剛剛前幾天谷歌加入社交閱讀服務大戰(zhàn)谷歌數(shù)字化內(nèi)容革命Google Currents,平臺級產(chǎn)品!類似谷歌錢包Wallet，而這種社交閱讀服務的創(chuàng)始祖是雜志形式內(nèi)容閱讀iPad應用 Flipboard。最近，美國這家創(chuàng)業(yè)公司 Flipboard 進入中國，推出 Flipboard中國版（導致之前的美國英文版無法從蘋果應用商店 App Store 更新）其合作伙伴就是新浪，因此新浪發(fā)布了多篇文章來介紹Flipboard 以及創(chuàng)始人 麥克麥丘(Mike McCue) 有關的創(chuàng)業(yè)故事和幕后更多信息，新浪的鄭峻從美國硅谷發(fā)布了多篇文章，我們將之合成一篇，以饗讀者。

喬布斯的微笑：Flipboard 獲喬布斯贊許

2010年，麥克麥丘(Mike McCue)的第三家創(chuàng)業(yè)公司Flipboard成立才幾個月，基于4月上市的蘋果平板電腦iPad開發(fā)了一款社交雜志應用。在應用正式上架之前，麥克·麥丘鼓足勇氣請自己的偶像、時任蘋果CEO喬布斯先試用下這款產(chǎn)品。

由于很清楚喬布斯討厭寒暄廢話，麥克麥丘用最簡單語言介紹了Flipboard的主要特點和功能。正當他點開應用，以自己創(chuàng)新的翻頁(Flip)形式翻開這本社交雜志的第一頁時，麥克麥丘看到瘦弱的喬布斯眼中突然亮了一下。

喬布斯直接從麥克麥丘手中拿過iPad，像翻閱雜志般一頁頁閱讀來自Facebook、Twitter以及諸多合作媒體提供的內(nèi)容。他看得很慢很仔細，似乎完全投入了自己的世界，試用了Flipboard的每個功能細節(jié)。房間里很安靜，時間在悄然流逝，麥克麥丘幾乎屏住了呼吸。二十多分鐘后，喬布斯放下iPad，臉上綻放出了笑容，“恩，做得很不錯”(Well，It’s Pretty Good)。

那一刻，麥克麥丘覺得自己仿佛身處夢境。熟悉喬布斯的人都知道，這個硅谷偶像是個極端完美主義者，在他的眼中只有天才和狗屎之分；蘋果產(chǎn)品研發(fā)人員拼命工作只希望得到喬布斯的肯定，卻又無數(shù)次被他罵的一無是處。當憎恨客套恭維的喬布斯說出“很不錯”的時候，這就是研發(fā)設計人員夢寐以求的無上獎賞。

從小崇拜喬布斯的麥克麥丘知道，自己的Flipboard邁出了成功的第一步。性格謙遜的麥克麥丘很少自夸，雖然之前已經(jīng)成功創(chuàng)辦了兩家很有影響力的公司，但他總愿意和朋友不斷分享這個故事。每當說到喬布斯微笑贊許的時候，麥克麥丘就會爆發(fā)一種孩子般的歡笑。自己的心血產(chǎn)品得到了創(chuàng)業(yè)導師喬布斯的稱贊，還有什么比這更快樂的？

Flipboard  創(chuàng)始人麥克麥丘(Mike McCue) 人生履歷

Flipboard的辦公室位于加州帕洛阿爾托一條狹窄街邊的一個100多平米的小平房，外面除了門牌號就是一個小小的“F”標志；街道對面還有個二十多平米的接待處。當喬布斯駕車從同在帕洛阿爾托的家中來到Flipboard的時候，麥克·麥丘的心情很忐忑；他沒想到工作繁忙的喬布斯會親自上門，更不知道這個以苛求完美著稱的傳奇人物會怎樣看待自己的產(chǎn)品。

麥克麥丘1968年出生于美國紐約州的小鎮(zhèn)伍德斯托克，當時正是美國科技行業(yè)騰飛的時期，“阿波羅”登月激發(fā)了美國人的科技熱潮，硅谷在惠普、英特爾等公司的拉動下成為全球IT行業(yè)的中心。

在這種成長環(huán)境熏陶下，幼年時期的麥克麥丘就表現(xiàn)出了對科技的極大興趣，還夢想成為一名航天員。

1982年，14歲的高中生麥克麥丘在學校的計算機實驗室首次接觸到了電腦，他后來回憶說“自己的人生從此改變”。和美國許多IT精英一樣，他的興趣得到了父母的全力支持。大二的時候，父母最終給他買了一臺當時還非常昂貴的個人電腦，他也開始了自己的軟件編程生涯，大學時候他就開發(fā)出數(shù)款視頻游戲，并成功賣給了游戲出版商。

喬布斯是麥克麥丘的畢生偶像，“改變世界”這句話對他的人生有著巨大的影響；

麥克麥丘一直癡迷于瀏覽器和人機交互技術(shù)，希望改變?nèi)藗儷@取信息的方式和體驗，而他的三家創(chuàng)業(yè)公司都與這方面有關。喬布斯追求完美和永不放棄的特點也一直被麥克麥丘所銘刻在心，指導著他開始自己的人生之路。

作為喬布斯粉絲，從Apple II到Mackintosh到NeXT到Mac，幾乎每款喬布斯的產(chǎn)品麥克麥丘都有使用和研究。但是1986年，他卻選擇從喬布斯口中的“老大哥”IBM 開始了自己的IT生涯。原本麥克麥丘只是想去體驗幾個月，但他發(fā)現(xiàn)自己在IBM學到了很多技術(shù)，于是決定留下來好好工作。

雖然在IBM做的非常不錯，但按照麥克麥丘的設想，只有像喬布斯、蓋茨和米奇·卡布爾(Mitch Kapor)那樣的人生才是精彩。1989年，21歲的麥克麥丘離開了IBM，首次開始創(chuàng)業(yè)。(注：卡布爾是美國曾經(jīng)最知名軟件公司蓮花軟件的聯(lián)合創(chuàng)始人，1995年蓮花軟件作價35億美元被IBM收購。)

Flipboard 創(chuàng)始人曾3次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司曾被網(wǎng)景2000萬美元收購

麥克麥丘(Mike McCue)創(chuàng)業(yè)的第一家公司叫Paper Software，主要從事3D瀏覽器技術(shù)開發(fā)，麥克麥丘希望消費者可以在紙上寫字一樣便捷地使用電腦。對創(chuàng)業(yè)新手來說，初期的情況都不太容易，產(chǎn)品研發(fā)進展緩慢，資金很快耗盡。

為了掙錢繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，麥克麥丘不得不做其他工作來養(yǎng)活這個創(chuàng)業(yè)項目：他為默克制藥公司的承包商做過軟件設計咨詢，甚至有段時間還去工地做過體力活。

每次回顧首次創(chuàng)業(yè)，麥克麥丘總是很感慨。當時Paper Software有6個工程師組成的研發(fā)團隊，但公司不見起色也讓人心難聚。有一天，三名工程師同時向麥克麥丘要求辭職。談到這個細節(jié)，他坐在沙發(fā)上，以一種平淡的語氣對新浪科技說：“我告訴其他工程師，‘我們有個壞消息和好消息，壞消息是我們失去了一半的工程師，好消息是我們留住了最好的一半’”。

回憶總是輕松，但麥克麥丘當時的壓力可想而知。為了研發(fā)新產(chǎn)品，他和其他三名員工幾乎是夜以繼日的工作；但同樣受到喬布斯的影響，麥克麥丘絕不會為了趕時間追求利益而急于求成，他們在正式發(fā)布產(chǎn)品之前總是會耗時進行不斷完善，哪怕推倒重來也在所不惜。

Paper Software的首個產(chǎn)品是Sidebar，這是一項圖標技術(shù)意在讓電腦使用得更加直觀。但在接觸到網(wǎng)絡瀏覽器Mosaic之后，麥克麥丘決定開始轉(zhuǎn)移研發(fā)目標，讓網(wǎng)絡瀏覽器顯示3D圖形。

在經(jīng)過數(shù)月的研發(fā)之后，他們的3D互聯(lián)網(wǎng)軟件推出后很快獲得市場歡迎，一度壓倒微軟在同類軟件市場獲得了將近80%的市場份額。麥克麥丘成功了。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，成功不是件易事，而成功之后怎樣不斷成功更加困難。麥克麥丘坦言，Paper Software后期遭遇了增長瓶頸，技術(shù)研發(fā)也陷入了困難，他將這稱之為“玻璃天花板”。雖然曾經(jīng)拒絕過AOL的收購報價，但經(jīng)過反復權(quán)衡之后，為了公司有更好的發(fā)展，他最終還是在1996年接受了網(wǎng)景的報價，以2000萬美元的價格出售了自己的第一家創(chuàng)業(yè)公司。

被收購之后，麥克麥丘出任了網(wǎng)景負責技術(shù)的副總裁，得以繼續(xù)從事他所感興趣的瀏覽器研發(fā)工作。在他的主持下，網(wǎng)景的跨平臺瀏覽器 Netscape Navigation一度對微軟造成了巨大威脅，直接促使微軟在Windows操作系統(tǒng)中全力推廣捆綁的IE瀏覽器，這場瀏覽器大戰(zhàn)引發(fā)了后來著名的反壟斷訴訟。

人工智能語音服務Siri的先驅(qū)，微軟 Tellme ，出自 Flipboard 創(chuàng)始人之手

創(chuàng)業(yè)是一種科技文化，是一種奮進精神，也是一種生活方式。借用一句電影臺詞來說，“有的鳥兒羽毛過于閃亮，注定無法關在籠中”?；蛟S對麥克麥丘這樣的人來說，寄居微軟的大樹下不會是常態(tài)，他渴望有自己的空間去追求創(chuàng)業(yè)夢想。

在微軟的打壓下，網(wǎng)景逐漸開始走下坡路。1998年AOL斥資42億美元收購了網(wǎng)景，麥克麥丘在短暫考慮后在次年年初決定再次辭職創(chuàng)業(yè)。他找到自己的下屬兼好友安格斯·戴維斯(Angus Davis)，兩人經(jīng)過商議決定從事語音輸入瀏覽器技術(shù)研發(fā)。

2000年7月，麥克麥丘成立Tellme Networks，開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)之旅。

由于首次創(chuàng)業(yè)的成功，在硅谷小有名氣的麥克麥丘很快拉到了2.38億美元的風險投資，其中就包括了知名風投基金KPCB。他們的創(chuàng)意是打造一個 “語音瀏覽器”，用戶可以通過語音識別軟件以打電話的方式搜索網(wǎng)絡信息。

眾所周知，語音識別結(jié)合網(wǎng)絡搜索是巨大的研發(fā)難題，蘋果iPhone 4S上搭載的語音助理Siri雖然驚艷亮相，但也難言技術(shù)成熟，蘋果語音控制Siri負面評論:廣告夸大和誤導的產(chǎn)品！

當時的Tellme無疑是個行業(yè)先行者。

按照麥克麥丘的介紹，Tellme的軟件可以把用戶的語音指令轉(zhuǎn)換VoiceXML技術(shù)，然后再將數(shù)據(jù)輸入網(wǎng)絡進行用戶所需的搜索。在他們的推動下，VoiceXML成為了行業(yè)標準。2004年下半年，Tellme實現(xiàn)了盈利；2005年全美每個月有3500萬人使用他們的產(chǎn)品打電話查詢信息，Tellme的收入也突破了1億美元。

Tellme是全球首個語音識別互聯(lián)網(wǎng)平臺，他們的技術(shù)很快被行業(yè)巨頭微軟看上。

2007年微軟收購了Tellme，雖然沒有公布交易金額，但據(jù)《華爾街日報》透露成交價可能在8億美元?？上У氖牵厩熬翱春玫腡ellme在被微軟合并后似乎就銷聲匿跡了，倒是蘋果收購的另一家語音識別公司 Siri在今年獲得了巨大關注。

談到出售Tellme的事情，麥克麥丘并不愿意多說，或許他現(xiàn)在仍在為這一交易懊惱。被微軟招安后，麥克麥丘擔任Tellme項目總經(jīng)理。這段經(jīng)歷對麥克麥丘來說難言精彩，在他的理念中，設計師的地位始終高于工程師?；蛟S這與微軟的工程師文化并不相容，麥克麥丘也說，“如果要打分的話，這段微軟經(jīng)歷只能打個C+或者B”。

Tellme已是微軟資產(chǎn)，他唯一能做的就是再次離職創(chuàng)業(yè)。

社交閱讀服務 Flipboard 橫空出世的顛覆了整個行業(yè)！

2009年6月，麥克麥丘辭職離開微軟，在硅谷尋找下一個創(chuàng)業(yè)目標，他首先想到的還是瀏覽器。就在他思索方向的時候，麥克麥丘遇到了前蘋果 iPhone工程師伊萬·多爾(Evan Doll)。那一年的夏天，兩個人在一次頭腦風暴暢想：如果推倒現(xiàn)在所有的瀏覽器重新設計的話，人們會以怎樣的方式去閱讀互聯(lián)網(wǎng)的資訊，會有怎樣更美麗雅致的用戶體驗？

麥克麥丘非常喜歡閱讀，在繁忙的工作之余，他每天總會抽時間去閱讀報紙雜志，對傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體有一種迷戀。他突然想到，如果將閱讀書籍雜志的翻頁(Flip)體驗用到網(wǎng)頁瀏覽上，那樣或許是個非常棒的想法。

雖然有了創(chuàng)意，但技術(shù)需要一個平臺來實現(xiàn)?；蛟S是機緣巧合，就在他們思索怎么突破的時候，麥克麥丘得知蘋果正在研發(fā)一款革命性的平板電腦。以他對喬布斯的了解，這個平板可能會給目前的上網(wǎng)體驗和人機界面帶來顛覆。麥克麥丘決定，暫時先擱置平臺方面的研發(fā)，先探索翻頁體驗和內(nèi)容整合形式，等待蘋果發(fā)布產(chǎn)品后再進行研發(fā)。

2010年1月的舊金山，當大屏幕上的iPhone和Macbook之間出了巨大的iPad字樣，喬布斯再次微笑的拿起一款設備“就是它了”。麥克麥丘也無比激動：“就是它了”！這就是他閱讀瀏覽器創(chuàng)意的最佳載體，他的創(chuàng)業(yè)軌跡和喬布斯的蘋果走到了一起?；蛟S這給了麥克麥丘巨大的鼓舞，激勵他開發(fā)完美的產(chǎn)品去贏得偶像的肯定。

也在那個月，麥克麥丘和多爾正式創(chuàng)立了Flipboard?；蛟S對創(chuàng)業(yè)來說，拉投資是最頭疼的事情；但如果已經(jīng)建立良好的信譽，投資者就會放心地支持創(chuàng)業(yè)者遠航。

麥克麥丘很快就獲得了1050萬美元的風投資金，他的支持者不僅有之前的KPCB、還有Twitter創(chuàng)始人杰克·多西(Jack Dorsey)、Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人 達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)，甚至還有好萊塢青春男星艾什頓·庫徹(Ashton Kutcher)。

Flipboard 成為蘋果應用商店年度最佳應用

去年4月，麥克麥丘和所有果粉一樣焦急等待著iPad的上市。在第一時間搶到幾部iPAD之后，F(xiàn)lipboard馬上開始了實際研發(fā)和調(diào)試過程。多爾是個社交網(wǎng)絡重度用戶，他將Facebook和Twitter的內(nèi)容引入了Flipboard；而麥克麥丘開始與《時代》雜志、《紐約客》、 Engadget等主流出版媒體以及博客網(wǎng)站達成內(nèi)容分銷協(xié)議。

在確保Flipboard足夠成熟完善后，麥克麥丘聯(lián)系了蘋果公司，希望能有個機會可以向喬布斯本人親自展示這款社交雜志。令他驚喜的是，喬布斯不僅答應抽時間看展示，而且還是親自來Flipboard辦公室拜訪。于是就發(fā)生了本文開頭的那一幕。

去年7月，F(xiàn)lipboard正式在蘋果App Store中推出，提供免費下載。這款操作新穎、內(nèi)容豐富的社交雜志完全是為iPad平臺量身打造的，iPad革命性的操作體驗也讓Flipboard很快就受到iPad用戶的普遍歡迎。目前Flipboard的下載量已經(jīng)達到了400萬，相當于每十部iPad就有一部下載使用Flipboard。

去年蘋果將Flipboard選為“年度最佳iPad應用”，

獲得成功后，又一家巨頭谷歌向Flipboard伸出了橄欖枝， 去年年底，谷歌向Flipboard提出了2億美元的收購報價，但麥克麥丘予以了回絕。

談到此事時，麥克麥丘不愿透露細節(jié)，但他堅定地說：“我之前因為各種原因出售了兩家創(chuàng)業(yè)公司，這次我不會再出售，會努力將Flipboard打造成一個偉大的產(chǎn)品。而且我們成立才一年多，未來還有很長的路要走。”

目前Flipboard在創(chuàng)收方面還處于初步階段，麥克麥丘也并未急于求成，他仍然將工作重心放在完善產(chǎn)品上。

不過他透露，廣告是 Flipboard的主要營收來源；此外，F(xiàn)lipboard也希望將社交雜志平臺打造成一個內(nèi)容分銷渠道，以更新穎的方式向更多用戶分銷出版商的內(nèi)容產(chǎn)品，從而獲得收入提成。

在iPad上大獲成功后，F(xiàn)lipboard開始逐步擴大觸角。

今年12月6日，F(xiàn)lipboard攜手新浪，推出整合新浪微博和新浪門戶網(wǎng)站等更多本地化內(nèi)容的中國版應用，開始進軍國際市場。

Flipboard iPhone 版誕生！

次日，F(xiàn)lipboard又發(fā)布了基于iPhone全新設計的應用，加入了“封面故事”(Cover Story)的新元素。

喬布斯偶像

步入Flipboard的辦公室，門前的屏風就擺著一本《喬布斯傳》。 在麥克麥丘的身上可以看到喬布斯的一些明顯影響：注重產(chǎn)品簡潔，細節(jié)高于一切；設計高于工程，謀利不是目的；寧可推遲發(fā)布，不愿粗制濫造。雖然不像喬布斯那樣改變世界，但麥克麥丘的三次創(chuàng)業(yè)都致力于改變?nèi)藗兩畹哪骋环矫?，改變消費者與網(wǎng)絡世界的交流方式。

麥克麥丘無疑是名成功的創(chuàng)業(yè)者，他創(chuàng)辦的三家公司都獲得了成功。但談到創(chuàng)業(yè)心得的時候，麥克麥丘卻收起了笑容，以一種非常嚴肅的態(tài)度說：

“創(chuàng)業(yè)的路非常艱辛，或許會遭遇大小各種困難；必須擁有清楚的追求目標、想要完成目標的決心以及渡過難關的能力。在你選擇放棄之前，你都沒有失敗。如果在路中遭遇困難，堅持住別放棄，這意味著一切。

轉(zhuǎn)自：techfrom