Reid Hoffman說他1990年從斯坦福畢業(yè)后花了15年時(shí)間才弄明白自己到底在做什么。Hoffman現(xiàn)在是市值190億美元的公司LinkedIn的聯(lián)合創(chuàng)始人，同時(shí)也是一位億萬富翁。在這15年中，Hoffman最初想成為一位學(xué)者。之后他放棄了這個(gè)想法，開始創(chuàng)辦一些公司，但大部分都以失敗告終。他是如何找到找到適合他的人生道路的呢？如今的畢業(yè)生和職場(chǎng)人可以從Huffman的經(jīng)歷中學(xué)到什么的？

為了回答這些問題，Hoffman和Ben Casnocha第一次一起撰寫了一本叫“The Start-up of You”的書。從書中的觀點(diǎn)拓展開了，他們又為畢業(yè)生做了“The 3 Secrets Of Highly Successful Graduates”的幻燈片。Hoffman和Ben想和畢業(yè)生分享的成功職場(chǎng)的三個(gè)秘密是：

1) Competition 競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)你畢業(yè)時(shí)，你的腦袋里一定充斥了一堆的問題。“我如何把不同的興趣帶入一份職業(yè)中？”，“如果我不知道我的興趣所在，我該怎么做？”，“在這么多的愛好中，我如何做出選擇？”……這些都是經(jīng)典的職業(yè)生涯問題"我的人生到底該怎么辦？“的變體。

但這些問題問錯(cuò)了。這些問題都僅僅把注意力放在“你自己”身上，而忽略了最關(guān)鍵的因素——你之外的其他人！你夢(mèng)寐以求的工作也是很多人的夢(mèng)想。哪里有稱心如意的事物，哪里就有競(jìng)爭(zhēng)。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，你需要培養(yǎng)你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

但競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由什么構(gòu)成的呢？有三個(gè)方面：資產(chǎn)、抱負(fù)、市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。

• 資產(chǎn)：你的資產(chǎn)就是你現(xiàn)在所擁有的（智慧、金錢、人脈……）
• 抱負(fù)：你的抱負(fù)就是你想要做的事情
• 市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)：市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)就是別人愿意花多少錢雇傭你

最好的工作是，能讓你在合理的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)之下，用你的資產(chǎn)追求你的抱負(fù)。

另一個(gè)可能讓你苦苦掙扎的問題是：“我如何為這個(gè)世界上做一些有意義的改變？”你可能認(rèn)為自己剛畢業(yè)又沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，做不了什么。實(shí)際上，你擁有的資產(chǎn)也有價(jià)值！你會(huì)驚訝于你擁有的技能和人際關(guān)系對(duì)于那些沒有這些的人來說是多么有價(jià)值。問問其他人吧：“我能幫什么忙嗎？”你就會(huì)知道別人需要什么。滿足需求，解決問題，這樣，你就能改變世界了。

2) Network 人際關(guān)系

人控制著資源、機(jī)會(huì)與信息。任何工作歸根結(jié)底都是人與人之間的互動(dòng)。機(jī)會(huì)并非浮云隨處可見，機(jī)會(huì)與人緊緊相連。如果你在尋找一個(gè)機(jī)會(huì)，實(shí)際上，你要尋找的是一個(gè)人。和你相處的人決定了“你是誰？”和“你將成為什么樣的人？”

改變自己最快的方式就是和你將來想成為的人那樣的人交朋友。

認(rèn)識(shí)新朋友最好的途徑就是你的老朋友。你可能認(rèn)為你結(jié)交的朋友并不是對(duì)的人。你現(xiàn)有的人際關(guān)系網(wǎng)其實(shí)比你想象的大的多。如果你在LinkedIn上與幾百人建立了聯(lián)系，你實(shí)際上已經(jīng)處于一個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)的核心了。如果你有200個(gè)朋友，那在你的三度人際網(wǎng)里就有超過200萬人了。換句話說，你認(rèn)識(shí)的某個(gè)人很可能認(rèn)識(shí)能夠?yàn)槟闾峁椭娜?。這就是人脈拓展的力量。

3) Risk 風(fēng)險(xiǎn)

我們的教育體系不鼓勵(lì)學(xué)生犯錯(cuò)誤。但在現(xiàn)實(shí)世界里，你只有嘗試了才能知道什么是最好的方案。犯錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)過程中必不可少的一部分。從“做”中“學(xué)”。

比如說，不確定你是否能進(jìn)入制藥領(lǐng)域？花六個(gè)月在Pfizer（全球最大以研發(fā)為基礎(chǔ)的生物制藥公司）實(shí)習(xí)，建立人脈并看看會(huì)發(fā)生什么。很好奇市場(chǎng)營(yíng)銷或產(chǎn)品研發(fā)是不是比你現(xiàn)在的職位更適合自己？如果你在一家具備了這些功能的公司工作，不妨自愿去這些部門幫忙吧。我在蘋果的時(shí)候就是這么做的，那是我畢業(yè)后的第一份工作。

不管情況怎樣，行動(dòng)起來，不需要計(jì)劃什么，從中學(xué)習(xí)吧。行動(dòng)幫助你發(fā)現(xiàn)自己想去的地方和到達(dá)的方式。

在大學(xué)校園中，最少犯錯(cuò)的是優(yōu)等生。但最成功的專業(yè)人士是那些學(xué)會(huì)冒最明智的風(fēng)險(xiǎn)的人。你可能認(rèn)為你將犯錯(cuò)率最小化能使你的職位穩(wěn)固。諷刺的是，在這個(gè)多變的世界，尋求安穩(wěn)是你做的風(fēng)險(xiǎn)最大的事情之一。

冒明智的風(fēng)險(xiǎn)，而不是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這將是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，不要小瞧那些薪資微薄但能讓你收獲豐厚的工作。優(yōu)先考慮那些能夠讓你對(duì)自己和這個(gè)世界有更深入了解的機(jī)會(huì)。不要逃避別人不斷告訴你風(fēng)險(xiǎn)頗大的職業(yè)。如果真的如人們所說的那樣冒險(xiǎn)，那也就意味著這個(gè)機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)沒有那么激烈。

遇到這樣的機(jī)會(huì)，最糟糕的的方案可能是最可能幸免于難的。如果最壞情況是被解雇、損失一些金錢或者經(jīng)歷一些不愉快，你就應(yīng)該樂于去冒這個(gè)險(xiǎn)。如果最糟的情況是名譽(yù)被毀、失去你所有的財(cái)產(chǎn)或職業(yè)生涯的終止，那么，不要冒這個(gè)險(xiǎn)。職業(yè)中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)總是未知。最好的機(jī)會(huì)是通常是被最多在打上問車的——結(jié)果未知時(shí)，許多人最后就避開了。冒明智的風(fēng)險(xiǎn)，你就能與別人錯(cuò)失的機(jī)會(huì)相遇。

在工作的世界中，每天都要經(jīng)歷考驗(yàn)。不進(jìn)則退。培養(yǎng)你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建立你的人脈、冒明智的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在不做，更待何時(shí)？