基本信息
- 項目名稱：
- 基于區(qū)域實體超市電子商務研究
- 小類：
- 經(jīng)濟
- 簡介：
- 對于傳統(tǒng)意義上的物流快遞公司，校內(nèi)企業(yè)具備了電子商務的運營能力和廣闊的市場前景，以及實現(xiàn)盈利的先進手段（電子商務手段），并且我認為公司將電子商務和即時物流配送業(yè)務相結合，以超市網(wǎng)絡化作為面對超市的賣點，以方便快捷及時的物流配送服務為面對超市貨物消費者的賣點，在超市與其相對特殊的一部分客戶中間搭起一座網(wǎng)絡化橋梁，并從橋梁的運營中獲取利潤。
- 詳細介紹：
- 項目旨在探討一個可以實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定且有發(fā)展空間的商業(yè)模式。但是我發(fā)現(xiàn)一個好的商業(yè)模式光有盈利手段和創(chuàng)意是不行的，還需要有其他方方面面的計劃來填充。并且我認為單純的商業(yè)模式在沒有嚴謹?shù)墓芾斫Y構和組織結構以及詳細的計劃支持時是沒有實際意義的。所以在這次立項中，我決定將原本確定的商業(yè)模式和盈利手段實現(xiàn)成一個全面的校內(nèi)企業(yè)策劃，超越單純的商業(yè)模式層面，以造就一個校內(nèi)企業(yè)為目的來進行這次策劃。 但是在進行項目確立的討論階段時，我通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場確實存在超市網(wǎng)絡化與超市貨品物流配送的服務缺口，并且我認為公司提供這樣的服務可以彌補這樣的服務缺口并且能從中盈利。經(jīng)調(diào)研，我本次的立項目的確定為：打造一個以超市網(wǎng)絡化為主營業(yè)務，其他增值服務與物流配送業(yè)務并存的，有持續(xù)發(fā)展可能的第三方電子商務校內(nèi)企業(yè)。 具體的來解釋一下項目目標的定義，所謂校內(nèi)企業(yè),是以我校為中心,方圓3公里為半徑,服務本校學生及周圍社區(qū)居民。我認為公司意在將超市業(yè)務搬上網(wǎng)絡，運營一個超市網(wǎng)絡化的電子商務平臺。但是與傳統(tǒng)的B2C網(wǎng)上超市不同，本企業(yè)不涉及超市貨物的采購與銷售，具體的銷售方案與銷售計劃由超市來確定，我認為公司只是將超市的業(yè)務流程網(wǎng)絡化并加以運營，以及提供額外的物流配送服務既送貨上門服務。 同理，對于傳統(tǒng)意義上的物流快遞公司，校內(nèi)企業(yè)具備了電子商務的運營能力和廣闊的市場前景，以及實現(xiàn)盈利的先進手段（電子商務手段），同時，本企業(yè)主要招聘對象為在校大學生，作為在校生尋找兼職，大都以豐富課余生活，提高工作能力為主要目的，這便省去了一大部分成本支出。并且我認為公司將電子商務和即時物流配送業(yè)務相結合，以超市網(wǎng)絡化作為面對超市的賣點，以方便快捷及時的物流配送服務為面對超市貨物消費者的賣點，在超市與其相對特殊的一部分客戶中間搭起一座網(wǎng)絡化橋梁，并從橋梁的運營中獲取利潤。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 本作品旨在基于調(diào)研分析，探討一個可以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，且有發(fā)展空間的基于區(qū)域實體超市的校園電子商務服務模式。 本作品依托區(qū)域超市，通過電子商務平臺的構建和配送服務的拓展，同時，基于電子商務平臺拓展超市數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和決策支持功能，以滿足客戶多元化需求的，實現(xiàn)多方共贏得商業(yè)模式。
科學性、先進性及獨特之處
- 基于區(qū)域實體超市的電子商務模式是一種全新的商業(yè)模式，將其引入校園，不僅解決超市面臨的需求多元化和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，而且可以實現(xiàn)項目的低成本啟動和運營，同時還為廣大在校大學生解決實習和創(chuàng)業(yè)難的問題。
應用價值和現(xiàn)實意義
- 本作品商業(yè)模式是基于實體超市和客戶群調(diào)研的基礎上，結合超市和電子商務的優(yōu)點創(chuàng)新的一種商業(yè)模式，適應互聯(lián)網(wǎng)時代多元化需求，存在現(xiàn)實的需求市場，具有較好商業(yè)化前景。 本作品的商業(yè)模式為超市商圈難題提出了一種全新的解決思路，對創(chuàng)新商業(yè)模式具有借鑒意義。
作品摘要
- 本次項目立項之初是為了參加學校舉辦的第六屆“挑戰(zhàn)杯”首都大學生課外學術科技作品競賽，項目旨在探討一個可以實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定且有發(fā)展空間的商業(yè)模式。但是我發(fā)現(xiàn)一個好的商業(yè)模式光有盈利手段和創(chuàng)意是不行的，還需要有其他方方面面的計劃來填充。并且我認為單純的商業(yè)模式在沒有嚴謹?shù)墓芾斫Y構和組織結構以及詳細的計劃支持時是沒有實際意義的。所以在這次立項中，我決定將原本確定的商業(yè)模式和盈利手段實現(xiàn)成一個全面的校內(nèi)企業(yè)策劃，超越單純的商業(yè)模式層面，以造就一個校內(nèi)企業(yè)為目的來進行這次策劃。 但是在進行項目確立的討論階段時，我通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場確實存在超市網(wǎng)絡化與超市貨品物流配送的服務缺口，并且我認為公司提供這樣的服務可以彌補這樣的服務缺口并且能從中盈利。經(jīng)討論，我本次的立項目的確定為：打造一個以超市網(wǎng)絡化為主營業(yè)務，其他增值服務與物流配送業(yè)務并存的，有持續(xù)發(fā)展可能的第三方電子商務校內(nèi)企業(yè)。
獲獎情況及評定結果
- 無
參考文獻
- 【1】 翁心剛，物流管理基礎【M】.北京：中國物資出版社，2009. 【2】 崔介何，物流學概論【M】.北京：中國計劃出版社.1997 【3】 宋華.電子商務與電子供應鏈管理【M】.北京：中國人民大學出版社，2004.
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