不少公司的聯(lián)合創(chuàng)始人都是非技術(shù)出身的，于是他們在自己公司的初創(chuàng)階段難免覺得有些無事可做，因為在此時他們最重要的任務(wù)就是推出應(yīng)用。那么是否真的非技術(shù)創(chuàng)始人在公司里就很難找到自己的位置呢？Quora 上的這個問題可能會解決一部分人的煩惱。

　　這個問題獲得支持最多的回答者表示，無論如何，掌握好的產(chǎn)品管理技巧對于這些人來說都是最重要的。同時他也認(rèn)為一個不會寫代碼的創(chuàng)始人還是可以做很多事情的：研發(fā)新功能、界面設(shè)計、以及各種各種的用戶交互設(shè)計都是他們可以大展宏圖的地方。這些都與好的代碼實現(xiàn)同等重要，而且如果你的創(chuàng)業(yè)伙伴是個編程好手，你的這些能力可能就會更為重要，因為這些人的思維通常更為簡練和直接，換句話說很多時候他們?nèi)狈Π从脩舻乃悸愤M(jìn)行思考的能力。

　　而另一位回答者也同意這類創(chuàng)始人應(yīng)該更關(guān)注產(chǎn)品管理的觀點，他認(rèn)為除了好的后臺，一個產(chǎn)品的設(shè)計如果能夠很好地滿足用戶的需求，那么將更容易拉攏更多的用戶，從而為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。而這些人就應(yīng)該和他們的技術(shù)人員有非常良好的溝通，確保技術(shù)人員所做的努力是真正能為公司的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)的。只有懂得用戶需要什么，開發(fā)出對應(yīng)的產(chǎn)品/功能，把它們成功地進(jìn)行宣傳，才能最終為公司贏取足夠的用戶基數(shù)。

本文由Tech2IPO作者Richard整理自 Quora，點此查看原文。如果您對該話題感興趣，可以留言評論。如果您對Tech2IPO其他內(nèi)容也感興趣，請通過RSS訂閱我們，或者在微博上關(guān)注我們的最新動態(tài)。