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基本信息

項(xiàng)目名稱:
高校學(xué)生干部考核與培訓(xùn)制度研究
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簡(jiǎn)介:
本作品不僅制定可操作的學(xué)生干部考核制度,更重視考核后對(duì)于優(yōu)秀干部的再培訓(xùn)。通過培訓(xùn)環(huán)節(jié)進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍中骨干力量的綜合素質(zhì),促成學(xué)生干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。
詳細(xì)介紹:
該項(xiàng)目立意新穎,從實(shí)際出發(fā),結(jié)合學(xué)生自身的本職工作,明確了學(xué)生干部的工作職責(zé)、制定學(xué)生干部培訓(xùn)與考核制度,使得學(xué)生干部隊(duì)伍形成良好的傳承機(jī)制,同時(shí)利用考核機(jī)制,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,達(dá)到工作的創(chuàng)新。

作品專業(yè)信息

撰寫目的和基本思路

有些學(xué)生干部在剛剛?cè)温殨r(shí)能夠保持積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,但經(jīng)歷了長(zhǎng)期的工作后便放松了自我要求,產(chǎn)生懈怠的心理,思想、工作進(jìn)度停滯不前。這種狀態(tài)容易使學(xué)生失去鍛煉自我,提高綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)。本項(xiàng)目通過對(duì)高校學(xué)生干部現(xiàn)狀的調(diào)查與分析,制定出一套學(xué)生干部考核與培訓(xùn)制度,在實(shí)踐中的不斷完善,最終形成促進(jìn)學(xué)生干部成長(zhǎng),激勵(lì)學(xué)生干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性的可行、規(guī)范的面向基層組織、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部考核與培訓(xùn)制度。

科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處

針對(duì)性強(qiáng):從以前的學(xué)生干部的工作經(jīng)驗(yàn)取其精華去其糟粕,制定出干部考核制度是具體針對(duì)高校學(xué)生干部,包括基層組織建設(shè)和團(tuán)總支學(xué)生會(huì); 可操作性強(qiáng):考核制度是通過對(duì)學(xué)生的大量工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)歸納、統(tǒng)籌分析的,衡量尺度明確,易于實(shí)施和管理; 創(chuàng)新性:本項(xiàng)目制定可操作的學(xué)生干部考核制度,更重視考核后對(duì)于優(yōu)秀干部的再培訓(xùn)。培訓(xùn)環(huán)節(jié)進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍中骨干力量的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。

應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義

目前學(xué)生干部隊(duì)伍發(fā)展缺乏制度化、規(guī)范化,甚至在一定時(shí)期后出現(xiàn)懈怠、迷茫等消極現(xiàn)象,如何正確引導(dǎo)學(xué)生干部發(fā)展就成為學(xué)生工作關(guān)注的重要問題,本作品的研究就致力于解決學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)中的考核和培訓(xùn)制度建設(shè)問題,本著來源于實(shí)踐,服務(wù)于實(shí)踐的宗旨,形成一套積極促進(jìn)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的制度體系,最終服務(wù)并指導(dǎo)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),本作品具有較強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,能夠解決當(dāng)下學(xué)生干部隊(duì)伍的一些問題。

作品摘要

文章對(duì)學(xué)生干部隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上結(jié)合筆者自身學(xué)生干部工作的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、感想,就如何建立學(xué)生干部考核與培訓(xùn)制度及開展相關(guān)工作給出相關(guān)對(duì)策。

獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果

參考文獻(xiàn)

1.淺談加強(qiáng)高校學(xué)生干部的培養(yǎng) 徐龍英 2.淺談學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè) 史建梅

調(diào)查方式

個(gè)別交談 親臨實(shí)踐

同類課題研究水平概述

通過中國(guó)知網(wǎng)全文檢索,在各輸入“學(xué)生干部考核制度”和“學(xué)生干部培訓(xùn)制度”關(guān)鍵詞時(shí),所顯示文獻(xiàn)均為零篇。文獻(xiàn)查閱表明,目前對(duì)有關(guān)高校學(xué)生干部考核與培訓(xùn)制度方面的研究不夠,已有的研究中,大都針對(duì)如何加強(qiáng)對(duì)系部學(xué)生干部的管理和監(jiān)督來展開,其研究目的是使學(xué)生工作持續(xù),順利的開展;使學(xué)院學(xué)生干部隊(duì)伍保持很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;以服務(wù)學(xué)院同學(xué)為己任,為學(xué)生工作做貢獻(xiàn)的初衷。措施分別包括在學(xué)習(xí)生活方面、思想方面和實(shí)際工作方面制定考核制度條例,用以指導(dǎo)學(xué)生干部各項(xiàng)工作。但缺乏在全面統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上形成一套有足夠的靈活性、可行性、規(guī)范性的面向團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)等基層組織的考核與培訓(xùn)制度。并且對(duì)于通過考核的優(yōu)秀學(xué)生干部,如何對(duì)其進(jìn)行繼續(xù)培養(yǎng),達(dá)到提升其能力、激勵(lì)其再進(jìn)步等方面的研究仍是十分空缺。
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