Tech2IPO有大量優(yōu)秀的讀者,其中很大一部分是激情澎湃的創(chuàng)業(yè)者。我們的AngelCrunch平臺每天篩選大量的項目,由大量有創(chuàng)意有能力的創(chuàng)業(yè)者提供。因此,我們有幸接觸大量創(chuàng)業(yè)者。在接觸的過程中,我們扮演伙伴、天使甚至風投的角色與他們討論問題討論項目,發(fā)現(xiàn)有些創(chuàng)業(yè)者誤解了創(chuàng)業(yè)的概念。我雖然不能很好的為創(chuàng)業(yè)定義一個完全正確的概念,卻也想斗膽說說創(chuàng)業(yè)不是什么。
1. 創(chuàng)業(yè)不是賺大錢
一說到創(chuàng)業(yè),大家必然將其與賺大錢等同。因為它風險很大,而經(jīng)濟學上說風險越大收益越大。事實并非如此,最終只能有1%的創(chuàng)業(yè)者可能賺大錢,而99%的創(chuàng)業(yè)者能夠得到的只是經(jīng)驗。在這里,所謂的風險大,真的是說它很可能失敗。所以,創(chuàng)業(yè)不等于賺大錢。
2. 創(chuàng)業(yè)不是給投資人打工
很多人以為,創(chuàng)業(yè)也只是另一種形式的打工,只是老板是不直接管事的投資人。于是,沒拿到錢的東跑西串,像剛畢業(yè)的學生愁找不到工作一樣怕找不到錢;而拿到錢的則像在國企一樣,拿完自己的那份工資再說。其實不然!很多投資人之所以投錢,是因為他想?yún)⑴c你的創(chuàng)業(yè),做你的創(chuàng)業(yè)伙伴。你們一起在為自己為用戶打工。
另外一種以為在給投資人打工的表現(xiàn)方式是,常問投資人這樣的問題:你認為我們的方案可行嗎?你認為我們該怎么做?這種方式不是創(chuàng)業(yè),確實是傳統(tǒng)意義上的打工。
3. 創(chuàng)業(yè)不是辯論
很多創(chuàng)業(yè)者來跟我們聊他們的產(chǎn)品、團隊和商業(yè)模式,當我們稍微提出質(zhì)疑的時候,他們想到的除了盡量解釋之外,還盡量掩飾自己的弱點,有的還試圖憑三寸不爛之舌說服你。其實,即使你順利說服了投資人,即使你拿到了錢,如果你無視投資人提出的些許質(zhì)疑的話,也不一定是個成功的案例。你當然把自己想象成很完美,容不得別人半點質(zhì)疑??稍趧e人心中你不一定是完美的——有些還可能有致命的落點。為什么在別人提出質(zhì)疑的時候不去用實際行動,而只是希望通過幾分鐘的辯論就把問題解決呢?
只有在別人眼中不那么完美的時候,你才能有變得更加完美的機會。投資人不是你的辯論對手,他是你的伙伴。如果提出質(zhì)疑,那是在為你考慮一些你沒考慮到的問題。從無到有的創(chuàng)業(yè),本來就是一個在別人的質(zhì)疑聲中成長的過程。怕什么?
4. 創(chuàng)業(yè)不是證明一個idea有多完美
如果騰訊復(fù)制你的模式怎么辦?你也許不止一次看到這樣的問題,但還是無法避免。對于這個問題,我聽過的最有說服力的回答是:如果騰訊復(fù)制我,那證明我的idea確實是可行的,那就夠了。沒錯,連騰訊都做了,那證明你的idea確實有吸引人之處??蛇@就夠了么?對于用戶來說,可能是夠了,因為騰訊確實可能把產(chǎn)品做的很好,讓你的idea服務(wù)大眾??蓪τ趧?chuàng)業(yè)的你來說,這遠遠不夠,因為你沒有為目標用戶提供任何價值。創(chuàng)業(yè)不是讓你去證明一個idea有多完美,而是讓你去實現(xiàn)一個能夠為大家提供更好服務(wù)的產(chǎn)品。事實上,沒有完美的idea,只有精益求精的產(chǎn)品。事實上,即使是完美的idea,如果沒有實現(xiàn)的載體,也不會有任何價值。
5. 創(chuàng)業(yè)不是改變世界
每碰到一個創(chuàng)業(yè)者,基本上都會說他們在改變世界。
改變世界這個概念,很難定義。當我為這篇文章多敲一個字的時候,我在改變世界;當你為本文發(fā)表一條評論的時候,你在改變世界。但是,我不將這樣的改變定義成改變世界,因為它們太微不足道了。
廣大創(chuàng)業(yè)者做的事情也一樣,太微不足道了,要說改變世界,真的牽強。之所以這樣說,是因為我覺得我們沒必要在心理上給自己太大的壓力,說一定要去改變世界。把事情做好,為人類社會填點有用的東西,無論偉大還是不偉大,世界自然在你的努力下改變了。為什么非得要在還沒有動手造船之前就非得說自己在改變世界呢?
本文由Tech2IPO作者何李石原創(chuàng)。如果您對該話題感興趣,可以留言評論。如果您對Tech2IPO其他內(nèi)容也感興趣,請通過RSS訂閱我們,或者在微博上關(guān)注我們的最新動態(tài)。
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