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1. 分析蘇寧電器作為一個(gè)傳統(tǒng)的電器巨頭在電子商務(wù)時(shí)代到來的時(shí)候所面臨的沖擊值得我們?nèi)ド羁痰难芯亢吞接懰霓D(zhuǎn)型成功與否也將影響著其他傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
2. 先了解當(dāng)下電子商務(wù)發(fā)展的潮流趨勢(shì)，及分析蘇寧電器在傳統(tǒng)銷售中出現(xiàn)的弊端，再探討轉(zhuǎn)型的必要性，最后提出LBS也是當(dāng)下一個(gè)比較流行的模式也就是蘇寧易購(gòu)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

電子商務(wù)這幾年的發(fā)展可謂是一日千里，各種模式的不斷出現(xiàn)如B2B,O2O等讓我看到電子商務(wù)未來巨大的前景而且在未來電子商務(wù)還會(huì)不斷的影響線下經(jīng)濟(jì)線下的消費(fèi)，在過去幾年的時(shí)間里電子商務(wù)的發(fā)展主要是集中在B2B如阿里巴巴，C2C這幾種商業(yè)模式也發(fā)展迅速其典型的代表有京東商城，當(dāng)當(dāng)網(wǎng),天貓，淘寶等等目前PC端的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本清楚淘寶系全面領(lǐng)跑市場(chǎng)占領(lǐng)了一半以上的市場(chǎng)剩下的就是京東商城。電子商務(wù)的發(fā)展在PC端大局已定但是移動(dòng)始沒有誰是這一市場(chǎng)的絕對(duì)統(tǒng)治者，我結(jié)合自己學(xué)習(xí)到得知識(shí)和自己對(duì)未來電子商務(wù)趨勢(shì)平時(shí)對(duì)電子商務(wù)的理解看法趨勢(shì)在這里我想談一談電子商務(wù)的LBS的發(fā)展以及未來的發(fā)展前景。我想談?wù)勎覍?duì)蘇寧電器未來的挑戰(zhàn)和在未來的機(jī)會(huì)，結(jié)合以上兩點(diǎn)我想我將我的論文題目命名為“蘇寧電器的LBS化”發(fā)展。

第十三屆“挑戰(zhàn)杯”四川省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽三等獎(jiǎng)