(編者按)他是華興資本的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官.他曾是國內(nèi)IT服務(wù)和軟件公司亞信集團首席戰(zhàn)略官.而在加入亞信集團之前,他在長達七年的投資銀行家生涯里先后服務(wù)于摩根士丹利和瑞士信貸,他曾領(lǐng)導(dǎo)迄今為止中國最大IPO項目之一中國聯(lián)通56億美元的海外上市.

　　他在個人微博中給自己加的標(biāo)簽是"偽經(jīng)濟學(xué)家、 F1狂人、金融工作者",他曾在微博中表示其實自己是個每天工作十幾小時的工作狂,但沒人信,都以為他活得很瀟灑.對華興一路走來取得的成就,他表示是團隊的結(jié)果.他說,他們公司里的每個人都相當(dāng)平等,"我每天跟我們公司清掃垃圾的清潔阿姨我都會打招呼."

　　以下為包凡的經(jīng)典語錄部分整理:

　　1、同事問我你的熱情何在?我雖然不是什么有錢人,生存不是問題,所以不是錢.第一,很多人都懷疑中國人是否能做個一流投行,更多人覺得做投行不如做投資,我想證明他們是錯的.第二,我喜歡競爭,喜歡打敗對手的感覺.第三,這些年有很多客戶變成我的摯友,他們把我當(dāng)成最值得信賴的顧問,他們的友誼和信任,是我精神上最大的回報;第四,華興培養(yǎng)了很多人才,遍布投資行業(yè),如果哪天華興成為中國投資投行的黃浦軍校,我能幫助很多年輕人成功,我會感覺很牛.我的熱情就那么簡單.--摘自2011年9月23日包凡個人微博

　　2、我不是有錢人,但見過不少有錢人.中國的不少富豪,在身價一千萬甚至百億時候,做生意還是同樣方式,負債累累,鋌而走險,孤注一擲,我很不理解.當(dāng)財富到那個階段時,wealth preservation(財富的保持)比creation(創(chuàng)造)更重要.這方面應(yīng)該向歐美的一些大家族學(xué)習(xí)家族傳承的經(jīng)驗.--摘自2011年9月13日包凡個人微博

　　3、如果你是一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在是最好的創(chuàng)業(yè)時機,因為錢追著你走.很可惜多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)者都選擇了去做投資,坦率地說投資能給他們帶來的財富遠遠比不上創(chuàng)業(yè),但也許當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的熱情已經(jīng)不再.In the end, you still have to follow your heart.(最后,你還是應(yīng)該聽從你的心)--摘自2011年9月4日包凡個人微博

　　4、最近業(yè)界事挺多.我感覺要想好和誰做生意,誰的生意不做.后者最難,但最重要.和所有人都是朋友,等于沒有朋友.--摘自2011年8月28日包凡個人微博

　　5、第一次見面不要想著談判,下一步是談判.我覺得在投資人的溝通,大家不需要太多顧慮,取決于你投資商是誰,投資人是真正的靠譜的投資人,社會上有很多不靠譜的投資人在里面.靠譜的真正的VC他們是很聰明的人,最好展現(xiàn)自己的方式是坦率、誠懇的展現(xiàn)自己,大家真正做到無保留,因為你做任何的包裝、掩蓋都是無用的,這些人都是很聰明的人,很快就能看出來,會對你做事的方式或者你的人品有顧慮的話,作為他投資你的前提條件就沒有了.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談?wù)义X第一步

　　6、當(dāng)你去做一件事情的時候,尤其是創(chuàng)業(yè)的時候必然是一種沖動,如果連這種沖動都沒有,那這件事可能不值得你去做,估計你也做不好.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談創(chuàng)業(yè)中的游戲規(guī)則

　　7、你可以去冒風(fēng)險,但是不要像賭博一樣上來就把你身家性命賭在一個賭盤上,那樣你完全沒有翻盤的機會了.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談創(chuàng)業(yè)中的游戲規(guī)則

　　8、德才兼?zhèn)涫亲詈玫?但是剛起步的時候,"德"遠遠重要過"才".因為很多時候你的企業(yè)成與不成,不是依附于某一個人的能力,而在于大家是不是能夠真正在一起同心協(xié)力去做一件事情.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談創(chuàng)業(yè)中的游戲規(guī)則

　　9、真正把有限的時間,花在值得交往的人身上.你得到的回報和結(jié)果,實際上比你浪費那么多時間去交往,雜七雜八認識一堆人有效得多.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談創(chuàng)業(yè)中的游戲規(guī)則

　　10、一份商業(yè)計劃書打動投資者是神話，不存在這樣的問題,一個好的商業(yè)計劃書讓投資人對你產(chǎn)生興趣,從產(chǎn)生興趣到真正做決策是個漫長的過程,考慮你對未來市場前景的判斷,對你產(chǎn)品的差異化可持續(xù)性的發(fā)展,對你團隊的綜合素質(zhì)的考慮,對你商業(yè)模式的一種考慮,這里面有各種因素在里面.但的確是一個好的商業(yè)計劃書,讓人對你的商業(yè)計劃書產(chǎn)生某種興趣.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談單靠一份商業(yè)計劃書打動投資者是神話

　　11、我做人要放下自己,不管現(xiàn)在是什么樣的社會地位,或以前干過什么樣的事情要放下自己,我說大學(xué)生創(chuàng)業(yè)未必比有經(jīng)驗的人創(chuàng)業(yè)差呢?因為你是大學(xué)生你什么都沒有,你完全可以放下自己.比如你在谷歌的副總裁出來創(chuàng)業(yè),你在谷歌的時候很牛,現(xiàn)在你創(chuàng)業(yè)了,對不起,你就是普通的創(chuàng)業(yè)人,沒有人會像以前那樣對你,首先要放下自己,放低自己的位置.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談擴大人脈靠人品

　　12、做人不要怕求別人,人跟人的交往往往是你有需求,他真的幫了你你知恩圖報幫他,跟男女之間關(guān)系一樣的,總要有人跨出第一步,交朋友也一樣,總要有人主動,只要你是知恩圖報的人,你不要怕,往往人跟人的交往就是通過互相之間幫助,慢慢生成的.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談擴大人脈靠人品

　　13、人應(yīng)該有計劃.我是相對比較有計劃的人,我每天有每一天的計劃,每一天干的事情,我每個星期會排我每個星期干的事情,我每個月會排我每個月所做的事情,每年會排每年需要做的事情.人需要有計劃,必須要有計劃才會對時間有效的利用.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談"計劃"的價值在于做計劃的過程

　　14、在我一路過來當(dāng)中,華興能夠做到今天取得今天的成就,實際上真的是跟我這個團隊有關(guān)系,絕對不是我一個人的功勞一個人的東西,真的是團隊的結(jié)果.大大小小其實在我們公司里面每個人相當(dāng)平等,包括我每天進公司,我每天跟我們公司清掃垃圾的清潔的阿姨我都會打招呼.因為我知道還是回到一個企業(yè)的成功是一群人的成功不是一個人的成功.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談"攜一顆感恩的心"

　　15、我覺得一個好的創(chuàng)業(yè)者一個企業(yè)家,應(yīng)該帶一顆感恩之心,越成功越是應(yīng)該帶一顆感恩之心.所以我特別理解很多成功的企業(yè)家做大了以后,他會回去做一些慈善的事情,這是發(fā)自內(nèi)心的事情,他之所以能做到今天跟他有感恩之心,有了感恩之心會和人分享,如果沒有感恩之心不會和人分享,你們這幫人都是靠我,我?guī)е銈円黄饋淼?對不對?你應(yīng)該感謝我,不是我來感謝你,我?guī)椭銈儼l(fā)達了,這么想我相信他不會分享任何事情.--摘自包凡做客優(yōu)米網(wǎng)談"攜一顆感恩的心"