土豆號(hào)船長(zhǎng)王微:沖鋒時(shí)才知道自己是勇夫還是懦夫
京華時(shí)報(bào) 發(fā)表于 2011.10.25| 點(diǎn)擊數(shù)6087
土豆網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王微 (圖片來(lái)源:京華時(shí)報(bào) 朱嘉磊 吳尚楠)
愛(ài)文學(xué),愛(ài)旅行,愛(ài)云淡風(fēng)輕,愛(ài)導(dǎo)演自己的生活。土豆網(wǎng)CEO王微像一個(gè)航海旅行家,在網(wǎng)絡(luò)視頻的藍(lán)海里,歷經(jīng)6年多的驚濤駭浪,終于將親手打造的“土豆號(hào)”帆船從中國(guó)駛向大洋彼岸的美國(guó)納斯達(dá)克。榮耀歸來(lái)之后,王微引入新浪入股土豆,上周又結(jié)盟樂(lè)視網(wǎng)成立合資公司共買版權(quán),給外界留下了諸多想象空間。
上市
出發(fā)了就要達(dá)到目的
“既然出發(fā)了,就必然要達(dá)到目的”,上周三的一個(gè)下午,王微坐在有些藝術(shù)工廠味道的辦公室沙發(fā)上,輕描淡寫地談起兩個(gè)月前土豆成功赴美上市的事情。表面看似有些清瘦的他,卻能讓人感受到他內(nèi)心的堅(jiān)韌。誰(shuí)都知道王微和土豆的這場(chǎng)IPO來(lái)得實(shí)在有些驚心動(dòng)魄,王微自己也形容“這是一場(chǎng)馬拉松式的上市歷程”。
事實(shí)上,土豆網(wǎng)自去年11月向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交申請(qǐng)以來(lái),時(shí)刻都在準(zhǔn)備IPO。但是因王微的離婚財(cái)產(chǎn)分割等問(wèn)題,靜默了一段時(shí)間。
“無(wú)論什么好的壞的,苦的累的,一切都是自找的。有挫折會(huì)很郁悶,我通常郁悶的時(shí)候就去出門轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),回來(lái)發(fā)現(xiàn)生活又會(huì)重新開(kāi)始,沒(méi)怎么著”,王微排遣郁悶的方法是出門遠(yuǎn)行。他挑戰(zhàn)過(guò)騎車從拉薩到尼泊爾,全程1000多公里。
的確,沖鋒的時(shí)候才知道自己是勇士還是懦夫,王微選擇了一次次地沖鋒。今年4月28日,土豆網(wǎng)再次遞交了上市申請(qǐng)。但此后不久,全球經(jīng)濟(jì)突然陷入低迷,中國(guó)公司信譽(yù)被嚴(yán)重質(zhì)疑,使得赴美上市的中國(guó)公司從資本市場(chǎng)浪潮的巔峰跌到谷底。
今年8月,土豆IPO沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻。美國(guó)政府債券又遭遇了70年來(lái)首次被降級(jí),中國(guó)公司深陷VIE(協(xié)議控制)問(wèn)題,迅雷、盛大文學(xué)等排隊(duì)上市的公司都臨陣打了退堂鼓。王微沒(méi)有放棄,最終敲響了納斯達(dá)克的開(kāi)市鐘。
“這就像500年前的出海航行,目的地一直很清楚,但一出門就接連遇到大風(fēng)暴”,王微作為船長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的這艘“土豆號(hào)”帆船,從中國(guó)出發(fā),朝著大洋彼岸的美國(guó)逆風(fēng)進(jìn)發(fā),花了將近10個(gè)月。
“問(wèn)題少年”突然醒悟
“真正的游戲才剛剛開(kāi)始”,說(shuō)這話的時(shí)候,王微已經(jīng)是個(gè)胸有成竹的CEO統(tǒng)帥。在19年前,他還只是福州街頭的一個(gè)喝酒、打架、無(wú)事可做的“問(wèn)題少年”。
那年王微高考之后不想上大學(xué),一直漫無(wú)目的。有一天走在街上,他恐慌了。“難道我就這樣了嗎?”他問(wèn)自己。他決定去一個(gè)完全陌生的地方,尋找一個(gè)新的自己。他申請(qǐng)到一個(gè)去紐約一所學(xué)校的獎(jiǎng)學(xué)金。
“你為什么想去美國(guó)讀書(shū)?”,簽證官問(wèn)王微。“我在中國(guó)憋壞了,找不出想做什么。”王微說(shuō),“不過(guò),我會(huì)回來(lái)的。”簽證官?gòu)难坨R后面看了看他,往表格上蓋了個(gè)戳,“希望美國(guó)不會(huì)讓你憋壞。”
此后,王微在美國(guó)和法國(guó)度過(guò)了9年的海外留學(xué)、工作生涯,直到他遇到了“播客(視頻分享)”,萌生了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。“這到底是個(gè)好想法還是個(gè)垃圾想法?”這是王微創(chuàng)業(yè)最忐忑的一段日子,他是個(gè)視頻行業(yè)的新手,沒(méi)有可借鑒的成功案例,更不知道這個(gè)模式有沒(méi)有前途。
不過(guò),王微想明白后,就再也沒(méi)有猶豫。從此,王微的生活就圍繞著土豆轉(zhuǎn),隊(duì)伍拉好后就拼命往前沖。不久,國(guó)內(nèi)類似的視頻網(wǎng)站如雨后春筍,大大小小起來(lái)數(shù)百家,不過(guò)大浪淘沙,絕大多數(shù)都死掉了。
幸運(yùn)的是王微拿到了融資。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,土豆自2005年4月成立以來(lái)融資5輪,總?cè)谫Y規(guī)模達(dá)1.35億美元。
“現(xiàn)在上市了,土豆由私人公司轉(zhuǎn)成公共公司繼續(xù)發(fā)展,現(xiàn)在是真正的游戲剛剛開(kāi)始,買到了入場(chǎng)券,下面該好好跳了。”王微又是輕描淡寫的一句。
現(xiàn)狀
踩在金山上只顧拼命挖
“以前可能有人認(rèn)為我在吹牛,現(xiàn)在我說(shuō)到做到了,員工及合作伙伴對(duì)我們的信心更足,不像以前那么忐忑了。”上市后,王微明顯感覺(jué)到外界對(duì)土豆和他個(gè)人增加了更多的信任感。
不過(guò),王微也清醒地意識(shí)到,雖然土豆已經(jīng)上市打通了融資渠道,但是優(yōu)酷、搜狐、奇藝、騰訊等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依然虎視眈眈,以至于“土豆等視頻網(wǎng)站都是帶著毛病拼命地往前跑”。土豆網(wǎng)也只能在狂奔的輪子上,制造完整的汽車。
王微預(yù)言,將來(lái)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的企業(yè)不會(huì)是只有一家,也不會(huì)有太多,市場(chǎng)會(huì)容下5-6家大型全面的網(wǎng)絡(luò)視頻公司,接下來(lái)會(huì)發(fā)生一段時(shí)間的整合。
上市后的土豆,先是接受了新浪的入股,上周土豆又聯(lián)合樂(lè)視網(wǎng)成立合資公司投入數(shù)億購(gòu)買影視劇版權(quán),試圖控制視頻版權(quán)的上游。土豆、新浪、樂(lè)視這三個(gè)角色搭配在一起,讓外界對(duì)土豆有了很大的想象空間。對(duì)于下一步,王微神秘地笑笑,“局面已經(jīng)看到了,還會(huì)有一系列的動(dòng)作,就留點(diǎn)想象空間吧”。
“我們現(xiàn)在就像踩在一座金山上,只顧拼命挖。”王微這樣形容視頻行業(yè)的盈利前景,他的野心最終是把土豆打造成一家偉大的公司。“偉大的公司能讓別人記住,大家心知肚明的。能改變一個(gè)普通人的生活形態(tài),在社會(huì)留下極其深的難以抹掉的痕跡。”
人生
創(chuàng)造沒(méi)有過(guò)的東西
王微最新的一篇博客是《AboutSteve》,悼念喬布斯。在酷愛(ài)文學(xué)的王微看來(lái),喬布斯的一生少年成名,失敗,歸來(lái),輝煌,同時(shí),死去,完美得像一場(chǎng)戲劇。他心里一直認(rèn)為喬布斯是個(gè)不死的終結(jié)者,聽(tīng)到喬布斯死訊的那一刻,他才明白“他完完全全和我們一樣,是脆弱的人。”
喬布斯的離去,讓很多企業(yè)家不得不再次面對(duì)健康與事業(yè)的平衡和選擇,連阿里巴巴(微博)董事局主席馬云(微博)都受到刺激,決定更多地陪家人和朋友。
“我才38,兄弟我還年輕”,談起這個(gè)話題,王微笑著說(shuō),他喜歡看偉大人物的傳記,其實(shí)并不太相信人生是可以規(guī)劃出來(lái)的。“人生在世不是為了賺多少錢,如果能創(chuàng)造出一些從來(lái)沒(méi)有過(guò)的東西才最有意義,就像我親手種植的‘土豆’”,王微手上擺弄著蘋果的iPhone4S,對(duì)記者說(shuō)道。
王微名片
生于1973年,福建福州人,視頻分享網(wǎng)站土豆網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO,擁有歐洲工商管理學(xué)院MBA學(xué)位及約翰霍普金斯大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位;
1997-2001年,王微任職于美國(guó)休斯公司,負(fù)責(zé)亞洲市場(chǎng)的衛(wèi)星寬帶及衛(wèi)星電視業(yè)務(wù);
在創(chuàng)立土豆網(wǎng)之前,王微是德國(guó)貝塔斯曼集團(tuán)總部的企業(yè)發(fā)展總監(jiān)兼貝塔斯曼在線中國(guó)執(zhí)行總裁;
2005年4月15日,王微的土豆網(wǎng)正式上線;
2011年8月17日,王微帶領(lǐng)土豆網(wǎng)成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克上市,交易代碼為“TUDO”。
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