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想創(chuàng)業(yè),先來學學怎么講故事吧

70鐿 發(fā)表于 2013.3.11| 點擊數5132

幻想有一天,你成了 Mark Zuckerberg 般成功的創(chuàng)業(yè)者,就會有人把你的故事翻拍成電影。如果你還沒成功,這個的故事就得留給自己來寫。對于創(chuàng)業(yè)者而言,學會講故事不僅僅意味著可以在投資人、用戶、媒體面前更好地“為自己代言”,更可以用創(chuàng)作的思維為公司制定宏觀的發(fā)展路徑,解釋創(chuàng)業(yè)過程中會遇見的各種突發(fā)情況。

皮克斯 Pixar 公司的資深劇本創(chuàng)作家 Emma Coats 曾經發(fā)表《講故事的 22 條法則》,講訴自己創(chuàng)作動畫巨制劇本時的原則。資深創(chuàng)業(yè)者 Peter Nixey 認為,這簡直應該被稱作“創(chuàng)業(yè)者的 22 條指南”。所謂一通則百通,讓我們來看看這些理念你是否受用。

贊美一個角色的嘗試和努力,勝于贊美他的成功。。——成功不是目的也不是結果。

切實感受聽眾想要聽什么,而不是你想要表達什么。——把消費者需求擺在第一位。

規(guī)劃自己想表達的主題很關鍵,但不到最后一刻你的觀點都是片面的——產品又何曾不是這樣的呢?

曾經,他們每天。直到有一天。因為,所以。因為,所以。最終——曾經這個世界上沒有科技博客,上網者每天從門戶網站獲取信息。直到有一天科技博客出現了。因為更為獨到的視角和深度的分析,所以很多人成為了科技博客的讀者。因為 36 氪以其別具一格的開拓性潛入互聯網創(chuàng)業(yè)這個生機蓬勃的領域,所以對未來懷揣希望和抱負的上網者都成為了忠實讀者。最終 36 氪在這個市場內斬獲了0.2%的市場份額。(kidding)

簡化、專注整合特色、繞過彎路這樣雖然可能讓你覺得失去了有價值的東西,但它可以幫助你從思維定勢中解放。

你的角色擅長干什么喜歡干什么?給他們相反的東西,看他們如何挑戰(zhàn)自己解決這些不曾解決的問題。——別只專注于編程了,試試去開拓市場吧,琢磨怎樣讓市場接受自己吧!

先思考故事的結局,再考慮過程和發(fā)展。認真地說,結局部分是最難的。——作為創(chuàng)業(yè)者,你有制定過切實清晰的發(fā)展目標嗎?“我們要占領XX市場”,這只是誰都會說的空話。

落筆后,即使故事不完美也就此結束。完美結局存在于理想中,你得向前走,下次爭取做得好一些。——知舍得才是人生的最高境界。

當進程被卡住時列一個下一步不可能做的事的列表,它往往能告訴你下一步應該怎么做

把你喜歡的故事打散,明確自己究竟喜歡的是哪些元素,然后才有化為己用的可能——想一想自己欽佩的創(chuàng)業(yè)者,問一問“XX會怎么做?”,你慢慢就能成為自己心目中的那一位。

把好主意寫在紙上不斷地修正完善不表達出來只會爛在腦子里。——不斷與他人溝通,找出自己創(chuàng)業(yè)計劃的不足,并不斷地完善它。與同行、消費者、投資人、競爭者、陌生人溝通,而不僅僅是和自己親密的朋友。

忽略腦海中出現的第一個、第二個第三個...想法,逐出那些理所應當的思想——你的想法應該獨一無二卻令人興奮,充滿替代選項的想法無法打動人。

讓筆下的角色擁有自我意識,而不是你的提線木偶。為角色安排劇情對編劇而言很簡單但觀眾不喜歡這種東西。——賦予自己的品牌或公司以象征性,讓它們有所指代。

你為什么必須說出這個故事,這個故事吸引人的部分源于你內心的何種信仰?這就是故事通篇的核心。

想象自己就是筆下的角色在這種情況下你會怎么做?誠實能夠讓不可信的場景變得可信。——永遠保持對用戶、員工與投資人的真誠,這會令你受益匪淺。

利害關系是什么?給觀眾一個理由去支持這個角色。——人們往往要看到你傾盡金錢與前程做這件事,他們才會愿意把自己的金錢或前程壓在你的身上。

世上沒有無用功,即使暫時毫無作用,但總有一時它會顯露自己的價值——永不止步,永遠讓自己保持做事情的狀態(tài),可以是做實事,可以是專研,也可以是與人溝通,不一定非得源于一顆功利之心。

你必須了解自己了解自己什么時候是在竭盡全力,什么時候只不過是手忙腳亂

讓角色一不小心陷入困局是喜聞樂見的;讓角色一不小心擺脫了困局,大家會認為它開掛了。——你應該知道,公眾希望看到你的難處和你的努力,而不是你莫名其妙的成功之路。

試著找一部你不喜歡的電影將其拆分重組成你喜歡的樣子。——找一個市面上已經有的,但你不滿意的產品,做出一個更好的來。馬化騰也是這樣說的。

你必須對自己創(chuàng)造的角色與場景身臨其境這才能讓劇情發(fā)展合理化。

你故事的精髓在哪里,可以用最簡潔的語言表述出來嗎?如果你已經有了答案就從這里開始吧。——你創(chuàng)業(yè)計劃的精髓在哪里,可以用最簡潔的語言表述出來嗎?如果你已經有了答案,就從這里開始吧。

轉自 36kr


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