一個創(chuàng)業(yè)項目開始的成功之后并不一定還能夠高歌猛進，于是就會有人希望能未雨綢繆，聽聽過來人的經驗，知道創(chuàng)業(yè)者在一開始的成功之后容易出什么問題，所以就有了 Quora 上的這個問題。

　　第一個參與者認為，錯誤地把他們的成功經驗拓展是很可怕的。有些經驗看起來是普世的，但是他們的的確確只能用那么一次，而如果你認為自己之前的所有經驗都很寶貴，那就大錯特錯了。還有就是不能忘記保持團隊溝通，有的創(chuàng)業(yè)者認為既然我們可以做的不錯，那么我們的溝通就不會有什么問題。但是隨著公司的發(fā)展，上下級之間的思路肯定會出現差距，而足夠的溝通才能保證這種差距得以迅速化解。最后就是永遠不要放松，面對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的挑戰(zhàn)可不會減弱。

　　而另一位回答者認為創(chuàng)業(yè)者在初步成功之后容易認為這就是他們的極限了，從而很輕易的就把這個公司轉讓，而去開展他們的下一項業(yè)務了。在你開始之前的預測很有可能是不準的，而現在你有了更多的經驗，就應該對這個公司的發(fā)展前景進行再次評估，而不是繼續(xù)使用以前的估計。

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