最近一段時間,很多品牌在微博、互聯(lián)網(wǎng)興起的過程當中遭遇挑戰(zhàn),尤其是負面信息的傳播。整個互聯(lián)網(wǎng)或者微博在負面信息的傳播速度占絕對優(yōu)勢,這種快速的曝光使得很多品牌暴露在危險的時刻。
有什么解決方案呢?從傳播學的角度是不能解決的,因為現(xiàn)在傳播是自由開放的,不由人控制了?;氐皆c是什么呢?回到原點就是企業(yè)的價值觀問題。比如我們今天開了一個拉面攤,如果第一天就想這個面怎么做高毛利和做連鎖,這個面早晚就有問題,最后的結果一定是破產(chǎn),還是要回到辦企業(yè)的原點是什么?價值觀是否得到了堅守?當你有了企業(yè)的價值觀,品牌的樹立才有根本的地方。如果從源頭來看,很多危機事件就是企業(yè)價值觀的思考問題。
迷局有很多好處,它具備不確定性,只要我們把握住趨勢,可能在某個領域形成機會。如果沒有迷局,很多格局都是確定的,對于一些企業(yè)就沒有發(fā)展的機會。在我看來,現(xiàn)在,品牌營銷傳播要重視十大發(fā)展方向。
第一,資訊模式改變。大家從電視、報紙的資訊模式開始向互聯(lián)網(wǎng)、手機轉變。所有的媒體混業(yè)經(jīng)營,無論做電視和報紙的,都是在互聯(lián)網(wǎng)手機端實現(xiàn)了很大的整合和突破。這種資訊模式的轉變,無論對傳統(tǒng)媒體和新媒體行業(yè)都帶來了很多生意機會。
第二,生活形態(tài)的轉變。消費者的生活形態(tài)從單一化向多元化轉變,導致我們和消費者傳播的接觸點從原來的單一化向多元化發(fā)展。分眾就是在這樣一個生活形態(tài)的轉變過程當中發(fā)展起來的。
第三,碎片化時間的利用。我自己以前是博客的寫作者,現(xiàn)在每天做20分鐘的微博,它利用了你身邊碎片化的時間,把這些碎片化的時間整合起來,這些碎片化時間的利用,把接觸信息和資訊的方式最大限度地壓縮在有效的時間當中。
第四,整個行業(yè)真正影響消費者有兩個方面,第一是廣告,第二是口碑。大量做廣告的目的是使這個品牌進入消費者的購買目錄當中,成為他可能選擇的3-4個品牌之一??诒菐椭谶@三四個品牌之間最終入選。我覺得廣告和口碑同等重要,兩者缺一不可。很多人傳口碑,但是傳給對方的時候,對方購買目錄上沒有這個品牌,口碑也是無效的。
第五,現(xiàn)在的口碑是建立在真實的社交關系之上的,現(xiàn)實生活中的真實朋友關系,或者在微博對于名人構成的仰慕和“關注”的關系也好,或者在人人網(wǎng)經(jīng)過多層次的交流而建構的關系,這都是真正的社會關系??诒挥薪⒃谡鎸嵉纳缃魂P系之上,才會主導消費者的購買行為。
第六,消費者主權時代的到來。以前消費者對于廣告只是看,現(xiàn)在消費者主動得多,看完了以后還了解信息,消費者買了這個東西以后還公開評價。這些公開評價由于有了社交網(wǎng)絡和微博,不斷向外界傳播。品牌越來越多地被消費者掌握,消費者的口碑重構了這個品牌。未來,廣告主希望這個品牌往什么方向去是一個問題。
第七,互動成了行業(yè)最主要的關鍵詞。廣告的點擊率不斷下降,一方面是沒人點,點進去以后又做了什么呢?我們進去回答了幾個問題,參加了一個游戲,顯然比看一個廣告要好。如果你點擊進去參與活動,一定了解了更多的資訊或者加強了對于品牌的認知。我認為虛擬世界對于虛擬世界的互動,所構成對于消費的影響還是不直接的。
現(xiàn)在這個行業(yè),互動需要一個非常大的升級,因為虛擬世界的互動沒有完全走向實體世界,很多互動不能導致產(chǎn)品的真實體驗,不能產(chǎn)生實體店鋪的消費,不能讓消費者產(chǎn)生拿著優(yōu)惠券就去購買的沖動,對于品牌銷售本身不構成直接影響。10月份以后,分眾很多屏幕都變成互動的屏幕,我們在研究整個虛擬世界的互動怎么指向現(xiàn)實世界,對品牌銷售產(chǎn)生直接的影響。
第八,消費者數(shù)據(jù)的分析能力成為傳播的核心競爭力。很多的媒體,尤其是電視媒體走向大眾化,什么消費者都有。分眾指向的消費者則是中國1億的中產(chǎn)階級人群,但是在1億人群當中每個人也是不同的,怎么實現(xiàn)一對一的傳播?你不掌握1億人群的信息、消費需求的話,很難進行一對一的傳播。只有通過數(shù)據(jù)挖掘,才能進一步了解客戶,并與之形成一對一的交流,最終你可以通過互聯(lián)網(wǎng)、手機形式一對一的交流。我覺得,未來一個擁有2億消費者的傳播平臺不如擁有2000萬真實消費者數(shù)據(jù)的媒體公司那樣有競爭力。
第九,信息泛濫。在一個信息極端泛濫的時代,人變得越來越懶惰,懶惰以后是一次定制后的精準推送,這可能比搜索更好。人的欲望有時候是需要激發(fā)出來的,這個推送是對于消費者數(shù)據(jù)非常了解的基礎上進行推送。今天的微博就是一個精準推送型的媒體。
第十,在整個信息傳播的時間與空間中,要抓住消費者有效需求出現(xiàn)的時機,同時迅速提供解決方案。有些奶粉品牌研究微博,在微博4000萬或者6000萬的活躍群體中,可能有100萬個微博來自于嬰兒的母親。我覺得大家要思考清楚,時機是什么,否則你不知道對方的需求。這些媽媽們在哪個時間和空間有什么樣的需求,要隨時隨地追蹤。比如,一個母親講為什么小孩兩歲還不會走路?針對于這個問題的推送就出去了。在一個特定時間,消費者產(chǎn)生了需求,而這個解決方案又在他的身邊。這樣產(chǎn)生的品牌影響力和銷售轉化能力將變得非常強。
(作者為分眾傳媒董事局主席兼首席執(zhí)行官,由本報記者王晶根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理,未經(jīng)本人審核)