10月20日消息，清科集團(tuán)舉辦“第二屆中國(guó)高成長(zhǎng)企業(yè)CEO峰會(huì)”，學(xué)大教育CEO金鑫表示，企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)始人或CEO的個(gè)人目標(biāo)有一定關(guān)系，他解釋說(shuō)：“如果你想成為一個(gè)偉大的公司或者想成為一家能夠改變行業(yè)的公司，你會(huì)設(shè)一個(gè)很高的目標(biāo)。如果你只想賺錢就不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。”

　　金鑫介紹說(shuō)，學(xué)大教育以不到10萬(wàn)元的資金開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，其商業(yè)模式在過(guò)去十年中經(jīng)歷了三次變化，從做平臺(tái)、到組織平臺(tái)、到上門做家教，最后開(kāi)始建立標(biāo)準(zhǔn)的期間連鎖學(xué)習(xí)中心。金鑫介紹說(shuō)，企業(yè)的每次轉(zhuǎn)型和變化都應(yīng)該基于客戶需求的變化和行業(yè)趨勢(shì)的改變，而一味跟風(fēng)的企業(yè)往往最終都會(huì)被淘汰。他表示，“需要靠團(tuán)隊(duì)的眼光和遠(yuǎn)見(jiàn)，保證這個(gè)企業(yè)趕上新一波的高潮。”

　　對(duì)于“快速擴(kuò)張”和“精耕細(xì)作”兩種模式之間的選擇，金鑫表示，這主要應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的條件和狀況，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，是企業(yè)在選擇戰(zhàn)略上必然面對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　金鑫認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)始人或CEO的個(gè)人目標(biāo)有一定關(guān)系，他解釋說(shuō)：“如果你想成為一個(gè)偉大的公司或者想成為一家能夠改變行業(yè)的公司，你會(huì)設(shè)一個(gè)很高的目標(biāo)。如果你只想賺錢就不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。”金鑫進(jìn)一步解釋稱，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮如何設(shè)置目標(biāo)并一步步實(shí)現(xiàn)，以把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)。

　　學(xué)大教育是國(guó)內(nèi)比較領(lǐng)先的面向青少年中小學(xué)培訓(xùn)的連鎖機(jī)構(gòu)，主要提供VIP一對(duì)一的服務(wù)，目前在全國(guó)60多個(gè)城市擁有將近300家的直營(yíng)學(xué)習(xí)中心，于2010年10月份紐交所上市。