大前研一：中國企業(yè)如何做創(chuàng)新

　　大前研一：轉(zhuǎn)型要付出代價 不但痛苦，而且時間漫長 　　隨著人民幣兌美元的不斷升值,以及原材料、勞動力等成本的持續(xù)上漲，不少中國企業(yè)壓力重重，生產(chǎn)經(jīng)營正遭遇著...

杰克-韋爾奇談人力管理：績效比忠誠度更重要

2011年9月,GE公司前CEO杰克 韋爾奇再次到中國舉行論壇。他還是如十年前一樣直率尖銳,直指中國公司不應(yīng)以文化不同為借口,在公司管理中過于注重所謂的大家庭氛圍。他表示,一個偉大的公司...