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基本信息
- 項目名稱：
- 券商承銷證券宣傳策略的選擇——基于行為金融視角的分析
- 小類：
- 經(jīng)濟
- 簡介：
- 資本市場高度發(fā)展的今天，券商對證券的承銷和發(fā)行成為現(xiàn)今公司上市的必經(jīng)之道。對于券商而言，能否將所承銷的證券以較高的價格售出直接關(guān)系到其收益的高低。本項目以行為金融學(xué)為基礎(chǔ)，通過具體的實驗分析，結(jié)合理論與實際，對投資者心理進行探究、對處于不同生命周期的企業(yè)證券發(fā)行進行分析，試圖對券商進行不同宣傳策略的選擇提出可行性建議。
- 詳細介紹：
- 伴隨資本市場的出現(xiàn)，以及法律法規(guī)的健全，券商的承銷發(fā)行行為在資本市場的發(fā)展中扮演了一個不可或缺的角色，也成為現(xiàn)今公司上市的必經(jīng)之道。為了提高承銷收入，絕大多數(shù)券商通過宣傳公司良好的獲利能力及發(fā)展前景來吸引投資者，使投資者以更高的價格認(rèn)購更多的股票。其實，投資者對不同的宣傳方式會產(chǎn)生不同的心理預(yù)期，在某些情況下，通過風(fēng)險宣傳能收到意想不到的好效果。本文通過設(shè)計一個“治療手段選擇實驗”，以在校學(xué)生作為被調(diào)查對象，對比選擇手術(shù)治療還是放射治療的實驗結(jié)果，對實驗數(shù)據(jù)進行匯總與分析，并從行為金融的角度出發(fā)，利用價值權(quán)數(shù)法和效用圖示法對實驗結(jié)果進行分析，得出“當(dāng)證券短期收益可能性相對低，而長期收益可能性相對高時，以列示投資收益可能性大小的方式能夠引起投資者更高的偏好。當(dāng)證券短期收益可能性高，長期收益可能性相對較低時，券商列示投資損失可能性大小的方式能夠引起投資者更高的偏好”的結(jié)論，為券商提出合理化建議，即企業(yè)處于不同的生命周期，應(yīng)該采取不同的宣傳策略以使收益最大化。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 撰寫目的： 基于行為金融學(xué)視角，研究券商如何通過把握投資者的心理因素制定具有針對性的證券承銷宣傳策略。 基本思路： 本文首先對論文的研究背景做了分析，進而回顧了在相關(guān)領(lǐng)域中已有的理論研究結(jié)果。然后，設(shè)計并實施了調(diào)查實驗，利用價值權(quán)數(shù)函數(shù)和效用圖法分析得出結(jié)論，最后在行為金融學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合理論與實際，將結(jié)論應(yīng)用于券商證券承銷領(lǐng)域，嘗試對券商進行不同宣傳策略的選擇提出可行性建議。
科學(xué)性、先進性及獨特之處
- 本作品詳細地進行了實驗調(diào)查及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，親自驗證了在現(xiàn)實生活中框定依賴對預(yù)期效用理論恒定性的違背，并從行為金融學(xué)的角度對實驗結(jié)果進行了深入分析及解釋。其意義在于分析處于不同生命周期的企業(yè)特征，以實現(xiàn)研究券商如何通過把握投資者的心理因素制定具有針對性的證券承銷宣傳策略的目的。這一研究是一個相對較新的領(lǐng)域，本文嘗試解析投資者心理因素對證券承銷宣傳策略選擇的影響，并為券商提出相應(yīng)改進建議。
應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義
- 本文通過對行為金融學(xué)實驗進行研究及分析，結(jié)合理論與實際，對券商如何通過把握投資者的心理因素制定具有針對性的證券承銷宣傳策略的問題進行了探究，為券商制定宣傳策略提出了相應(yīng)的改進建議，進而，幫助券商實現(xiàn)使投資者以更高的價格認(rèn)購更多證券的承銷目標(biāo)。
作品摘要
- 伴隨資本市場的出現(xiàn)，以及法律法規(guī)的健全，券商的承銷發(fā)行行為在資本市場的發(fā)展中扮演了一個不可或缺的角色，也成為現(xiàn)今公司上市的必經(jīng)之道。為了提高承銷收入，絕大多數(shù)券商通過宣傳公司良好的獲利能力及發(fā)展前景來吸引投資者，使投資者以更高的價格認(rèn)購更多的股票。其實，投資者對不同的宣傳方式會產(chǎn)生不同的心理預(yù)期，在某些情況下，通過風(fēng)險宣傳能收到意想不到的好效果。本文在行為金融學(xué)實驗及實證案例分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合理論與實際，對此問題進行探究，嘗試為券商進行不同宣傳策略的選擇提出可行性建議。
獲獎情況及評定結(jié)果
- 無
參考文獻
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調(diào)查方式
- 主要調(diào)查方式涉及走訪、問卷、現(xiàn)場采訪、會議、書報刊物、統(tǒng)計報表、自發(fā)。
同類課題研究水平概述
- 無
