很多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者在把自己的應(yīng)用做到一定規(guī)模之后就面臨著考慮是否要組建個(gè)團(tuán)隊(duì)這樣的問題了，于是在 OnStartUp 上就出現(xiàn)了一個(gè)這樣的問題。提問者說他的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已經(jīng)取得一定成績，而之前幾乎所有的工作都是他一個(gè)人完成的，尤其是程序編寫方面。但是他也知道自己不是個(gè)市場(chǎng)和營銷方面的專家。所以他就像如果能有其他人來替他處理這些事情是不是會(huì)更好，但是這又帶來了種種顧慮，能不能找到最合適的人，這個(gè)人的心思究竟是在錢上還是公司的發(fā)展上，找到合適的人他卻在別的國家該怎么辦。這一切都是個(gè)問題。

　　而這個(gè)問題的回答者認(rèn)為無論找誰合伙，首先你要欣賞這個(gè)人。很明顯如果你想令這個(gè)公司干出一番業(yè)績，而他卻只是想做一天和尚撞一天鐘，那么你們的合作結(jié)果一定不會(huì)愉快?？偟膩碚f，一個(gè)為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打算的人總是會(huì)看得遠(yuǎn)一些，在決定事情的時(shí)候也會(huì)看到更多更廣的領(lǐng)域。我曾經(jīng)就在那種公司成員不在一個(gè)國家的企業(yè)工作過，這個(gè)因素并不是個(gè)問題，你的手下可以通過電話和視頻會(huì)議進(jìn)行交流。而且所有持有股權(quán)的人都很齊心協(xié)力，為了公司未來更大的發(fā)展而努力。人們的空間距離不是個(gè)問題。

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