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作為非技術(shù)創(chuàng)始人能為公司做點(diǎn)什么?

Richard Cui - Tech2IPO 發(fā)表于 2011.9.20| 點(diǎn)擊數(shù)5394

新聞標(biāo)簽: 非技術(shù)

  不少公司的聯(lián)合創(chuàng)始人都是非技術(shù)出身的,于是他們?cè)谧约汗镜某鮿?chuàng)階段難免覺得有些無(wú)事可做,因?yàn)樵诖藭r(shí)他們最重要的任務(wù)就是推出應(yīng)用。那么是否真的非技術(shù)創(chuàng)始人在公司里就很難找到自己的位置呢?Quora 上的這個(gè)問(wèn)題可能會(huì)解決一部分人的煩惱。

  這個(gè)問(wèn)題獲得支持最多的回答者表示,無(wú)論如何,掌握好的產(chǎn)品管理技巧對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)都是最重要的。同時(shí)他也認(rèn)為一個(gè)不會(huì)寫代碼的創(chuàng)始人還是可以做很多事情的:研發(fā)新功能、界面設(shè)計(jì)、以及各種各種的用戶交互設(shè)計(jì)都是他們可以大展宏圖的地方。這些都與好的代碼實(shí)現(xiàn)同等重要,而且如果你的創(chuàng)業(yè)伙伴是個(gè)編程好手,你的這些能力可能就會(huì)更為重要,因?yàn)檫@些人的思維通常更為簡(jiǎn)練和直接,換句話說(shuō)很多時(shí)候他們?nèi)狈Π从脩舻乃悸愤M(jìn)行思考的能力。

  而另一位回答者也同意這類創(chuàng)始人應(yīng)該更關(guān)注產(chǎn)品管理的觀點(diǎn),他認(rèn)為除了好的后臺(tái),一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)如果能夠很好地滿足用戶的需求,那么將更容易拉攏更多的用戶,從而為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。而這些人就應(yīng)該和他們的技術(shù)人員有非常良好的溝通,確保技術(shù)人員所做的努力是真正能為公司的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)的。只有懂得用戶需要什么,開發(fā)出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品/功能,把它們成功地進(jìn)行宣傳,才能最終為公司贏取足夠的用戶基數(shù)。

本文由Tech2IPO作者Richard整理自 Quora,點(diǎn)此查看原文。如果您對(duì)該話題感興趣,可以留言評(píng)論。如果您對(duì)Tech2IPO其他內(nèi)容也感興趣,請(qǐng)通過(guò)RSS訂閱我們,或者在微博上關(guān)注我們的最新動(dòng)態(tài)。

原文鏈接:http://tech2ipo.com/2011/09/how-do-i-provide-value-to-my-startup-as-a-non-technical-cofounder/


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