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對創(chuàng)業(yè)者來說，某某創(chuàng)業(yè)公司獲得了某某投資人或投資機(jī)構(gòu)多少錢的投資這類投資信息有著重要的參考價值，從中既可以發(fā)現(xiàn)一些之前未曾聽聞的創(chuàng)業(yè)公司，又可以一窺哪類創(chuàng)業(yè)公司和模式能獲得投...

我從創(chuàng)立3家科技公司的經(jīng)歷中學(xué)到了什么

1999年以來，我已親手創(chuàng)立和經(jīng)營了3家科技公司，我現(xiàn)在正在經(jīng)營的公司是Fabulis.com。一路走來，我學(xué)到了很多，據(jù)我個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我認(rèn)為以下36個方面對創(chuàng)業(yè)者來說非常重要。 ...

[PPT]初創(chuàng)公司怎樣把”餅“畫得有模有樣？

　　初創(chuàng)公司往往一無現(xiàn)金流，二無歷史業(yè)績，三無品牌價值，屬于典型的三無狀態(tài)。但大家都想著用個想法，用個產(chǎn)品原型，畫個大餅忽悠來一大筆錢。 　　但到底該怎么忽悠呢？有沒有客觀點(diǎn)...

給移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的六條建議

　　在Mobilize 2011大會上有很多移動互聯(lián)網(wǎng)公司的高層，他們不僅討論自己的產(chǎn)品還分享了在開發(fā)應(yīng)用和服務(wù)所學(xué)到的東西。GigaOM挑選出了他們對初創(chuàng)移動互聯(lián)網(wǎng)公司的...

如何打造強(qiáng)大公司文化？

　　企業(yè)文化似乎是每個公司做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，那么這一目的要怎樣才能達(dá)到呢？Quora 上的這個問題也許能給你一些啟示。 　　首先有人認(rèn)為如果想要制造企業(yè)文化，...

創(chuàng)業(yè)者和大公司誰更有優(yōu)勢？

　　不少創(chuàng)業(yè)者在把自己的好點(diǎn)子付諸實(shí)踐時都會擔(dān)心這一領(lǐng)域的大公司會不會順勢跟進(jìn)，于是有人在 OnStartUp 上提出了這個問題。他認(rèn)為自己的優(yōu)勢是初出茅廬、有著全新的理念...