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基本信息

項目名稱:
高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式改革的調查報告
小類:
教育
簡介:
通過調查問卷,采取見面訪談和電話訪談的形式,從高職院校教師/領導、企事業(yè)單位員工/負責人、在校學生、學生家長四個方面,就高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式的實施效果,進行了廣泛的市場調查,經數(shù)據分析得到該模式的社會認可度,探索該模式在實施過程中的難點、熱點問題,就“2+1”人才培養(yǎng)模式,提出了加大宣傳力度、進行課程改革、加強頂崗實習管理、加強雙師隊伍建設、完善配套管理制度等一些建設性建議,從而改進、完善、推廣這一人才培養(yǎng)模式,提高高職教學質量。
詳細介紹:
近年來,我國高等職業(yè)(以下簡稱“高職”)教育蓬勃發(fā)展,為國民經濟建設培養(yǎng)了大量高素質技能型人才。高職教育順應了人民群眾接受高等教育的強烈需求,對高等教育的大眾化做出了重要貢獻;其豐富了高等教育體系結構,形成了具有自身特色的高職教育體系框架。高職教育作為高等教育發(fā)展中的一個類型,肩負著培養(yǎng)面向生產、建設、服務和管理第一線需要的高技能人才的使命。隨著我國走新型工業(yè)化道路、建設社會主義新農村和創(chuàng)新型國家對高技能人才需求的數(shù)量和質量的不斷提高,高職教育既面臨著發(fā)展的機遇,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。 為適應社會對高技能人才的需求,高職教育應改革以學校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式,走“校企合作,工學結合”之路,建立具有中國特色的高職人才培養(yǎng)模式。根據《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》(教高[2006]16號)文件精神和教育部關于高等職業(yè)院校學生實習實訓時間不少于半年的要求,學院積極推進工學結合人才培養(yǎng)模式和基于工作過程的課程改革思路,提出了高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式,即學生在校學習2年,在工作崗位實習1年。 我們從2008年4月份開始,對廣州市高職院校部分教師/領導、企事業(yè)單位員工/負責人、我校學生以及學生家長進行了為期2個月的市場調查,并進行了數(shù)據統(tǒng)計與分析,對“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式的實施效果進行了客觀公正的評價,得出了一些建設性的建議,以不斷完善和改進此模式,促進高職人才培養(yǎng)模式的發(fā)展,進一步提高高職教學質量。

作品圖片

  • 高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式改革的調查報告
  • 高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式改革的調查報告
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  • 高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式改革的調查報告
  • 高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式改革的調查報告

作品專業(yè)信息

撰寫目的和基本思路

目的:對高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式改革的實施效果進行客觀公正評價,根據調查報告的數(shù)據分析,對該模式的實施提出一些有益建議,以不斷完善、改進和推廣此模式,從而進一步促進高職人才培養(yǎng)模式的改革發(fā)展,提高教學質量。 基本思路:對高職人才培養(yǎng)模式改革的主要相關方(學校、企業(yè)、學生、家長)進行廣泛市場調查——數(shù)據統(tǒng)計分析,初步得出結論——經專家咨詢修改——提出意見和建議。

科學性、先進性及獨特之處

科學性:作品來源于真實、廣泛的實踐調查,經細致的數(shù)據統(tǒng)計分析,就“2+1”人才培養(yǎng)模式的實施效果進行了客觀公正的評價。在數(shù)據分析和專家咨詢后,提出建議。 先進性及獨特之處:“2+1”頂崗實習高職人才培養(yǎng)模式的相關方,一般認為是3方,即“學校”、“企業(yè)”和“學生”,故作品首次提出是4方,加上了“家長”一方。

應用價值和現(xiàn)實意義

“校企合作,工學結合”是當前高職教育改革的必由之路,“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式是高職人才培養(yǎng)模式中的一種,具有強大的生命力,有著廣闊的應用前景。本作品經市場調查,數(shù)據分析,專家咨詢,提出建設性建議,可以推動“2+1”模式的完善和發(fā)展,實現(xiàn)學生、學校、企業(yè)和家長“多方共贏”,為提高高職教學質量,增強高職學生就業(yè)競爭力作出貢獻,為和諧社會建設添磚加瓦。

作品摘要

通過調查問卷,采取見面訪談和電話訪談的形式,從高職院校教師/領導、企事業(yè)單位員工/負責人、在校學生、學生家長四個方面,就高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式的實施效果,進行了廣泛的市場調查,經數(shù)據分析得到該模式的社會認可度,探索該模式在實施過程中的難點、熱點問題,就“2+1”人才培養(yǎng)模式,提出了加大宣傳力度、進行課程改革、加強頂崗實習管理、加強雙師隊伍建設、完善配套管理制度等一些建設性建議,從而改進、完善、推廣這一人才培養(yǎng)模式,提高高職教學質量。

獲獎情況及評定結果

《高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式改革的調研報告》于2008年11月在**學院首屆“挑戰(zhàn)杯”大學生科技創(chuàng)新作品競賽中榮獲學生重點課題學術論文類一等獎。 《高職“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式改革的調查報告》于2009年05月在第*屆“挑戰(zhàn)杯”**(?。┐髮W生課外學術科技作品競賽中獲得學術科技作品競賽的特等獎。

參考文獻

1、《**學院省級示范性高等職業(yè)院校建設項目建設方案》之子方案:道路橋梁工程技術專業(yè)建設——“2+1”頂崗實習模式2007年12月 2、《**學院 道路橋梁工程技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案》 3、《**學院 房地產經營與估價專業(yè)人才培養(yǎng)方案》 4、《**學院 市政工程技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案》 5、《**學院 物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案》 6、方立友.高職教育“工學結合2+1”人才培養(yǎng)模式的探索與實踐[J] .無錫南洋學院學報,2008年6月 7、杜蜀賓.頂崗實習:組織實施與要點思考[J] .中國職業(yè)技術教育,2008年7月 8、方黛春.“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式實踐研究[J].太原城市職業(yè)技術學院學報,2008年6月

調查方式

走訪、問卷、現(xiàn)場采訪、個別交談、親臨實踐、會議、圖片、照片、書報刊物、統(tǒng)計報表、文件、集體組織、其它

同類課題研究水平概述

經文獻檢索,國內外相關研究的主要情況如下: 1、題名:學生頂崗實習管理模式的探索與實踐 第一作者:祝登義 機構:成都航空職業(yè)技術學院 刊名:成都航空職業(yè)技術學院學報,2008年 2、題名:高職學生頂崗實習存在的問題及對策研 究 第一作者:劉學文 機構:三門峽職業(yè)技術學院經貿管理工程系 刊名:武漢職業(yè)技術學院學報,2008年 3、題名:頂崗實習模式帶來的多贏效應——以思茅師范高等??茖W校英語系頂崗實習為例 第一作者:陳勇 機構:思茅師范高等專科學校英語系 刊名:思茅師范高等??茖W校學報,2009年 4、題名:做實高職頂崗實習有效推進工學結合 第一作者:譚輝平 機構:廣東輕工職業(yè)技術學院高職研究所 刊名:中國高教研究,2008年 5、題名:高職實施“2+1”教學模式中學生頂崗實習情況的調研報告 第一作者:衣學娟 機構:山東省濰坊教育學院教務處 刊名:職教論壇,2007年 6、題名:高職教育人才培養(yǎng)模式的調查報告 第一作者:程 楨 機構:哈爾濱職業(yè)技術學院 刊名:科技資訊,2008年 文獻[1]、[2]、[3]、[4]主要闡述了高職學生在頂崗實習管理過程中的問題和解決方法,但沒有從“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式這一專業(yè)改革的實施效果上,進行廣泛市場調查、數(shù)據分析、專家咨詢,提出建設性建議。文獻[5]、[6]是調查報告,但文獻[5]僅是對頂崗實習情況進行了調研,文獻[6]沒有具體針對“2+1”模式進行調研。 綜上所述,由高職在校生組織,對“2+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式的實施效果從學校、學生、企業(yè)、家長四個方面進行廣泛市場調查,數(shù)據統(tǒng)計分析,專家咨詢,提出建議,撰寫報告。這在國內未見相同的研究報道?!?+1”頂崗實習人才培養(yǎng)模式是近幾年我國“校企合作,工學結合”高職教育改革的主要組成部分,是中國高職教育系統(tǒng)中的新生事物,所以同類課題研究不多。
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