由于政府的大力推廣和支持，也因為一卡通為市民提供了實實在在的便利。其品牌形象早已深入人心。自動回收機與武漢城市一卡通的結(jié)合，其品牌優(yōu)勢可見一斑，在產(chǎn)品的推廣和運作上省去了不少麻煩。 ? 弱勢 一、 企業(yè)的弱勢 自動回收機為新興項目組，企業(yè)規(guī)模小資金不足。在推廣和運營階段無經(jīng)驗可尋。在設(shè)備安裝、維護，以及材料回收方面出現(xiàn)各種不可預知的新情況。企業(yè)的規(guī)模與開展業(yè)務(wù)的規(guī)模不相適應(yīng)，雖然與知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，在企業(yè)運營和項目的實施上能夠得到政府和相關(guān)部門的支持、扶植。但是項目收益的不確定性導致企業(yè)承擔的風險增大，而企業(yè)規(guī)模小就決定了其抗風險能力弱，嚴重束縛了企業(yè)決策者在開展業(yè)務(wù)時的規(guī)模，同時市政基礎(chǔ)設(shè)施完善與否，也嚴重的影響； 設(shè)備的安置。 二、 回收量低 雖然項目形成新穎，又以乎環(huán)境保護為目標和口號。但在實際運營中，回收量的高低將很大程度上依賴于市民的配合程度。 市民的參與熱情與素質(zhì)將成為影響回收量的決定因素。若回收機操作過于繁瑣，故障率過高，將極大的挫傷市民的參與熱情，降低回收機使用率。另一方面，大量其他環(huán)?；顒雍凸嫘越M織的存在也會使廢瓶分流，一定程度上影響回收量。 ? 威脅 在市場經(jīng)濟的宏觀大背景下，任何的商業(yè)行為都充斥著競爭和合作。 在與武漢城市一卡通公司合作，提升自身品牌形象與影響力的同時，也必須面對來自各方的競爭壓力。就目前市場來看，現(xiàn)在市場上有形形色色的回收站，規(guī)模大小不一，參與和間接參與者不計其數(shù)。有的已頗具規(guī)模。雖然這些小店沒有品牌競爭的威脅大，但規(guī)模小就以為著開展業(yè)務(wù)方式形成更加多樣化，更加靈活，易于做出政策性調(diào)整，便于深入街道、居民區(qū)，而自動回收機在收購價格上又缺乏壓倒性優(yōu)勢，回收形式上的新穎和較高的科技含量不能完全彌補，回收模式僵化的不足。市場價額面臨著被蠶食，瓜分的危險。 ? 綜上 由于該設(shè)計是新型能源利用設(shè)計，設(shè)計該領(lǐng)域的較少，沒有可以咨詢的前車之鑒，需要自己小心探索，并且覆蓋面較廣，前景不明確，在初期可能面臨虧損，以及無贊助獨立經(jīng)營的困境，也可能如一些環(huán)保設(shè)施一樣圖有它美好的意義，無法改變?nèi)藗兞晳T的做法。在初期，我們應(yīng)該以打出民眾基礎(chǔ)為主，營造出一種人人環(huán)保的意識。慢慢改變?nèi)藗兊牧晳T，改變習慣是個比較困難的事，但我們?nèi)詰?yīng)該從數(shù)據(jù)中看到中國塑料回收有很大的市場，盡管我們可能頭幾年虧損比較嚴重，人致力占領(lǐng)這個具有風險與巨大潛力的項目，不急于求成。打通此市場后的后期利潤與潛力是非?？捎^的。 環(huán)保塑料瓶回收機，在推廣和運營上，經(jīng)營者和決策者，必須揚長避短。主打“科技”牌、“環(huán)?！迸?、“便民”牌。將“環(huán)?！焙汀氨忝瘛弊鳛橐环N理念。只有這樣，才能克服自身缺陷，應(yīng)得市場占有率，在競爭中取得有利地位。 第四章 財務(wù)分析 一、 收入計算 主要收入分為：（1）瓶子回收后賣給加工廠 （2）自動收購機上提供的廣告面板 （1）瓶子回收后賣給加工廠 1) 分析對象：武漢市武昌區(qū) 2) 數(shù)據(jù)分析：根據(jù)《武漢衛(wèi)生年鑒》（2005年）調(diào)查2005年一共有97.70萬人。截止2009年9月10日，全區(qū)中小學共計101所，在校學生104648人，其中：小學48所，在校學生49661人，初中31所，在校學生25544人，普通高中15所，在校學生23001人，中等職業(yè)學校5所，在校學生6070人，此外，我區(qū)還有特殊教育學校2所，在校生372人。各大高校大學150所左右。 武昌區(qū)學校數(shù)一共270所 學生人數(shù)大概38萬 每天武昌區(qū)路上行人流動人口數(shù)量為25萬 我們以學生和路上行人每天產(chǎn)生的廢舊飲料瓶為調(diào)查對象 以每人平均每天產(chǎn)生0.68個廢舊的瓶子計算 武昌區(qū)平均每天產(chǎn)生 630 000 * 0.68=428400（個） 3) 廢舊飲料瓶單價分析：根據(jù)市場調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析，按照市場上面每個600ml的瓶子以1毛錢的價格回收，除去人工運費每個瓶子有0.2到0.3毛錢的收入（數(shù)據(jù)來源于社會調(diào)查）。第二方面按照我們的設(shè)想，會與武漢交通的一卡通合作，如果達成協(xié)議按照0.6毛錢充卡等于1毛錢交通費。 合計平均每個廢舊飲料瓶子的收入在0.5毛錢左右。 每天武昌區(qū)廢舊飲料瓶的收入為428400 * 0.5=214200(元) （2）自動收購機上提供的廣告面板 1) 分析對象：武漢市武昌區(qū) 2) 數(shù)據(jù)調(diào)查：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查在市中心的車站，車站路邊的廣告牌5000到6000一個月，偏僻的地方2000到3000一個月，按照廣告面板的面積計算，我們每個自動收購機可以提供860mm * 610mm=524600mm2 大概可以提供0.6平米的廣告牌，每月一臺機器的廣告費收入在500到600元。平均每天一臺機器廣告費收入為550/30=18.3(元) （3）收入總計： 廢舊飲料瓶收入：642萬/月 （回收率百分百） 廣告費收入為：20萬/月 二、 成本計算 主要成本分為：（1）機器成本 （2）人員成本 （3）機器維修費 （4）電費 （5）推廣信息費 1) 機器成本：一臺機器的成本大概在3500元左右，根據(jù)市場前景的分析。應(yīng)該分布在270所學校，170多個公交站以及中心市區(qū)。估計武昌區(qū)需要400臺 共要成本費140萬元 2) 人員成本：按早每天產(chǎn)生428400個瓶子，400臺機器，平均每臺機器能裝4000到4500個瓶子，共有400臺機器。 400 * 4250 / 428400=3.9(天) 預計每星期回收2次，按平均每人負責回收5臺機器計算，共需要員工80個，按每人一個月3000元（汽車油費包括）的工資計算，一個月人員成本為 3000 * 80=240000元/月 3) 機器維修費：半年一次維修與機器檢修，檢查電路系統(tǒng)和內(nèi)部運轉(zhuǎn)情況。對各大站點的機器系統(tǒng)維護。 預計20萬元/年 1.6萬/月 4) 電費：涉及內(nèi)部耗電。預計夏天每制作 200 壓縮瓶約耗電 1 度，冬季每 150 個耗電 1 度。每度以工業(yè)用電 0.8 元計算，以冬季為例，每杯耗電量為 1/150=0.0066 度，成本為 0.0066*0.8=0.005 8萬/月 5) 推廣信息費：由于起初的回收機時沒有關(guān)注度的，需要通過一卡通的普及度來推廣。進而吸引投資和贊助 廣告成本預算（單位：元） 點擊頻率 月費用 年費用 博客 5000次/月 1000元/月 12000元 各大報紙 1000次/月 包年 2800元 （百度）搜索引擎排名 60次/天 40元/天 14600元 600百度服務(wù)費 一卡通推廣 30次/天 1200元/月 14400元 合計 約8000次/月 44400元 推廣信息費合計 4.4萬/月 成本總計：推廣信息費合計 4.4萬/月 電費8萬/月 機器維修費1.6萬/月 人員成本24萬/月 機器成本共140萬 三、收入 成本對比 收入總計662萬/月（回收率百分百） 成本總計38萬/月 機器費用140萬 （成熟時期） 四、時間進度安排報表： 序號 實施年份 2011 20012 2013 上半年 下半年 上半年 下半年 1 項目可研立項 2 資金籌措 3 廠房設(shè)計 4 設(shè)備談判簽約 5 廠房建設(shè) 6 設(shè)備購置 7 人員培訓 8 達產(chǎn)經(jīng)營 序號 實施年份 2011年 2012年 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 1 項目可研立項 2 資金籌措 3 廠房設(shè)計 4 設(shè)備談判簽約 5 廠房建設(shè) 6 設(shè)備購置 7 人員培訓 8 達產(chǎn)經(jīng)營 初期回收率一般不容樂觀，人們目前仍然習慣隨手遺棄塑料瓶或者拿到廢物回收站，故預計第一年回收率約為百分之6到10，也就是說第一年廢舊飲料瓶收入大概38.5萬/月。同時第一年的廣告費用也不容樂觀，大概為3.8萬/月。 第一年平均每月收入為42.3萬/月。在成本方面，第一年很難更有關(guān)合伙人達成協(xié)議，還有政府道路租用的費用大概45萬/月 第一年大概虧損32.4萬，加上機器費用共虧損172.4萬。第二年回收量增加百分之10到15 預計收入，也就是說第二年廢舊飲料瓶收入大概51.3萬/月，廣告費用10萬/月，成本為45萬/月。第二年彌補第一年的虧損后收入還有23萬。估計五年左右可以發(fā)展到成熟時期。 第一年虧損172.4萬 第二年盈利23萬。 隨著回收率的不斷上升 年利潤不可估量 五、融資計劃 預估我們400臺產(chǎn)品的成本是210萬元。 具體資金來源如下表（單位：元）： 融資模式 融資金額 融資比例 風險投資 126萬元 60% 銀行借款 52.5萬元 25% 逐日入股 31.5萬元 15% 合 計 210萬元 100% 考慮到產(chǎn)品推廣建設(shè)需要合理的負債率：公司向銀行貸款為52.5萬，期限為五年，占資本的25%，主要用于產(chǎn)品前期的廣告宣傳費用。 逐日入股為31.5萬占資本的15%。 風險投資為126萬，占資本的60%。主要用于產(chǎn)品的成本費用和第一年的員工薪酬。 第五章 生產(chǎn)和運營模式 ? 便民環(huán)保方向： 該設(shè)施最大的兩個特點就是便民以及環(huán)保，通過塑料廢舊瓶來交換無形的一卡通幣值，能減少不必要的塑料污染以及增加中國回收塑料利用率所以我們應(yīng)該走貼近生活大眾的方向。將機器設(shè)置在人群集中區(qū)，一來可以減少成本，二來方便宣傳和推廣。 ? 促進廢瓶利用方向： 回收塑料瓶再利用等于開采新油田 時間：2010-5-21 8:39:22 ZZ91再生網(wǎng) 標簽：廢塑料 再生 免費注冊贏金幣 核心提示：我們把隨手丟掉的飲料瓶能夠加以回收處理再利用,其實就等于開采出了一個新油田 >>>加入ZZ91,免費加入到48萬優(yōu)質(zhì)廢料網(wǎng)商的行列 如果能夠把盈創(chuàng)的工藝、流程、控制、標準、管理都標準化,作為將來擴大應(yīng)用的范例,那么它不僅自身是一個可再生塑料生產(chǎn)企業(yè),還可以成為其他同類企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備提供商。 如果“我們把隨手丟掉的飲料瓶能夠加以回收處理再利用,其實就等于開采出了一個新油田”,北京盈創(chuàng)再生資源有限公司董事總經(jīng)理姚亞雄這樣對《中國投資》記者說。作為國家循環(huán)經(jīng)濟試點單位,位于北京市順義天竺工業(yè)區(qū)的盈創(chuàng),是一家以廢舊塑料為原料、將其加工成再生瓶級聚酯切片原料、使之重新用于食品和飲料包裝的生產(chǎn)企業(yè)。作為亞洲唯一1條、也是目前世界上單線產(chǎn)能最大的1條回收利用廢舊聚酯瓶生產(chǎn)作業(yè)線,盈創(chuàng)每年可回收廢舊塑料瓶5萬噸,相當于22億個飲料瓶的數(shù)量。隨著生活水平不斷提高,廢聚酯瓶產(chǎn)生量也逐年增加,當前僅北京1年就要產(chǎn)生15萬噸左右的廢舊塑料瓶。 塑料瓶多次再生循環(huán)利用 “1噸聚酯需要耗用6噸石油進行轉(zhuǎn)化,全球?qū)埘サ南M逐年大幅增長,同時廢聚酯瓶的產(chǎn)生量也逐年增加。聚酯再生就等于是節(jié)約石油”。姚亞雄告訴記者,作為1個新興產(chǎn)業(yè)目前國際上已經(jīng)建成了不少現(xiàn)代化的再生瓶級聚酯生產(chǎn)線,許多跨國公司已開始在其產(chǎn)品中使用一定比例的再生聚酯原料。廢棄聚酯包裝的回收處理及循環(huán)再生利用行業(yè),前景無量。 “廢棄聚酯包裝物的回收處理不是新事物,但多年來很多食品級的PET瓶都被簡單地進行破碎,然后被運往小作坊降級拉絲做短纖維或編織袋,這種低附加值的利用方式極大地浪費了資源潛在價值,而且就不能夠再循環(huán)利用”,中國包裝聯(lián)合會副會長、北京包裝技術(shù)協(xié)會會長鄒祖燁這樣告訴記者。而盈創(chuàng)正在努力的,就是將廢舊聚酯瓶重新轉(zhuǎn)化為瓶級聚酯切片的新工藝。 普通的聚酯瓶生產(chǎn)過程是原生聚酯切片原料——瓶胚廠鑄胚——吹瓶廠吹瓶——灌裝——進入消費市場。盈創(chuàng)在其中加入“回收分揀打包”“深層清洗”和“深度凈化”幾個先進工藝后,廢舊塑料瓶就循環(huán)了起來。通過這兩個核心步驟,可以生產(chǎn)出高端再生瓶級聚酯切片,就可以再用于制造出新的聚酯瓶,最大限度地將資源的原有價值挖掘出來,從而實現(xiàn)多次循環(huán)。 中國物資再生協(xié)會副會長劉強告訴記者,此前我國一直禁止回收塑料進入食品領(lǐng)域。因為1990年的這項規(guī)定,盈創(chuàng)幾乎錯過包括可口可樂在內(nèi)的幾大國際巨頭飲料企業(yè)的訂單。最終,經(jīng)國務(wù)院法制辦牽頭,由衛(wèi)生部、國家質(zhì)檢總局聯(lián)合組織專家對盈創(chuàng)的生產(chǎn)工藝進行了嚴格的風險評估,并對其產(chǎn)品進行了嚴苛的挑戰(zhàn)性測試,其結(jié)果完全符合我國國標的要求,與原生聚酯切片的衛(wèi)生、安全標準完全一致,甚至更優(yōu)于國家原生料標準。從此,打開了盈創(chuàng)在國內(nèi)的銷售之路。盈創(chuàng)憑借其采用的“深層清洗”和“深度凈化”技術(shù),在取得了美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)及歐洲ILSI(國際生命科學研究所)標準認證后,成為了中國唯一1家通過了衛(wèi)生部、質(zhì)檢總局審核的可生產(chǎn)出食品級再生瓶級聚酯切片原料的企業(yè),且產(chǎn)品遠銷歐美市場,從而結(jié)束了中國不能夠生產(chǎn)出再生食品級聚酯切片原料的歷史。 記者在車間看到,成捆的廢舊塑料飲料瓶被機器按顏色自動分撿后,進入了一個又一個密閉的處理裝置,經(jīng)過4道高溫深層清洗,自動去除瓶蓋、標簽、黏合劑、殘余液和其他可見污染物后,再經(jīng)過高溫熔融擠出,有效去除有機雜質(zhì);再經(jīng)12個小時200℃以上高溫去除所有微生物和小分子雜質(zhì),制成了像奶油一樣潔白柔滑的瓶級聚酯切片。這些再生聚酯切片將作為生產(chǎn)塑料瓶的原料,和直接用石油加工生產(chǎn)的切片完全一樣,真正實現(xiàn)了從塑料瓶——消費后廢瓶——再生聚酯切片——塑料瓶的永續(xù)循環(huán)。這個真正意義上的同質(zhì)轉(zhuǎn)換項目,已經(jīng)被國家發(fā)改委等6部委確定為典型的循環(huán)經(jīng)濟示范項目。在劉強看來,它不僅可以挖掘城市潛在資源,減少石油耗用量,而且還可減小固體塑料廢棄物對于環(huán)境2次污染的壓力。 姚亞雄告訴記者,目前盈創(chuàng)采用的生產(chǎn)線主要裝置來自歐洲的不同國家,通過盈創(chuàng)的集成創(chuàng)新形成整套生產(chǎn)線,整個作業(yè)線運行具有自動化密閉流程、連續(xù)化流水作業(yè)、信息化測控、清潔化生產(chǎn)、無害化處理等特征。 回收體系難住“正規(guī)軍” 市場準入問題解決之后,回收體系帶來的成本問題讓盈創(chuàng)這樣的“正規(guī)軍”頭疼不已。 根據(jù)盈創(chuàng)此前的市場調(diào)查,單算北京市的廢塑料瓶就足夠盈創(chuàng)“吃得飽”。但現(xiàn)實并沒有那么樂觀。與歐盟、美國等相比,由于中國人口眾多,資源短缺,歷來有廢物利用的傳統(tǒng),廢舊物的回收率已經(jīng)相對較高。但目前廢物回收利用行業(yè)在整體上處在無序自發(fā)回收交易的狀態(tài)。 姚亞雄坦言:“改革開放以來,北京市再生資源回收利用系統(tǒng)由過去眾多的國營廢品回收站,演變?yōu)閿?shù)10萬農(nóng)民進入城市所組成的'回收大軍’,進行撿拾、收購、交易,然后在城鄉(xiāng)結(jié)合部進行拆解、粉碎、清洗、集散后運往外地,形成1個低層次、高污染、粗放型的'回收加工交易鏈條’?！? 鄒祖燁告訴記者,盈創(chuàng)這樣投資大、采用國際先進技術(shù)的廢舊塑料回收處理企業(yè),和那些用簡易設(shè)備簡單清洗粉碎處理的小作坊產(chǎn)生了原料競爭——以北京為例,來自中國工程院的一個數(shù)字顯示,北京每年各種廢塑料的產(chǎn)生量約150萬噸;而盈創(chuàng)的數(shù)據(jù)是北京每年產(chǎn)生的廢舊聚酯瓶就有15萬噸。除了部分進入盈創(chuàng)這樣的大型正規(guī)回收處理廠外,大量的廢舊塑料流向了小作坊和城鄉(xiāng)結(jié)合部進行拆解、粉碎、清洗。況且,從這些零散的“粉碎戶”手中,很難收到足量的優(yōu)質(zhì)塑料瓶。姚亞雄說,北京目前還沒有現(xiàn)代化的回收體系,我們只能和這些個體回收粉碎戶打交道。他們已經(jīng)習慣了“回收、粉碎、摻入雜質(zhì)、再出售”這樣的盈利模式,盈創(chuàng)需要的是無雜質(zhì)整瓶,讓他們放棄其他環(huán)節(jié),將回收的整瓶直接賣給盈創(chuàng),除非盈創(chuàng)能付給他們更高的價格。這些回收粉碎戶既不納稅,也無法開具正規(guī)發(fā)票,給企業(yè)運營帶來了很大困擾。 據(jù)姚亞雄介紹,再生聚酯切片的制造成本盈創(chuàng)與國外相同,而原料回收價格卻是國外的3倍多,國外1噸原材料花費200歐元,國內(nèi)則要6000—7000元人民幣。原料成本占據(jù)了整個產(chǎn)品售價的70%。姚亞雄給記者算了這樣一筆賬,從市民手中收廢瓶子是0.1元一個,現(xiàn)在盈創(chuàng)從回收市場中收,是每個瓶子0.155-0.16元?；厥掌孔影粗亓縼碛嬎?價格約為每噸6600元左右,其中20%是回收人員摻的水、泥沙等雜質(zhì)。照此價格計算,中間環(huán)節(jié)已經(jīng)溢價60%以上。被回收成本“拖累”的盈創(chuàng)拿不出比原生料廠家更為優(yōu)惠的價格,在塑料瓶原生料產(chǎn)能原本就過剩的中國,很難在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。 如何能夠獲取足量優(yōu)質(zhì)的原料,是盈創(chuàng)必須思考的問題。目前,盈創(chuàng)已經(jīng)組建了自己的專業(yè)回收體系,在北京已經(jīng)擁有姚家園和韓家川2家專業(yè)回收分揀中心,進行回收、預處理、打包等工作,并計劃近期再建4家。同時盈創(chuàng)還將有步驟地在社區(qū)、超市等公共場所設(shè)立“飲料罐瓶有償回收機”。屆時,人們只要把用過的廢舊飲料瓶投放到回收機中,金額即可充值到人們的公交卡中。 不僅如此,公司開始回收周邊地區(qū),如河北、山東等地的廢瓶子,但從周邊地區(qū)回收的瓶子質(zhì)量參差不齊,運費也成為一筆額外開支。 在2009年的“循環(huán)經(jīng)濟專家行”盈創(chuàng)站的討論中,中國工程院院長徐匡迪表示,限制民間自發(fā)回收體系是不現(xiàn)實的,更好的做法是借鑒國外經(jīng)驗,通過政策引導,按照使用再生資源的比例征稅,多使用原生資源的多征稅,減少使用的則獲得稅收優(yōu)惠。 “中國能有90%的廢舊物資回收率,離不開幾十萬拾荒大軍,某種程度上說,他們的回收運輸成本最低,解決了大量就業(yè)”,徐匡迪的看法得到了許多院士專家的贊同?！岸嘣厥?廣開回收渠道,專業(yè)化分級處理”,這是北京工業(yè)大學循環(huán)經(jīng)濟研究院常務(wù)副院長程會強給盈創(chuàng)的建議。而鄒祖燁則認為,建立完善的垃圾分類回收系統(tǒng),超出了單個企業(yè)所能承擔的范疇,更多的工作應(yīng)該由地方政府來完成。 5年規(guī)劃商業(yè)布局 目前已與可口可樂、達能等飲料、食品巨頭簽訂批量購買協(xié)議的盈創(chuàng),接下來面臨著進一步擴大產(chǎn)能,迎接國內(nèi)廢舊聚酯瓶回收循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。 鄒祖燁告訴記者,上世紀90年代以來,國際上資源再生科技與再生塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,可口可樂在1991年開始應(yīng)用再生瓶級聚酯原料,迄今已19年,積累了豐富經(jīng)驗。瑞士政府更是明確規(guī)定,塑瓶生產(chǎn)商的塑瓶回收率須達到75%或以上,才允許進行大量生產(chǎn)。為支持收集、分類和加工再生,每個塑料瓶加征4生丁附加稅(人民幣 0.24元)以資助一家非牟利塑料瓶回收再生機構(gòu)之營運。再生瓶級聚酯產(chǎn)業(yè)生機盎然。 因此,盈創(chuàng)在3-5年發(fā)展規(guī)劃中明確了對廣東、福建、江浙等地回收網(wǎng)絡(luò)的布局,首先實現(xiàn)20萬噸年產(chǎn)能的目標。姚亞雄告訴記者,盈創(chuàng)的長期目標在于推進渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)廢舊塑料瓶回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深度和廣度;基本完成西南地區(qū)和華中地區(qū)的回收體系建設(shè);擁有或控制50萬噸的年回收能力。 與此同時,盈創(chuàng)開始進行設(shè)備國產(chǎn)化研發(fā),清華大學化工系教授、中國科學院院士費維揚針對盈創(chuàng)引進國外先進設(shè)備表示,從化工專業(yè)領(lǐng)域來看,這些設(shè)備的工藝在引進消化吸收之后都不算很復雜,應(yīng)該加大設(shè)備的國產(chǎn)化進程,降低成本,為企業(yè)贏得更大的盈利空間和更好的生存環(huán)境。鄒祖燁在接受記者采訪時表達了相同的看法,他認為盈創(chuàng)未來亟待加強產(chǎn)學研合作,發(fā)展專用設(shè)備開發(fā)制造能力,為推廣提供物質(zhì)支撐。鄒祖燁這樣告訴記者:“目前國內(nèi)能夠達到食品級標準的同類工廠目前只有這1家,如果能夠把盈創(chuàng)的工藝、流程、控制、標準、管理都標準化、流程化,作為將來擴大應(yīng)用的范例,那么盈創(chuàng)不僅自身是一個可再生塑料生產(chǎn)企業(yè),還可以成為其他同類企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備管理的提供商”。 這是一則新聞，通過我們的機器，降大幅度的提高回收塑料瓶的效率，縮短回收時間。 第六章 產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)造及原理 塑料瓶環(huán)保收購機 構(gòu)造草圖（附圖） 以下詳細機器構(gòu)造與用途： (1)頂部構(gòu)造：主要用于提供廣告面板，防止雨天雨水流入機器內(nèi)部。其次美觀機器外部結(jié)構(gòu)。設(shè)計為屋頂?shù)男螤钍菫榱颂嵝汛蠹谊P(guān)心環(huán)保事業(yè)，共體努力保護我們的地球家園。 (2)中部構(gòu)造：投口提示燈，當瓶子丟入機器中后，經(jīng)過機器確認和固定后，葉子形狀的提示燈會由暗色變?yōu)榫G色，提示此投口有瓶子，誤丟。其次，寓意為每回收一個瓶子就會給我們的家園增添一盞綠色的明燈。 交通卡充值處：經(jīng)過機器確認丟入瓶子后，把交通卡放入此處，可以為您充上一毛錢交通費用。 （3）運輸器：當?shù)谝慌牌孔觼G入運輸器滿五個后，運輸器會自動向后把瓶子運送到后方儲存瓶子的鏤空甲板處的最后一排，把瓶子自動放入鏤空甲板后，運輸器會自動收回；當?shù)诙芜\輸器被瓶子裝滿后會自動向后把瓶子運送到后方儲存瓶子的鏤空甲板處倒數(shù)第二排，然后自動回收（通過電子化自動管理設(shè)置可以控制運輸器的運動方式）。如此往復運動，直至鏤空甲板被裝滿。 （4）內(nèi)部壓瓶器：當后方儲存瓶子的鏤空甲板被裝滿后，內(nèi)部壓瓶器會自動向下啟動壓瓶裝置，通過一定的壓力把瓶子壓癟。第二層的自動開合甲板會自動從中間向兩邊收縮，被壓癟的瓶子就會因為自己的重力掉入儲存箱中 （5） 儲存箱大概可以儲存3000~3500個被壓癟的瓶子。 （6）當瓶子丟入被運輸器確認固定后，提示燈會由暗色變?yōu)榫G色，此時插入交通卡，機器會自動為您的交通卡充上一毛錢。（運輸器的確認方式是根據(jù)塑料瓶底座的形狀，和塑料瓶的重量） （7）當運輸器被裝滿后，運輸器會載著瓶子自動向后，直至把瓶子運送到鏤空甲板處最后一排，瓶子墜入相應(yīng)的鏤空格，然后自動收回原處；第二次運輸器會自動向后把瓶子運送到鏤空甲板處倒數(shù)第二排，然后自動收回。如此往復運動。當鏤空甲板被瓶子覆蓋滿后，壓瓶裝置會自動下壓，然后自動開合甲板會向兩側(cè)打開，被壓癟的瓶子掉入底部儲存箱。
作品圖片
作品專業(yè)信息
設(shè)計、發(fā)明的目的和基本思路、創(chuàng)新點、技術(shù)關(guān)鍵和主要技術(shù)指標
- 1）作品設(shè)計：塑料瓶環(huán)保收購機 （2）發(fā)明的目的：我們主要是為了環(huán)保便民，提高廢塑料瓶的回收效率，促進我國對廢塑料的二次利用。以機器來代替人工回收廢瓶，既降低成本，方便快捷，又提高了回收速度，還帶來了可觀的收益。 （3）創(chuàng)新點：將廢品回收這種生活中的小事機械化，規(guī)?；h(huán)保公益，符合現(xiàn)在武漢提出的兩型化社會，符合國家政策方向。 （4）技術(shù)關(guān)鍵：自動收購機于一卡通的合作，也就是一個廢塑料瓶可以換取一毛錢的交通費。 （5）主要技術(shù)指標：回收塑料瓶數(shù)量，逐漸增加，從初期的63000*6%=3780 到穩(wěn)定期的63000*80%=50400
科學性、先進性
- 科學性已經(jīng)在產(chǎn)品介紹中體現(xiàn)出來先進性表現(xiàn)在A．自動回收機的構(gòu)造與自動販賣機類似，無需另開生產(chǎn)線，只需對原有生產(chǎn)線進行稍加改造即可。讓機器代替人工，機械化管理，便民利民。 B．塑料瓶環(huán)保收購機與一卡通的結(jié)合，其品牌優(yōu)勢可見一斑，在產(chǎn)品的推廣和運作上省去了不少麻煩。使之宣傳力氣增強，影響面大 C．由于塑料瓶大都是用不可降解材料制成，通常處理廢舊塑料瓶以填埋或焚燒為主。焚燒會產(chǎn)生大量有毒氣體，造成二次污染。其中的添加劑也會污染土壤和地下水資源。但我們機器卻能把這種污染減少到最少，提醒更多的人加入環(huán)保事業(yè)，推動國家對塑料的二次利用率的重視。符合國家的資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的建設(shè)，符合和諧社會的理念。 D．于現(xiàn)階段廢品回收模式相比，盈利空間更大，更方便快捷。主打“科技”牌、“環(huán)?！迸?、“便民”牌。將“和諧”理念深入人心。
獲獎情況及鑒定結(jié)果
- 2011年 湖北經(jīng)濟學院“贏在法商”創(chuàng)業(yè)大賽第二名
作品所處階段
- 目前已有設(shè)計圖紙，準備制作模型
技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式
- 與廠家合作生產(chǎn)，并且需要得到政府支持，現(xiàn)在武漢進行試驗
作品可展示的形式
- 模型 PPT及講解
使用說明,技術(shù)特點和優(yōu)勢,適應(yīng)范圍,推廣前景的技術(shù)性說明,市場分析,經(jīng)濟效益預測
- 當瓶子丟入被運輸器確認固定后，提示燈會由暗色變?yōu)榫G色，此時插入交通卡。（運輸器的確認方式是根據(jù)所料瓶底座的形狀，和塑料瓶的重量）當運輸器被裝滿后，運輸器會載著瓶子自動向后，直至把瓶子運送到鏤空甲板處最后一排，瓶子墜入相應(yīng)的鏤空格，然后自動收回原處；第二次運輸器會自動向后把瓶子運送到鏤空甲板處倒數(shù)第二排，然后自動收回。如此往復運動。當鏤空甲板被瓶子覆蓋滿后，壓瓶裝置會自動下壓，然后自動開合甲板會向兩側(cè)打開，被壓癟的瓶子掉入底部儲存箱。 （2） 技術(shù)，價格，渠道，產(chǎn)品優(yōu)勢。 （3） 適應(yīng)范圍廣 （4） 飲料瓶隨處可見，中國塑料產(chǎn)業(yè)二次利用率低，亟待發(fā)展。通過廢瓶轉(zhuǎn)賣和廣告面板收入，初期收入較低，進入平衡期盈利不斷增長，成熟時期每月可達到642萬的盈利值。
同類課題研究水平概述
- “中國能有90%的廢舊物資回收率,離不開幾十萬拾荒大軍,某種程度上說,他們的回收運輸成本最低,解決了大量就業(yè)”,徐匡迪的看法得到了許多院士專家的贊同?！岸嘣厥?廣開回收渠道,專業(yè)化分級處理”,這是北京工業(yè)大學循環(huán)經(jīng)濟研究院常務(wù)副院長程會強給盈創(chuàng)的建議。而鄒祖燁則認為,建立完善的垃圾分類回收系統(tǒng),超出了單個企業(yè)所能承擔的范疇,更多的工作應(yīng)該由地方政府來完成。 5年規(guī)劃商業(yè)布局 目前已與可口可樂、達能等飲料、食品巨頭簽訂批量購買協(xié)議的盈創(chuàng),接下來面臨著進一步擴大產(chǎn)能,迎接國內(nèi)廢舊聚酯瓶回收循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。 鄒祖燁告訴記者,上世紀90年代以來,國際上資源再生科技與再生塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,可口可樂在1991年開始應(yīng)用再生瓶級聚酯原料,迄今已19年,積累了豐富經(jīng)驗。瑞士政府更是明確規(guī)定,塑瓶生產(chǎn)商的塑瓶回收率須達到75%或以上,才允許進行大量生產(chǎn)。為支持收集、分類和加工再生,每個塑料瓶加征4生丁附加稅(人民幣 0.24元)以資助一家非牟利塑料瓶回收再生機構(gòu)之營運。再生瓶級聚酯產(chǎn)業(yè)生機盎然。 因此,盈創(chuàng)在3-5年發(fā)展規(guī)劃中明確了對廣東、福建、江浙等地回收網(wǎng)絡(luò)的布局,首先實現(xiàn)20萬噸年產(chǎn)能的目標。姚亞雄告訴記者,盈創(chuàng)的長期目標在于推進渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)廢舊塑料瓶回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深度和廣度;基本完成西南地區(qū)和華中地區(qū)的回收體系建設(shè);擁有或控制50萬噸的年回收能力。 與此同時,盈創(chuàng)開始進行設(shè)備國產(chǎn)化研發(fā),清華大學化工系教授、中國科學院院士費維揚針對盈創(chuàng)引進國外先進設(shè)備表示,從化工專業(yè)領(lǐng)域來看,這些設(shè)備的工藝在引進消化吸收之后都不算很復雜,應(yīng)該加大設(shè)備的國產(chǎn)化進程,降低成本,為企業(yè)贏得更大的盈利空間和更好的生存環(huán)境。鄒祖燁在接受記者采訪時表達了相同的看法,他認為盈創(chuàng)未來亟待加強產(chǎn)學研合作,發(fā)展專用設(shè)備開發(fā)制造能力,為推廣提供物質(zhì)支撐。鄒祖燁這樣告訴記者:“目前國內(nèi)能夠達到食品級標準的同類工廠目前只有這1家,如果能夠把盈創(chuàng)的工藝、流程、控制、標準、管理都標準化、流程化,作為將來擴大應(yīng)用的范例,那么盈創(chuàng)不僅自身是一個可再生塑料生產(chǎn)企業(yè),還可以成為其他同類企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備管理的提供商”。 這是一則新聞，通過我們的機器，降大幅度的提高回收塑料瓶的效率，縮短回收時間。
