基本信息
- 項目名稱:
- 阿里巴巴對中國電子商務(wù)的負面影響
- 小類:
- 社會
- 簡介:
- 作品在外界對阿里巴巴的一片叫好聲中,冷靜地看到了阿里巴巴的模式及其成功對中國電子商務(wù)的不利影響。作品通過電話訪問等途徑獲取大量第一手行業(yè)資料,再對這些實際數(shù)據(jù)和實際案例進行分析綜合,從中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展、中國中小企業(yè)發(fā)展、中國電子商務(wù)人才教育三個方面深層剖析了阿里巴巴對中國電子商務(wù)的負面影響:阿里巴巴的壟斷地位影響了我國電子商務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展;阿里巴巴給中小企業(yè)帶來商機的同時也制約了中小企業(yè)電子商務(wù)的自由發(fā)展;阿里巴巴推行的“人才定制”模式限制了學(xué)生的創(chuàng)造力和個性發(fā)展。作品中建立了非對稱進化博弈模型,論證阿里巴巴的壟斷地位的形成及其負面影響。文章最后對我國電子商務(wù)發(fā)展提出建議。作品角度新穎獨特,給中國電子商務(wù)的發(fā)展提供了有益的啟發(fā),具有一定的學(xué)術(shù)價值和很大的現(xiàn)實義。
- 詳細介紹:
- 2008年是我國電子商務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展年,電子商務(wù)已成為我國經(jīng)濟增長的助推器,成為許多中小企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟寒冬的策略,推動了我國經(jīng)濟全球化的發(fā)展。阿里巴巴是中國電子商務(wù)的典范,是我國電子商務(wù)界的領(lǐng)頭羊,在一定范圍內(nèi)促進了我國電子商務(wù)的發(fā)展?,F(xiàn)在大部分學(xué)者的相關(guān)研究都是描述阿里巴巴對電子商務(wù)領(lǐng)域的正面影響,建議將阿里巴巴的發(fā)展模式進行推廣,建議把阿里巴巴需求的人才模式照搬到各個高校的電子商務(wù)學(xué)生身上。 盡管阿里巴巴給中國的電子商務(wù)帶來了這么多正面的影響,但是阿里巴巴并不代表我國電子商務(wù)的全部,它不是電子商務(wù)的終極模式,阿里巴巴類型公司的快速崛起也會給電子商務(wù)及其周邊領(lǐng)域帶來一定的負面影響。根據(jù)我們的調(diào)查和走訪,這些負面影響程度很深范圍大,不能忽視。我們在外界對阿里巴巴的一片叫好聲中,冷靜全面地思考阿里巴巴類企業(yè)對電子商務(wù)領(lǐng)域的負面影響。我們對阿里巴巴負面影響的研究將給國內(nèi)在這一方面的研究帶來全新的視角。 本文通過全面分析阿里巴巴對電子商務(wù)行業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展以及電子商務(wù)人才教育的影響,綜合外界對阿里巴巴的客觀評價以及行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),提出阿里巴巴對中國電子商務(wù)的負面影響:1)對于電子商務(wù)行業(yè),阿里巴巴集團的壟斷地位和經(jīng)濟實力在一定程度上造成了行業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競爭,其“圈地”行為成為同行的痛處。文中通過建立非對稱進化博弈模型進一步論證阿里巴巴的壟斷地位對行業(yè)發(fā)展的負面影響。2)對于中小企業(yè),在使用阿里巴巴的初期,它們能夠在阿里巴巴平臺上獲得一些定單,得到一定收益,但隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要進一步開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)、建立信息系統(tǒng)時將會受制于阿里巴巴,造成不平等的企業(yè)關(guān)系;中小企業(yè)難以構(gòu)造屬于自己的電子商務(wù)系統(tǒng),信息化和信息處理能力無法提高。3)對于我國的電子商務(wù)人才教育,阿里巴巴類企業(yè)電子商務(wù)人才是應(yīng)用型人才占主導(dǎo),阿里學(xué)院采用的是“人才定制”的培養(yǎng)模式,限制了學(xué)生的創(chuàng)造力和個性發(fā)展,誤導(dǎo)了中國電子商務(wù)教育的人才培養(yǎng)方向。 文章最后,我們初步分析了我國中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展規(guī)律,探索適合我國企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)模式。 通過對這些問題的研究,我們希望能夠客觀地提出阿里巴巴對中國電子商務(wù)發(fā)展的負面影響,讓人們對阿里巴巴發(fā)展模式有一個正確的認(rèn)識:阿里巴巴是中國電子商務(wù)的典范,但是它不能代表電子商務(wù)的全部;過分夸大阿里巴巴的成功對電子商務(wù)的影響,將嚴(yán)重制約中國電子商務(wù)的發(fā)展。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 阿里巴巴是中國電子商務(wù)的典范,目前社會上對阿里巴巴一片叫好聲,但是阿里巴巴并不能代表電子商務(wù)的全部,它對社會也有負面影響。作品通過對大量實際數(shù)據(jù)和實際案例進行分析綜合,運用所學(xué)知識從電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展、中國電子商務(wù)人才教育、中小企業(yè)發(fā)展三個方面深層剖析了阿里巴巴對中國電子商務(wù)的負面影響,并對中國電子商務(wù)的發(fā)展、對阿里巴巴類電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展、電子商務(wù)人才的教育提出了建議。
科學(xué)性、先進性及獨特之處
- 1. 作品角度新穎獨特。當(dāng)前學(xué)術(shù)界對阿里巴巴的發(fā)展?fàn)顩r和其對社會的影響持肯定態(tài)度,作品通過數(shù)據(jù)和實例冷靜地分析了阿里巴巴對電子商務(wù)發(fā)展的負面影響。 2. 數(shù)據(jù)真實。作品中選用的數(shù)據(jù)和實例的來源真實可靠,采用電話訪問的方式記錄中小企業(yè)用戶對阿里巴巴的評價。 3.作者充分發(fā)揮專業(yè)特長,在文中通過建立非對稱進化博弈模型進一步論證阿里巴巴的壟斷地位對行業(yè)發(fā)展的負面影響。
應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義
- 作品不盲從權(quán)威與主流,冷靜思考中國電子商務(wù)現(xiàn)狀,全面分析了阿里巴巴公司對電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展、中國電子商務(wù)人才教育、中小企業(yè)發(fā)展三個方面的負面影響,具有一定的學(xué)術(shù)價值和很大的現(xiàn)實意義,可以給中國電子商務(wù)發(fā)展、阿里巴巴類電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展、電子商務(wù)人才教育等提供參考。
作品摘要
- 阿里巴巴是中國電子商務(wù)的典范,是我國電子商務(wù)界的領(lǐng)頭羊,在一定范圍內(nèi)促進了我國電子商務(wù)的發(fā)展。但是阿里巴巴并不代表我國電子商務(wù)的全部,更不是電子商務(wù)的終極模式。本文通過全面分析阿里巴巴對電子商務(wù)行業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展以及電子商務(wù)人才教育的影響,綜合外界對阿里巴巴的客觀評價以及行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),提出阿里巴巴對中國電子商務(wù)的負面影響:阿里巴巴的壟斷地位在一定程度上造成了行業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競爭,影響了我國電子商務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展;它給中小企業(yè)帶來網(wǎng)上訂單的同時也制約了中小企業(yè)電子商務(wù)的自由發(fā)展,并形成“人才套牢”效應(yīng);阿里巴巴推行的“人才定制”模式限制了學(xué)生的創(chuàng)造力和個性發(fā)展,誤導(dǎo)了中國電子商務(wù)教育的人才培養(yǎng)方向。文中通過建立非對稱進化博弈模型進一步論證阿里巴巴的壟斷地位對行業(yè)發(fā)展的負面影響。文章最后對我國政府、電子商務(wù)發(fā)展和電子商務(wù)教育提出建議。
獲獎情況及評定結(jié)果
- 于2009年6月被選入第八屆全國高校電子商務(wù)學(xué)術(shù)研討會的大會論文集,本大會即將在2009年8月21日至24日在合肥工業(yè)大學(xué)召開。
參考文獻
- [1] 百度百科:阿里巴巴 [OL]. [2] 考試大網(wǎng)站-電子商務(wù)考試“行業(yè)動態(tài):《反壟斷法》撬動電子商務(wù)格局” [OL]. , 2008年8月2 4日. [3] 謝識予,《經(jīng)濟博弈論》(第三版)[M] ,北京 2008年5月. [4] 劉洋,10億投入“野蠻”搶占管理軟件市場 [J],《國際金融報》,2009年4月1日. [5] 丁紅朝,阿里巴巴與高職學(xué)院合作進行電子商務(wù)認(rèn)證的經(jīng)濟學(xué)分析 [J] ,《武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》 2007年 06期. [6] 張建軍、李小卯,中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式與政策分析[J] ,《中國科技論壇》, 2003年第3期. [7] 艾瑞咨詢,電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生就業(yè)前景分析 [OL]. ,2008年4月30日. [8] IDC(中國)研究公司,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)及阿里巴巴商業(yè)生態(tài)的社會經(jīng)濟影響 [R],北京,2009年1月4日.
調(diào)查方式
- 問卷,電話采訪,書報刊物
同類課題研究水平概述
- 當(dāng)前國內(nèi)外各界對阿里巴巴都贊美有加,正面評價的多,指出其負面影響的少。有些學(xué)者在媒體上曾提出阿里巴巴的負面影響,但至今還沒有人系統(tǒng)地研究阿里巴巴對中國電子商務(wù)的負面影響。 在對阿里巴巴的正面評價方面,IDC在2008年12月發(fā)布的白皮書《電子商務(wù)服務(wù)業(yè)及阿里巴巴商業(yè)生態(tài)的社會經(jīng)濟影響》中指出:以阿里巴巴為代表的第三方電子商務(wù)平臺,有力地帶動了中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,極大地拉動了就業(yè)。2008年3月份《經(jīng)濟導(dǎo)刊》“阿里巴巴:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下中小企業(yè)共發(fā)展”一文中指出有了阿里巴巴的中小企業(yè),就不再是孤軍奮戰(zhàn)的小螞蟻,能夠與大企業(yè)同臺競爭,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下獲得更好的發(fā)展。學(xué)者傅晟和殷國偉在“論電子商務(wù)貿(mào)易平臺與中小企業(yè)對外貿(mào)易——以阿里巴巴和浙江民營企業(yè)為例”一文中指出:浙江的民營小企業(yè)在阿里巴巴的帶領(lǐng)下,越來越趨于組織化、世界化,形成了另一種意義上的產(chǎn)業(yè)集群。 對阿里巴巴的負面評價方面,2009年3月31日在阿里巴巴宣布將投資10億元向中小企業(yè)推廣管理軟件后,學(xué)者劉洋在金融時報上發(fā)表文章“10億投入“野蠻”搶占管理軟件市場”指出阿里巴巴再次使用免費策略“跑馬圈地”。