在新浪微博(weibo.com)上天使投資人醒客提出了一個“簡約”的競爭力的概念。這引起了Tech2IPO作者的深深思考。

　　簡約的競爭力。簡約但內(nèi)涵簡單，看上去容易復(fù)制，何談競爭力？簡約的力量不在復(fù)雜執(zhí)行而在用戶親和，設(shè)計簡約酣暢的產(chǎn)品能讓服務(wù)與需求直接關(guān)聯(lián)。PC想起微軟，搜索想起谷歌，此時，競爭者要想同樣簡約地做款類似產(chǎn)品，比單獨創(chuàng)新更難。復(fù)雜產(chǎn)品看上去難做，被山寨卻無需想象力。

　　醒客其實在告誡我們這些資源有限的創(chuàng)業(yè)者們一個最淺顯但大家往往當(dāng)局者迷的道理——要以一個小的需求點切入一個市場，然后以一個小但聚焦的產(chǎn)品去敲開消費者們禁閉的心門。而且，這個產(chǎn)品必須由商家高效地去完成其它一切復(fù)雜、枯燥的過程，僅把充滿樂趣和實際利益的臨門一腳留給客戶。

　　簡約能做到什么？正如醒客所提到的那樣，首先它是防止被“山寨”的利器。我只做啤酒，我只做針頭線腦，盡管利潤微薄，但很容易坐地稱王。你敢來搶么？為什么要搶？以更低的價格戰(zhàn)來搶？有那個必要么？其次，它是降低成本的法寶。大規(guī)模生產(chǎn)和營銷，很容易降低成本。第三，它還是樹立品牌的最優(yōu)路徑。成為一個領(lǐng)域?qū)＜业奶栒倭?，遠比你做個大雜燴的號召力要強大的多。

　　在這個融合的時代，一個公司擁有多元化的技術(shù)更容易衍生出更多品類的產(chǎn)品，這會改變世界。這可能會排擠掉一個細分的行業(yè)。比方說，手機加上了拍照功能已經(jīng)顯著的影響到了數(shù)碼相機的銷量，特別是卡片機。但這并不意味著融合時代，簡約和專注就已經(jīng)沒有市場了，隨著人們消費能力的提升，數(shù)碼相機里的單反相機不是正活的越來越好么？簡約，需要兩條腿：一條腿是做減法，另一條腿是要做深度。當(dāng)然了，最主要的還是大腦：切實把握市場需求。這一只大腦和兩條腿把握住了，以簡約作為競爭力不但是靠譜的，可能也是在中國現(xiàn)實環(huán)境下創(chuàng)業(yè)者們最好的選擇。Tech2IPO的讀者們，您認為呢？不是這樣嗎？

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