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基本信息

項目名稱:
寧波家電產業(yè)轉型升級對策研究——基于寧波160個家電企業(yè)的現(xiàn)狀調查
小類:
經濟
簡介:
本項目是十二五期間寧波家電產業(yè)轉型升級的重要規(guī)劃之一。該項目的有效實施,能為寧波家電產業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃奠定基礎,為促進寧波家電產業(yè)的穩(wěn)健快速發(fā)展提供科學依據。同時也能針對國內其他家電產業(yè),在結合自身發(fā)展特點的同時,提出轉型升級對策具有一定的借鑒意義。
詳細介紹:
本項目是十二五期間寧波家電產業(yè)轉型升級的重要規(guī)劃之一。本作品通過深入研究寧波家電產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并對國內主要家電產業(yè)集群進行對比分析,結合當下國際、國內環(huán)境,對寧波家電產業(yè)特征、問題及發(fā)展制約因素進行深入調查研究,分析轉型升級的必要性和緊迫性,提出轉型升級的思路和對策,為促進家電產業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展,實現(xiàn)“十二五”家電中長期規(guī)劃提供決策和依據。同時也能針對國內其他家電產業(yè),在結合自身發(fā)展特點的同時,提出轉型升級對策具有一定的借鑒意義。

作品圖片

  • 寧波家電產業(yè)轉型升級對策研究——基于寧波160個家電企業(yè)的現(xiàn)狀調查
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作品專業(yè)信息

撰寫目的和基本思路

本作品在分析比較國內主要家電產業(yè)集群的基礎上,結合當下國際、國內環(huán)境,對寧波家電產業(yè)特征、問題及發(fā)展制約因素進行深入調查研究,提出其轉型升級的必要性和迫切性。從而制定出該產業(yè)實現(xiàn)轉型升級的對策,為該產業(yè)升級發(fā)展作出一個思路的拓展,以提升寧波家電產業(yè)的總體競爭力。

科學性、先進性及獨特之處

本作品在面對當下的發(fā)展環(huán)境,及時對寧波家電產業(yè)進行調查分析,通過采用定性研究(二手資料研究和企業(yè)座談會)和定量研究(問卷調查)相結合的方式,深入調查寧波家電產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和其他家電產業(yè)帶來的沖擊與影響,為寧波家電產業(yè)的轉型升級提出相應對策,為其步入與市場競爭格局相適應的發(fā)展軌道提供科學依據。

應用價值和現(xiàn)實意義

本作品通過深入研究寧波家電產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,客觀評價寧波市家電產業(yè)的整體水平和發(fā)展?jié)摿?,分析家電產業(yè)當下的環(huán)境特征和存在的問題,為科學編制寧波市家電產業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃奠定基礎,為促進寧波家電產業(yè)的穩(wěn)健快速發(fā)展提供科學依據。并對國內其他家電產業(yè)在結合自身發(fā)展特點的同時,提出轉型升級對策具有一定的借鑒意義。

作品摘要

改革開放后,寧波家電產業(yè)經歷了從無到有,從小到大,從弱到強的發(fā)展歷程,在短短30年中,取得了令人矚目的成績,寧波一躍成為繼山東青島、廣東順德之后的國內第三大家電產業(yè)集群。但隨著產業(yè)的整體發(fā)展,國內外家電產業(yè)集群對寧波家電產業(yè)造成了極大沖擊。此外,寧波家電產業(yè)面臨出口壓力增大、生產成本上升、技術壁壘提高等多方面挑戰(zhàn),企業(yè)生產過度模塊化、核心技術缺乏、品牌建設不強等弱點日益顯現(xiàn)。寧波家電產業(yè)如何發(fā)揮其集群優(yōu)勢,如何在未來實現(xiàn)產業(yè)轉型升級,并真正落實“十二五”家電產業(yè)規(guī)劃成為整個產業(yè)的主要發(fā)展目標。 本作品通過對國內主要家電產業(yè)集群的對比分析,結合當下國際、國內環(huán)境,對寧波家電產業(yè)特征、問題及發(fā)展制約因素進行深入調查研究,分析轉型升級的必要性和緊迫性,提出轉型升級的思路和對策,為促進家電產業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展,實現(xiàn)“十二五”家電中長期規(guī)劃提供決策和依據。

獲獎情況及評定結果

該作品是在2009年完成寧波市經委立項的寧波市“十二五”電子電器產業(yè)發(fā)展規(guī)劃時項目小組參與做的調研,調查結果在《寧波電子電器產業(yè)發(fā)展的思路、目標、重點及對策研究》中體現(xiàn)和運用,課題已于2010年5月通過寧波市經委輕工處專家評審。

參考文獻

[1]俄克斌,吳南.我國中小企業(yè)的轉型升級—基于金融危機的啟示. 中國石油天然氣股份有限公司慶陽石化公司.蘭州大學經濟學院,2010(2) [2]傅耀.產業(yè)升級、貿易政策與經濟轉型.當代財經2008(4) [3]李祝義.從家電產業(yè)看中國品牌建設.中國企業(yè)報,2008 -5 -19 (09) [4]Gerlffi G. International Trade and Industrial Upgrading in the Apparel Commodity Chains[J].Journal of Internal Economics,1999,1(48) [5]Kaplinsky R.,Morris M.A Handbook for Value Chain Research[G].Paper for IDRC,2002 [6]

調查方式

走訪、問卷、現(xiàn)場采訪、個別交談、親臨實踐、 會議、圖片、照片、書報刊物、統(tǒng)計報表、影視資料、文件、集體組織

同類課題研究水平概述

產業(yè)轉型是改變企業(yè)經營的狀態(tài),進行產業(yè)戰(zhàn)略或者市場戰(zhàn)略的升級,即放棄目前從事的產業(yè)向另一個領域前進;產業(yè)升級主要是指在本產業(yè)內,以提高產品的附加值為主要手段,建立本企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢,鞏固自己的產業(yè)地位,做到持續(xù)經營[6]。 全球價值鏈(Global Value Chain)是指為實現(xiàn)商品或服務價值而連接生產、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網絡組織,涉及從原料采集和運輸、半成品和成品的生產和分銷,直至最終消費和回收處理的整個過程,它包括所有參與者和生產銷售等活動的組織及其價值、利潤分配(2002)[5]。Gereffi(1999)認為全球價值鏈中的產業(yè)升級是指處于價值鏈中的產業(yè)借助價值鏈以獲取市場聯(lián)系,從而提高競爭力,向能帶來較高收入的經濟活動轉移的一個動態(tài)過程。它以價值獲取的高低為衡量工具,只是針對某一個具體的產業(yè)進行全球范圍內的研究[4]。 俄克斌(2010)指出,企業(yè)轉型升級的方式可以由區(qū)內經營向區(qū)外經營轉變,企業(yè)轉型可以降低勞動成本,為企業(yè)轉型提供緩沖期。適時推動中小企業(yè)向外遷緩國際環(huán)境變化對我國經濟穩(wěn)定發(fā)展移戰(zhàn)略,建立由東至西的產業(yè)梯度鏈條,強化商品內銷,擴大內需,形成一個相對獨立的內部經濟循環(huán)體系,以此減緩國際環(huán)境變化對我國經濟穩(wěn)定發(fā)展形成的沖擊。 吳南(2010)認為企業(yè)轉型升級可以由傳統(tǒng)營銷模式向電子商務轉變。中小企業(yè)需要改變“低附加值產品生產企業(yè)”的形象,通過產業(yè)升級尋找新的市場需求和買家,擴大銷路具有顯著的效果 [1]。 傅耀(2008)認為產業(yè)升級是經濟轉型的內驅動力,貿易政策對于產業(yè)升級具有制約中用,是經濟轉型的外驅動力,政府通過設計合理的激勵機制,將兩種力量聚合,積極推動經濟轉型,從而縮短經濟轉型的時間進程[2]。 李祝義(2008)指出,對企業(yè)來說,品牌更勝于產品,它是企業(yè)需要突破的關鍵點。如今家電領域寡頭壟斷加劇,家電業(yè)的大規(guī)模整合時期已經到來,市場品牌集中度逐年上升,強勢品牌將脫穎而出。面對這樣的十字路口,企業(yè)必須把眼光放遠,提高品牌戰(zhàn)略意識和管理能力[3]。 國內外已有的研究對本項目的研究有一定的借鑒意義。比較而言,雖然國際上和國內都對產業(yè)轉型有較多的理論研究,具有一定的啟發(fā)性和參考價值,但是絕大多數(shù)只停留在定性描述階段,缺少對家電產業(yè)的深入定量研究。
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