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基本信息

項(xiàng)目名稱:
中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告——基于某中華藥都中藥材初加工企業(yè)的視角
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簡介:
本作品基于中藥材初加工企業(yè)的視角,調(diào)查某中華藥都中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式的主要形式,分析各種不同模式的特點(diǎn),對不同產(chǎn)業(yè)組織模式下的企業(yè)績效進(jìn)行分析,研究影響企業(yè)選擇模式的因素,提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織模式進(jìn)而促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)化的建議。
詳細(xì)介紹:
本作品通過對某中華藥都中藥材初加工企業(yè)的實(shí)地問卷調(diào)查,理清了目前中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式的主要形式,并對不同組織模式進(jìn)行了比較分析和趨勢分析。調(diào)查結(jié)果表明該地目前的中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式主要是以“專業(yè)市場帶動型”為主要特征的松散型(占59.1%),和以“經(jīng)紀(jì)人帶動型”為主要特征的半緊密模式(占40.9%),緊密模式尚沒有被多數(shù)企業(yè)采用。該地中藥材初加工企業(yè)績效處于快速增長期,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的方法比較了選擇松散、半緊密模式兩類企業(yè)的績效,結(jié)果表明后者優(yōu)于前者且具有顯著差異。為進(jìn)一步探尋影響企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)組織模式的因素,本文運(yùn)用二元logistic模型對此進(jìn)行了實(shí)證分析;結(jié)果表明:環(huán)境因素、企業(yè)特征和交易成本因素對企業(yè)選擇行為產(chǎn)生不同程度的影響。環(huán)境因素中的產(chǎn)業(yè)化政策支持力度、資源和市場特性、供應(yīng)商特性;企業(yè)特征中規(guī)模和資產(chǎn)專用性;交易成本中信息成本影響顯著。最后在此基礎(chǔ)上,提出了有利于中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的三點(diǎn)建議:促進(jìn)中藥材初加工企業(yè)與中藥材種植戶的緊密合作;引導(dǎo)中藥材初加工企業(yè)專業(yè)化規(guī)模化發(fā)展,促進(jìn)中藥材規(guī)范化規(guī)模化種植;促進(jìn)有利于中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境建設(shè)。

作品圖片

  • 中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告——基于某中華藥都中藥材初加工企業(yè)的視角
  • 中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告——基于某中華藥都中藥材初加工企業(yè)的視角

作品專業(yè)信息

撰寫目的和基本思路

目的:本課題基于中藥材初加工企業(yè)的視角,調(diào)查某中華藥都中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式的主要形式,分析各種不同模式的特點(diǎn),對不同產(chǎn)業(yè)組織模式下的企業(yè)績效進(jìn)行分析,研究影響企業(yè)選擇模式的因素,提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織模式進(jìn)而促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)化的建議。思路:按照研究背景和對現(xiàn)實(shí)問題的思考提出調(diào)查研究問題,查閱文獻(xiàn)設(shè)計(jì)問卷、開展實(shí)地調(diào)查,收集整理數(shù)據(jù),進(jìn)行實(shí)證分析,最后得出結(jié)論這種思路開展調(diào)查研究進(jìn)而完成作品。

科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處

1.選題具有現(xiàn)實(shí)性。2.研究視角獨(dú)特。既往對產(chǎn)業(yè)組織模式的研究,多基于農(nóng)戶視角,本調(diào)查選擇企業(yè)視角。3.研究對象典型。選擇某中華藥都中藥初加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,具有代表性。4.研究方法科學(xué),過程嚴(yán)謹(jǐn)。5.研究內(nèi)容和結(jié)論新穎。既對中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式進(jìn)行了科學(xué)的劃分,又考察了不同產(chǎn)業(yè)組織模式下企業(yè)績效的不同,還對企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)組織模式的影響因素進(jìn)行了分析。

應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義

1.通過對某中華藥都中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式的調(diào)查研究,可以梳理出目前中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式的主要形式和特點(diǎn),并對其發(fā)展趨勢進(jìn)行分析2.對不同產(chǎn)業(yè)組織模式下企業(yè)績效的比較研究,有助于中藥材初加工企業(yè)識別改善績效的途徑。3.對中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式選擇影響因素的研究,對產(chǎn)業(yè)組織模式的設(shè)計(jì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。4.在此基礎(chǔ)上提出的政策建議,對促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)化和中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,具有一定的應(yīng)用價(jià)值。

作品摘要

本作品通過對某中華藥都中藥材初加工企業(yè)的實(shí)地問卷調(diào)查,梳理出了目前中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式的主要形式,并對不同組織模式進(jìn)行了比較分析和趨勢分析。調(diào)查結(jié)果表明該地目前的中藥材產(chǎn)業(yè)組織模式主要是以“專業(yè)市場帶動型”為主要特征的松散型(占59.1%),和以“經(jīng)紀(jì)人帶動型”為主要特征的半緊密模式(占40.9%),緊密模式尚沒有被多數(shù)企業(yè)采用。并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的方法比較了選擇松散、半緊密兩類企業(yè)的績效,結(jié)果表明具有顯著差異。但企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)組織模式卻受到一系列因素的影響,本文運(yùn)用二元logistic模型對此進(jìn)行了實(shí)證分析;結(jié)果表明:環(huán)境因素、企業(yè)特征和交易成本因素對企業(yè)選擇行為產(chǎn)生不同程度的影響。最后在此基礎(chǔ)上,提出了政策建議:促進(jìn)中藥材初加工企業(yè)與中藥材種植戶的緊密合作;引導(dǎo)中藥材初加工企業(yè)專業(yè)化規(guī)?;l(fā)展,促進(jìn)中藥材規(guī)范化規(guī)?;N植;促進(jìn)有利于中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境建設(shè)。

獲獎情況及評定結(jié)果

參考文獻(xiàn)

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調(diào)查方式

集體組織,采用調(diào)查問卷的方式現(xiàn)場采訪

同類課題研究水平概述

1.國內(nèi)外對中藥產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展的研究國內(nèi)對中藥產(chǎn)業(yè)軟科學(xué)的研究。大致可以分為以下幾個(gè)方面:第一,中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力的研究(施建勇,2002;徐頑強(qiáng),2005;周飛躍,2005)。第二,中藥現(xiàn)代化,標(biāo)準(zhǔn)化和國際化研究領(lǐng)域(盧鳳君,2003;李泊溪,2003;)。第三,從中藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展的角度進(jìn)行研究(張桐,2006;李全新,2006)。而從產(chǎn)業(yè)鏈角度研究中藥產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)并不多見。對中藥產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)業(yè)組織模式角度研究的文獻(xiàn)也不多見,且都是停留在定性分析和案例研究上。2.國內(nèi)外關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式及其影響因素的研究。Mighell&Jones(1963)最早提出了農(nóng)業(yè)“縱向協(xié)調(diào)(Vertical Coordination,也譯作垂直協(xié)作)”,(Mighell,et al.,1963;Martinez,1996,2002;夏英等,2000)。國內(nèi)1993年從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的角度開始了對農(nóng)業(yè)組織模式的研究(牛若峰,1996、1997、2003;夏英,1999;唐云海,1999;王凱,2000、2004;等)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式選擇的影響因素的研究成果也很豐富。Coase(1937)和Williamson(1979、1985)均認(rèn)為,交易成本是影響生產(chǎn)組織形式的重要因素,生產(chǎn)者增強(qiáng)組織緊密程度的行為是尋求生產(chǎn)和交易成本的最小化。如果市場無法分配資源以減少不確定時(shí);或者是為了避免尋找、談判及統(tǒng)治的成本,特別是高度依賴穩(wěn)定的資源供給的廠商,則也會產(chǎn)生縱向協(xié)調(diào)的動因。國外許多學(xué)者從交易成本角度進(jìn)行了實(shí)證分析(Frank和Henderson,1992;Hobbs,1997)。國內(nèi)學(xué)者從生產(chǎn)者和產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)特征、交易成本、資產(chǎn)專用性等維度實(shí)證分析了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式選擇的影響因素(胡定寰,1998;郭紅東,2005;王桂霞,2006;應(yīng)瑞瑤,2009;豐志培,2010)。這些成果為本研究提供了有益啟示,但對產(chǎn)業(yè)組織模式的研究大多基于農(nóng)戶視角,本研究則選擇基于企業(yè)視角。3.組織模式與績效之間的關(guān)系研究。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織績效的研究,較多集中在產(chǎn)業(yè)鏈效率研究上(Ellram,1996;Monczka et al,1993;陳超,2003;譚濤,2004;朱毅華,2004)。夏英(1999)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)化組織模式有三種:公司企業(yè)模式、合作社模式和合同生產(chǎn)模式,但是沒有比較不同模式的組織績效。
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