創(chuàng)業(yè)項目何時才做作出規(guī)模?
Richard Cui - Tech2IPO 發(fā)表于 2011.9.23| 點擊數(shù)5541
新聞標(biāo)簽: 初創(chuàng)企業(yè) 規(guī)模
隨著不斷發(fā)展,創(chuàng)業(yè)項目最終也會變成一個中型企業(yè),那么究竟何時才算這種轉(zhuǎn)變真正發(fā)生了呢?Quora 上的一個問題就對這個判斷標(biāo)準進行了討論。提問者不知道是應(yīng)該用員工數(shù)量變多,還是用那些獨特的公司亞文化的消失來界定這一變化。比如一個應(yīng)用,只有兩個人參與,卻成功拉到了三億用戶,那么它應(yīng)該算是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)呢?還是個大企業(yè)?
有位回答者認為判斷的關(guān)鍵是看市場情況,如果這家公司所在的領(lǐng)域還是一塊未成熟的市場,沒有寡頭存在,并且發(fā)展十分迅速,那么這個企業(yè)就應(yīng)該被界定為一個初創(chuàng)企業(yè)。所以如果這個團隊只有五個人,而且做的是類似 Dropbox 或者 Box.net 這樣的應(yīng)用,那它就可以被稱作還是在創(chuàng)業(yè),因為這些領(lǐng)域都沒有明確的霸主存在。
而另一位回答者認為如果一家公司還在吸收風(fēng)險投資資金,那么它就還沒脫離創(chuàng)業(yè)這一步。或者如果這家公司對于未來的估計是自己會有很多幅度的發(fā)展,這樣的公司也應(yīng)該被放到創(chuàng)業(yè)這個領(lǐng)域。再有就是如果一家公司還有很重的創(chuàng)業(yè)文化,也就是能夠承擔(dān)失敗和錯誤所帶來的風(fēng)險,那么他們的創(chuàng)業(yè)精神就還很強。
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原文鏈接:http://tech2ipo.com/2011/09/what-exactly-separates-a-startup-from-a-medium-to-large-size-company/