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關(guān)于移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)的五大要點(diǎn)

tech2ipo-XJP 發(fā)表于 2011.11.22| 點(diǎn)擊數(shù)5963

新聞標(biāo)簽: APP 開發(fā) 移動(dòng)應(yīng)用

        最近幾乎見到每個(gè)人都會(huì)跟我聊起APP的事情,要么是要我?guī)兔榻BAPP外包團(tuán)隊(duì),要么是共同探討APP開發(fā)方向,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及新創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入到這個(gè)行列。因?yàn)榇蠹叶伎吹搅藝?guó)外不少三五人的小團(tuán)隊(duì),因?yàn)锳PP而獲得不錯(cuò)的報(bào)酬,或者吸引了龐大的風(fēng)險(xiǎn)投資資金……

        只是,多數(shù)的想法都還停留在跟風(fēng)的階段,今天國(guó)外有什么,那我們就先照著做。國(guó)內(nèi)整個(gè)APP產(chǎn)品開發(fā),甚至一些大型網(wǎng)站,也只是把APP當(dāng)成一個(gè)必備品,而不是開拓新市場(chǎng)的利器。整體來(lái)說(shuō),APP還停留在很早期的階段,再加上多數(shù)APP本身有些生命周期的特性,因此APP這件事雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單、進(jìn)入門檻不高,但實(shí)際業(yè)務(wù)上,可能沒(méi)有那么容易。

        我認(rèn)為這一切很大程度上是因?yàn)?,大家?duì)APP的產(chǎn)品開發(fā)缺乏通透的了解,又想快速的推出APP,因此APP本身并沒(méi)有殺手級(jí)的創(chuàng)意特點(diǎn),就算有,也多半曇花一現(xiàn)。因此我就我的觀察以及跟同業(yè)的交流,整理了一些觀點(diǎn)分享給大家:

        第一點(diǎn),現(xiàn)金流與品牌的平衡。對(duì)于一個(gè)新創(chuàng)的開發(fā)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)金流尤其重要,因此不少的開發(fā)團(tuán)隊(duì)都以接外包案子為生,就目前的行情,這的確是不錯(cuò)的收入,同時(shí)也增加了練兵的機(jī)會(huì)。但這是快錢,就是代工產(chǎn)業(yè),拼到最后就是接案數(shù)以及價(jià)格,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的品牌沒(méi)有多大的加分,更沒(méi)有留下一個(gè)屬于自己的產(chǎn)品。因此我認(rèn)為開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在APP數(shù)量以及APP品牌上面下點(diǎn)功夫,兩條線的策略,一條是以盡可能多數(shù)量的APP來(lái)開創(chuàng)現(xiàn)金流(不一定是接外包),另一條是開創(chuàng)自有品牌的APP,在這兩者之間保持平衡,才有機(jī)會(huì)找到突破點(diǎn)。

        第二點(diǎn),創(chuàng)意以及內(nèi)容的搭配。APP是一種新的工具,新的媒體,新的呈現(xiàn)方式,那么就不應(yīng)該用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)搭建,而應(yīng)該多一點(diǎn)軟件的思維,更多用戶體驗(yàn),軟件流程的考量,甚至是更多結(jié)合手機(jī)或者平板的特性(照相、LBS、感應(yīng)器等),這是創(chuàng)新創(chuàng)意的思維,也是App上市后得以吸引用戶及媒體關(guān)注的主因。但別忘了山寨者眾,因此光有一個(gè)亮點(diǎn)是不夠的,很快別人也跟進(jìn)了,如果沒(méi)有內(nèi)容做為后盾,那創(chuàng)意只是曇花一現(xiàn),因此如何跟內(nèi)容作結(jié)合,影響這個(gè)事業(yè)的持久性,比如說(shuō):電子閱讀、新聞、照片分享、優(yōu)惠分享等都是案例,而我認(rèn)為目前還沒(méi)有較完美的模式以及應(yīng)用出現(xiàn),這是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們很好的機(jī)會(huì)。

        第三點(diǎn),多種APP盈利模式的組合。最早的時(shí)候,我們都熟悉了每個(gè)工具或者游戲一定有一個(gè)Lite版也有一個(gè)完整版,這就是一種組合,此外還可以考慮第三種模式(In-APP Purchase,應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)),或者是加入CPS導(dǎo)購(gòu)等等。這些我們也都在摸索當(dāng)中,不同市場(chǎng)的用戶特性不同,必須有不同的做法。比如說(shuō)在中國(guó),一般用戶習(xí)慣免費(fèi)經(jīng)濟(jì),如何引導(dǎo),同時(shí),他們可能觀念上直接把In-APP當(dāng)作一種付費(fèi)的陷阱,又如何應(yīng)對(duì),這都考驗(yàn)著開發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧。

        第四點(diǎn),設(shè)法讓APP的生命周期延長(zhǎng),一般來(lái)說(shuō)APP的效果如何大概一上線當(dāng)天就會(huì)知道,如果不好的話,就必須立即修改方向,或者開發(fā)不同的APP。而同時(shí)用戶反應(yīng)良好的APP也必須想些方法延伸其生命周期,如同上述第二點(diǎn)所說(shuō)的內(nèi)容的搭配。這邊要談的是,除了內(nèi)容,用戶活躍度如何長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),我想Apple有所謂的push功能,這是必須采納的,隨時(shí)有提醒的作用。此外,加入分享的功能,比如分享到微博、Facebook或者email等,也很重要。甚至除了分享的設(shè)計(jì)之外,如何吸引用戶經(jīng)常性的愿意轉(zhuǎn)發(fā)分享也必須納入考慮,功能與創(chuàng)意都是一時(shí)的,用戶活躍度才是關(guān)鍵。

        第五點(diǎn),把APP當(dāng)商品而不是網(wǎng)站。這邊我特別要強(qiáng)調(diào)的是,網(wǎng)站是一個(gè)網(wǎng),那么這個(gè)網(wǎng)除了專之外,更要廣,他是一個(gè)”面”。但是APP應(yīng)該是一個(gè)”點(diǎn)”,或者說(shuō)一個(gè)商品,也就是說(shuō)必須夠”專”,而不要太廣,這會(huì)讓APP太過(guò)于復(fù)雜而不易使用。另外,如果能夠把一個(gè)網(wǎng)站的所有功能,都轉(zhuǎn)換成一個(gè)個(gè)特定的APP,那么除了專業(yè)、定制化的優(yōu)勢(shì)之外,更可以形成一種APP的規(guī)模,這不只對(duì)于每個(gè)APP的行銷更容易,也將會(huì)有更好的用戶體驗(yàn)。

        以上幾點(diǎn)是我這一年多來(lái)從事APP產(chǎn)品開發(fā)與推廣的一些經(jīng)驗(yàn)談,我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,未來(lái)APP這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)有什么發(fā)展,我想尚難定論,但如果可以有更完整的產(chǎn)品規(guī)劃以及開發(fā)的策略,將會(huì)更有機(jī)會(huì)成功,也希望有更多的朋友一起來(lái)參與討論。

 


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