投身天使投資，是雷軍對自我的第一次成功解放。這次，閉眼跳下懸崖創(chuàng)業(yè)，是解放還是套牢?

　　愛手機(jī)，愛互聯(lián)網(wǎng)，愛喝碳酸飲料，愛穿棉質(zhì)T恤，愛秀他投資公司的產(chǎn)品。愛騎車，愛整潔，顧惜形象，不時(shí)抽煙，卻不允許被拍入鏡頭。不到42歲，中國IT圈最年輕的老革命。曾淡出江湖，張開“天使”雙翼，現(xiàn)又轉(zhuǎn)身飛回。金山軟件董事長，小米科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO，多玩網(wǎng)執(zhí)行董事長，17家初創(chuàng)型公司天使投資人。

　　他是IT勞模，他是雷軍。

　　雷軍一定不會(huì)反對用“凡客體”作為這篇文章的開場白，凡客誠品是他所投資公司的出眾者之一。

　　不過，于投資人雷軍而言，凡客、UCweb、多玩、樂淘等一系列公司都像已經(jīng)推入軌道的衛(wèi)星，進(jìn)入2011年夏天后，他幾乎全副的身心、大部分公眾形象，開始與一家創(chuàng)立還不到一年半，估值卻已到2.5億美金的公司綁在一起。這家公司叫小米科技。

　　一切都在預(yù)期中推進(jìn)。小米產(chǎn)品的發(fā)布、戰(zhàn)略雛形亮相、PR的爆炸……幾個(gè)月前，雷軍就回復(fù)一直與他聯(lián)系的記者，“等到七八月份，我們可以聊聊。”7月中，在小米團(tuán)隊(duì)的運(yùn)籌下，雷軍果然置身于聚光燈下—重新。距上一次媒體對他密集的關(guān)注，也就是他辭任金山總裁與CEO之職，將近四年。

在小米團(tuán)隊(duì)媒體見面會(huì)上，為了解釋他所謂“重出江湖”的心態(tài)與動(dòng)機(jī)，他精心準(zhǔn)備了一套PPT。顯然，他在心里預(yù)演過多次，不回頭也知道下一頁的內(nèi)容。演講時(shí)，他的右手輕握著拿麥克的左手手腕，看上去激動(dòng)，又顯得有點(diǎn)緊張，但很快，他就找到了自如的感覺。16年金山商業(yè)生涯，他知道如何認(rèn)真、有禮而有保留地應(yīng)付記者，他很在行。

　　此刻是他踏入商界后的第三段起點(diǎn)。最初的時(shí)刻當(dāng)然要從他剛滿22歲進(jìn)入金山時(shí)算起。金山16年，他就像推石上山的西西弗斯，有一半時(shí)間為了上市目標(biāo)苦苦使勁，他勤勉、努力，但換來更多的是人們同情的眼光。第二階段，他在天使投資界無心插柳，卻似乎點(diǎn)石成金、游刃有余。他在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社區(qū)等領(lǐng)域里的10多個(gè)天使投資項(xiàng)目，令旁人眼羨不已，他亦自稱，“目前為止無一失手”，盡管還沒有一家實(shí)現(xiàn)IPO(用他的話說，還沒有“和牌”)，但已有凡客這樣的據(jù)稱已超過50億美金估值的公司。

　　人生就這么神奇。第一個(gè)階段他咬牙、苦干，偏偏難遂人意，他也越發(fā)較勁，第二個(gè)階段他似乎突然擁有了與這個(gè)世界對話的密語，通關(guān)變得異常簡單。這讓他欣喜、自信，開始蘊(yùn)積并急欲抒寫在金山時(shí)期未能成就的抱負(fù)與野心。那就是：做一家世界一流的公司，以及產(chǎn)品。自大學(xué)一年級在武漢大學(xué)圖書館被《硅谷之火》點(diǎn)燃IT夢想后，他始終想完整、有力地證明自己?，F(xiàn)在，他稱，小米科技是他夢想的載體，要做出高性能、高品質(zhì)的智能手機(jī)。

　　這是雷軍的又一次“較勁”嗎?第三階段會(huì)呈現(xiàn)出什么樣的起伏際遇?

　　已經(jīng)有人在將他與當(dāng)年重返蘋果的喬布斯作比。雷軍本人對此表現(xiàn)得惟恐避之不及，說，“我18歲的時(shí)候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙?，小米也絕對成不了蘋果，因?yàn)閱虪斒巧?，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設(shè)計(jì)是我們無法企及的高度。”

　　那些吹捧起哄的人不太了解雷軍。雷聰明、勤奮、追求高遠(yuǎn)、內(nèi)心驕傲獨(dú)立、進(jìn)取心盛，但又是一個(gè)在中國傳統(tǒng)教育中成長起來的“乖孩子”，講究輩分、長次，為人著想，表現(xiàn)謙虛，溫良恭儉讓。這兩種特質(zhì)揉合在一起，某種程度上構(gòu)成了雷軍的糾結(jié)?？梢哉f，他四年前退走金山，今天又接過金山董事長帥印，正是該糾結(jié)的一種折射。

　　這種糾結(jié)與求全的特質(zhì)會(huì)給他終極闖關(guān)帶來什么影響，不好說?？傊?，人們看到的，是一個(gè)與所有人一樣只擁有7×24小時(shí)的血肉之軀，現(xiàn)在既要率領(lǐng)金山的轉(zhuǎn)型，又要應(yīng)付多家公司的投資業(yè)務(wù)，更要帶著初創(chuàng)的小米大舉出擊。前段時(shí)間，他還募集2億美元的“跟進(jìn)投資”基金(Follow-on investment)。

　　多位業(yè)內(nèi)人士對小米手機(jī)及雷氏商業(yè)前景表示不看好，很大原因源于對雷軍精力是否集中、夠用的懷疑。“他的攤子鋪得太大了。”

　　想過失敗最多的可能是雷軍自己。怕輸，是他下決心做小米之前最大的顧慮。“我做天使投資，一年見的幾百個(gè)項(xiàng)目大部分都死了，聽到的更多是沮喪的消息。所以今天輪到我干的時(shí)候，無論我多有經(jīng)驗(yàn)，我第一個(gè)念頭覺得自己可能不行。創(chuàng)業(yè)就像跳懸崖，只有5％的人會(huì)活下來。”

　　他承認(rèn)自己有“輸不起”的念頭。

　　“但是你又想去搏一把，覺得不搏這一次，人生愿望沒實(shí)現(xiàn)，太不過癮了，所以我就決定往下跳。”

　　當(dāng)年辭任金山，純粹憑著個(gè)人判斷與名義進(jìn)行天使投資，是雷軍歷經(jīng)十多年職業(yè)生涯后對自我的一次解放。這次創(chuàng)辦小米，盡管從功利的角度看，有可能并非解放相反是套牢，但在心靈上，雷軍再次解放自己。