本文由《外灘畫報》供稿   文/華琪（發(fā)自美國）   編輯/吳慧雯 

什么是TED的世界？在這里，你可以輕易發(fā)現(xiàn)各種名人出沒的痕跡，和各個領域里最具遠見卓識和創(chuàng)造力的人，討論現(xiàn)實世界里并不存在的話題。這個舉世聞名的大會每年只有4天，門票卻要7500美元，即便全世界各個角落的人都能從網(wǎng)上看到直播視頻，還是有無數(shù)人愿意排隊買票，進入現(xiàn)場。2013年的TED大會，主題是“年輕、智者、未知”。在這里，每一刻都會有新的想法產(chǎn)生，讓人從這些新想法中觸碰到未來世界的輪廓。

制造出新型核反應堆的美國少年威爾遜•泰勒，數(shù)十年拍攝一個項目的紀實攝影大師塞巴斯蒂安•薩爾加多，對人類即將面對的機器人時代深懷憂慮的經(jīng)濟學家艾瑞克•布呂諾爾夫松，日本悠悠球?qū)I(yè)玩家布萊克，研究如何和海豚對話的動物學家丹尼斯•赫岑，剛從奧斯卡舞臺上致過獲獎詞的導演本•阿弗萊克……如果一定要研究他們有什么共同點的話，那就是他們都認識TED大會現(xiàn)任負責人克里斯•安德森，并曾于數(shù)周前在長灘表演藝術中心登臺演講過。這個舞臺，從2月26日至3月1日，被暫命名為TED（技術、娛樂、設計大會）。

這是TED第5次，也是最后一次在長灘舉行，明年就將搬去溫哥華，長灘本地報紙Presstelegram的專欄憂傷地寫道：“它很有趣，也很難得，雖然我們從來沒機會在TED上說過話。”對于長灘本地人來說，TED大會意味著城里會有1500多個高檔酒店的房間被預訂，餐館和出租車司機的好生意也來了。

從外表看起來，長灘會議中心像是包裹嚴實的白色雪球。它被水族館和長灘會議中心夾在中間，身后幾步就是灼熱的海灘。這幢白色建筑正前方有一個長方形白色水池，如果從對面威斯汀酒店的高層房間俯瞰，除了大群海鳥在水池里盤旋休憩，你只能看到一個個臨時白色帳篷的尖頂。盡管視頻可以在網(wǎng)上免費看，但仍有無數(shù)人愿意排隊花7500美元進入TED官方會議。

從2月26日開始的整整四天，這里和周邊的四家酒店都被用作TED開會和活動的場所。TED是科技、娛樂和設計英文單詞的縮寫，這個邀請跨界人才一起聚會的點子在1984年由一位美國建筑師理查德•沃曼第一次實施，一直延續(xù)至今。2002年，出身出版業(yè)的克里斯•安德森接管TED后，將視頻放上互聯(lián)網(wǎng)，這個品牌被迅速傳播，它由在上層精英中口口相傳的沙龍，變成網(wǎng)絡流行的知識分享平臺。

一個四天的演講大會為什么值7500美元？一位從1984年就連續(xù)參加TED的喬恩•卡門嘗試向《外灘畫報》解釋TED的本質(zhì)：“它是個靈感大會，不僅有靈感，還有人，它是一群有想法的人聚在一起向其他人分享彼此想法的大會。”“你每年都能得到新想法，那種‘被啟發(fā)’的驚艷感讓我每年都想來看看。而且他們還提供吃的。”喬恩是奧斯卡獲獎影片《戰(zhàn)爭迷霧》的制作人，在1993年創(chuàng)辦了“激進媒體”公司，為好萊塢、音樂界與廣告界制作各種各樣的多媒體視頻內(nèi)容，如電影、音樂錄影帶、廣告等，獲獎無數(shù)。他坦言，自己是在1992年受到創(chuàng)辦MIT媒體實驗室的尼古拉斯•尼葛洛龐帝在TED演講的啟發(fā)，才決定開創(chuàng)這份事業(yè)。

TED的靈感最終落在18分鐘不等的演講上，今年因為講者眾多，演講時間被壓縮為6-12分鐘。2013年，TED大會的主題是“年輕、智者、未知”，這一次我們有機會親臨TED位于長灘和棕櫚泉的大會現(xiàn)場，一探TED的秘密。

TED模式

2月26日下午，克里斯•安德森穿著古樸寬松的白色對襟長袖衫登臺，宣布一場4天的靈感大秀拉開帷幕。“該到TED時間了。”

從接到TED的參會邀請函開始，每星期一封的官方郵件會將你逐步帶入“TED模式”。他們建議你“抓緊訂房”，“編輯你的個人介紹”，“在手機上下載TED參會者專用聯(lián)系工具TEDconnect”，“注冊會議期間的各種活動”……我們的日程被一分為二，前三天在長灘2小時車程外的沙漠度假村拉昆塔參加TED延伸會議TEDactive，最后一天去長灘的會場。

TED名目繁多的衍生品牌很容易讓人暈頭轉(zhuǎn)向。簡單說，TEDactive是年輕版的TED，它會全程轉(zhuǎn)播TED長灘會場的內(nèi)容，同時聚集了一批更年輕更具行動力的與會者，包括世界各地的TEDx組織者。TED的門票是7500美元，而TEDactive僅需2500美元。

在TEDactive現(xiàn)場，一個沙漠度假村被分為好幾部分：草坪、劇院、設計屋、學習屋、實驗室等分別承擔不同功能。草坪搭著大帳篷，有草垛座椅，供人們休息和交談；劇院是直播長灘演講的地方，會場擺滿各種座椅，包括Steelcase公司贊助的新式辦公椅，松軟的豆袋，甚至有躺位讓你躺著看電視；實驗室里不同的工作坊正在進行活動：做紙藝的紙積木（PaperPunk）、未來手機的討論、一塊巨大的微軟多點觸屏演示屏、用香蕉做行為藝術的藝術家；林肯公司贊助的“設計屋”正在展示3位TED成員的互動作品，“學習屋”是用來學習的，不同主題的討論每天輪換。你能見到不少來長灘串門的客人，比如TED伙伴（TEDfellow）或今年TED大獎獲得者蘇伽特•米特拉。度假村里無數(shù)溫泉水池是每晚TED聚會的主場。

開會期間，幾乎每個地方都擠滿了人，仿佛大學的自修教室，只不過每個人都用不同姿勢和面前的一塊電子屏幕保持同步。聽到好笑的地方，電子屏幕和現(xiàn)場同步爆發(fā)笑聲，演講結束，屏幕前的人也會長時間站立鼓掌致意。科技網(wǎng)站TheVerge記者特倫特•沃爾比不禁想起了自己童年去教堂的經(jīng)歷：在一所教堂里，人們一樣會完成所有的崇拜儀式：站、坐、唱歌，甚至舉起手機拍攝某個風趣幽默的牧師。在TEDactive的劇院，貝寶、空間探索技術公司以及特斯拉汽車三家公司的創(chuàng)始人埃隆•馬斯克出場時，記者看見了同樣的一幕。

一個典型參會者的狀態(tài)是早晨7點起床參加晨跑，8點半開始打開小本子邊聽演講邊做記錄，晚上7點演講結束去吃晚餐順便搭訕與被搭訕，9點后參加晚會，要杯極苦的Stone啤酒在小火爐邊和新認識的朋友寒暄，11點，如果還有精力可以移步設計屋或是學習屋，找人深入探討你感興趣的話題，或是進行某個加深彼此了解的小游戲。

在TED期間，睡眠是奢侈的，甚至會前發(fā)給你的參會指南都會溫馨建議你前幾天多睡點覺。長灘會場里有一面藍色展示墻，上面顯示所有TED參會者睡眠時間平均為6小時12分。

在這場靈感大秀里，每一個細節(jié)都考慮得很細心。譬如，每一天的咖啡和茶都不一樣，有專人幫你邊磨咖啡豆邊講這一款咖啡豆的歷史；每一天的食物由奧斯卡金牌廚師沃爾夫?qū)?bull;帕克精心料理，從小羊排到烤三文魚，三餐從未重樣；每一位演講者的書都能在TED書店找到，包括每個表演者的專輯，甚至還有悠悠球入門指南（今年的TED上，有一位日本悠悠球世界冠軍的表演）；每天的TED日程在早晨7點準時發(fā)到郵箱，打開TEDconnect，每個參會者的資料和聯(lián)系方式悉數(shù)可見，你可以瀏覽想要見的人，并給他發(fā)一條消息。

提前看見未來

TED有各種各樣吸引人掏門票來參加的理由，其中之一是能讓人提前看見未來。“我們花一年時間邀請演講者，我們?nèi)⒓悠渌麜h，通過核心顧問團隊的推薦，確保各熱門領域都有涉及，之后我們會做大量功課，去互聯(lián)網(wǎng)上研究想要邀請的人，也會考慮各種話題的平衡。”TED內(nèi)容主管凱利•斯托策爾對《外灘畫報》記者說，“我們用一種十分有機的方式邀請人。”在TED，主要是她和克里斯•安德森負責邀請講者。

“未來和電腦打交道會相當有趣……手指是解析度非常高的輸入媒體，優(yōu)點之一是你不必去學習，人們沒有意識到這有多重要，不需要去學習用你的手指去使用它們。”這是尼古拉斯•尼葛洛龐帝1984年在演講里說過的話，現(xiàn)在手指確實如他所言成了廣泛運用的輸入設備，但它很快又將被淘汰。今年戴著谷歌眼鏡登臺的塞吉•布林，告訴人們未來和手機的交流不該是低頭摩擦手中的一塊玻璃，現(xiàn)實世界和網(wǎng)絡世界的邊界將變得模糊不清。

“15年前當我創(chuàng)立谷歌的時候，我的目標是讓信息在你需要的時候自動出現(xiàn)在你身邊。你甚至不需要搜索關鍵字。在15年后這是首個可以得到這種形式的方法。”他在臺上說。

不過，后來記者和一位已經(jīng)擁有谷歌眼鏡的員工約翰尼•李聊天，他說他并不常戴，因為他自認為不是那么喜愛社交的人，而谷歌眼鏡會讓你不自覺地想要分享些什么。“體驗很美妙，你不會覺得視線有干擾。拍照片太容易了，你可以隨時隨地拍照片不被別人發(fā)現(xiàn)。”他在谷歌的主要工作是研究未來手機的可能形態(tài)。但他看來，眼鏡并不能完全替代手機的功能。

除了“可穿戴設備”這樣流行可感的詞匯，這一次TED上，還演示了基于方解石的隱身衣。MIT科學家?guī)淼?D打印設備，如何讓未受教育的聾人使用的APP，怎樣用開源的維基方式建房子……埃隆•馬斯克作為電動車特斯拉、空間探索技術公司Xspace和太陽能公司SolorCity的幕后主腦，在臺上接受了克里斯•安德森的采訪，平靜敘述了未來世界能擁有的一切以及實現(xiàn)路徑，并接受全場致意——沒什么能比親眼看到現(xiàn)實版“鋼鐵俠”描述未來更讓人激動的了（據(jù)說美國科幻電影《鋼鐵俠》正是以埃隆•馬斯克為原型的）。

TED還探討更抽象的未來。兩位經(jīng)濟學家就人類創(chuàng)新的速度是否已到盡頭持有不同觀點。西北大學經(jīng)濟學家羅伯特•戈登認為，過去150年里最偉大的發(fā)明，如電、自來水、洗衣機和汽車，在未來很難有其他發(fā)明與之比肩；而四大嚴峻問題：債務、經(jīng)濟不平等、老齡化人口和糟糕的學校系統(tǒng)將會在未來拖垮人類。他懷疑現(xiàn)在流行的3D打印、機器人、大數(shù)據(jù)并不能和汽車、電力的發(fā)明相提并論。“技術進步奪走了人們的工作”，“如果在一個能免費聽音樂卻沒有工作可做的世界里，那有什么好？”麻省理工斯隆管理學院教授艾瑞克•布呂諾爾夫松則認為創(chuàng)新正在加速進行，我們正處于和機器賽跑的關鍵階段：機器能代替人駕駛汽車、能高效翻譯人類語言、能學習，并在智力節(jié)目里擊敗人類最佳選手……人類正步入機器時代，工作的減少并不是創(chuàng)新失敗而是創(chuàng)新代價。技術總是在摧毀工作崗位的同時，創(chuàng)造新的崗位。但他們達成一致的是，那些失去的工作回不來了。如果你是個只會組裝電冰箱的普通工人，你的未來會很糟糕。艾瑞克拿一個稅務顧問和TurboTax軟件打比方，“一個熟練工如何和一款39塊錢的軟件競爭？”“越來越多的人在和機器的競爭中落敗，但答案是不應該試圖減緩技術進步，而是和機器一起賽跑。” 

關于機械時代的擔憂未落，麻省理工教授魯尼•布魯克斯就上來演示了他開發(fā)的表情豐富、肢體靈活的Baxter機器人，暢想了500年后機器人和人類世界共存的場景。

不過，TED聽眾永遠懷抱技術樂觀主義。在一個“你會選擇住在一個有自來水沒有網(wǎng)絡的房子里，還是沒有自來水有網(wǎng)絡的房子里？”的投票中，大多數(shù)人毫不猶豫地投給了自來水，但參會者仍然傾向選擇活在一個技術創(chuàng)新加速進行的未來里。

78歲的斯圖亞特•布蘭德在臺上告訴我們，一幫頂尖科學家，包括基因?qū)W家喬治•徹奇，本•諾瓦克正研究從博物館標本上提取古老的DNA，利用現(xiàn)代生物技術，讓滅絕的動物再生。他們已經(jīng)成功地復活了一只已經(jīng)滅絕的古代信鴿。“有一些物種，因為我們而滅絕，我們會考慮將它們帶回這個想念它們的世界里。”他說。

“侏羅紀復興？”好幾個人異口同聲地說出他們的第一反應。這真是很難讓人相信的未來，然而它正在發(fā)生。

斯圖亞特•布蘭德是TED?？停巧鲜兰o60年代數(shù)字文化的弄潮兒，創(chuàng)辦了《全球概覽》雜志，影響了年輕的喬布斯和一代企業(yè)家。但在演講結束后的晚上，一場“年輕VS智者”的比賽問答聚會里，斯圖亞特•布蘭德被一個穿睡衣的少年打敗，脫得連背心都不剩。

開給未來的藥方

對應今年TED的主題“年輕、智者、未知”，面對臺下一半頭發(fā)花白的聽眾，世界各地的少年們一次次制造了“大多數(shù)人起立長時間鼓掌”的小高潮。按照TED約定俗成的規(guī)矩，向演講者致意有好幾個等級：稀疏的鼓掌、熱情的鼓掌、少數(shù)人站起來鼓掌和大多數(shù)人起立長時間鼓掌。

肯尼亞13歲少年理查德•特瑞里為了解決放牧時獅子襲擊牲口的問題，通過LED燈泡、回收的太陽能供電板等設備，自主設計了一套間歇性閃爍的光源系統(tǒng)，裝置在牧場的圍欄上，獅子畏懼人工光源而不敢上前，于是從此再也沒有丟過牛羊；留著賈斯汀•比伯發(fā)型，瘦弱的美國18歲少年威爾遜•泰勒試圖解決能源問題。4年前他就開始在家里的車庫設計一個新型核反應裝置，使用廢舊放射性物質(zhì)作為動力，避免水冷卻問題，他的反應堆能產(chǎn)生50-100兆瓦電力，為10萬戶家庭提供能源。他已經(jīng)獲得彼得泰爾10萬美元的投資，成立了一個公司?，F(xiàn)在他在內(nèi)華達大學的地下實驗室做研究。“我今年5月就高中畢業(yè)了，我已經(jīng)準備好了。”下面爆發(fā)出一陣哄笑，繼而鼓掌；另一位15歲少年杰克•安德拉卡設計了3美元的胰腺癌檢測裝置，準確率達到90%以上。他曾經(jīng)寫信給200位大學教授，199位都拒絕了他的研究申請，只有霍普金斯大學的一位教授答應借他實驗室試一試；另兩個溫哥華女生在當?shù)睾恿骼镎业侥軌蚪到馑芰系募毦?/p>

在威爾遜演講結束，克里斯•安德森上臺問的第一句話是：“你從哪兒來，你是外星人嗎？”

威爾遜經(jīng)歷的是過去人們難以想象的學習路徑：上網(wǎng)，通過谷歌和維基百科學習，通過電子郵件和社交網(wǎng)絡尋求幫助。

“這些孩子用活潑輕快的語氣，帶著特有的樂觀談論一件聽起來好像天方夜譚的事情，真像一記響亮的耳光打向?qū)ξ磥響n心忡忡的老年人。”坐在記者身邊的肯•德羅比希說。他研究生物能源，現(xiàn)在為特斯拉電動車公司工作。臺上的少年讓他回想起他的中學時代，“除了老師和圖書館，你似乎再也找不到別人可請教了。”

“年輕人改變世界的野心讓人很吃驚。雖然我覺得那兩個加拿大學生研究出的能溶解塑料的細菌讓我覺得很恐怖，細菌溶解塑料？手機怎么辦？塑料已經(jīng)滲透人們的生活了。”約翰尼•李對我說。他曾經(jīng)在TED大會上分享過如何用一個40美元的wii遙控器做出多點觸控的電子白板。

全球最大的醫(yī)用氣體提供商法液空（Air Liquid）香港公司CEO文森特•魯維則感慨：“聽到杰克說可能在未來5-10年內(nèi)用類似的方式診斷任意一種疾病時沒，我很震驚，一個學生（那么年輕），他可以搜遍互聯(lián)網(wǎng)尋找專家解決一個問題或是實現(xiàn)一個夢想。但我同時也想，現(xiàn)在的資源極大豐富，沒有方向便很容易迷失。若你沒有問題想要知道答案，該是件多糟糕的事情?。?rdquo;

來自印度的教授蘇伽特•米特拉給出應對未來的方式：變革教育。他也因此而獲得今年的TED大獎。他認為，學習是一種自組織行為，并做了大量的“墻中洞”實驗驗證了這一點。1999年，他和同事們在印度貧民窟的墻上挖了個洞，將電腦留在里面，并安裝攝像頭觀察孩子們的行為，他們發(fā)現(xiàn)孩子們自己學會了使用電腦，上網(wǎng)還會彼此教對方。他后來甚至發(fā)現(xiàn)，一群從未接受過電腦教育的孩子會利用電腦學會一口“英式英語”。“學校是一種過時的形式”，米特拉在TED演講中說?，F(xiàn)代教學制度始于一百多年前的維多利亞時代，規(guī)范的課程、過時的教育學、過時的評估方式，那是為工業(yè)時代培養(yǎng)工人的學校。（請繼續(xù)閱讀《來自2013年TED大會的報告：互聯(lián)網(wǎng)公司如何改變教育？》）

“未來的學習并不在于教授知識，而是在于如何啟發(fā)孩子的好奇心。知識就在那里，到處都是。”第三天下午，他穿著黑色西裝，坐在“學習屋”與一群TEDactive參會者邊吃薯片邊聊天。他的目標是建立“云”學校，這樣的學校里，學生分組討論問題、玩游戲、搜集信息、完成任務。老師們的任務是負責提出讓他們感興趣的問題，“有比零更小的數(shù)嗎？”、“機器人也會有意識嗎？”以及“當我很傷心的時候，為什么我的眼睛會哭？”如果遇到問題，還可以向全球退休教師和教育者組成的“奶奶云”請教。他希望這樣的學校在世界各地都建立起來。

“這個想法很棒，”一位明尼蘇達州立大學化學教授說，“大學的學習路徑和這個類似，但對于教育不發(fā)達地區(qū)來說這是革命性的。我認為更適合那些科學課程，比如化學。”另一位黎巴嫩中學教師決定回國就在自己的學校實驗這個項目。

“我們以前的教育中有許多how，比如自行車如何工作，我們的考試也圍繞著這一點。”他擦了擦手上的薯條碎屑，對我說：“但老師需要教這個嗎？維基百科上關于這一點有完美的解釋，老師的任務是讓學生們感興趣自行車為什么能工作。他們?nèi)绻信d趣自己會去尋找答案。”

“學習是一種需要掌握的新技能。教育的目的并不是給一臺運轉(zhuǎn)的機器制造相似的備用零件，工廠的年代已經(jīng)過去，我們不需要新的工廠工人了。”

TED沙龍

在長灘和棕櫚泉會場，你能感受到兩種不太一樣的氣氛。在棕櫚泉的TEDactive，主要是年輕人和創(chuàng)業(yè)者，空氣中洋溢著“要做些什么”的熱切感，而長灘，更像是一群功成名就的中老年人為新想法優(yōu)雅地鼓掌的地方。

盡管在TEDactive能看到長灘的視頻直播，但每次直播停止的時候你都會情不自禁地想：下面正在發(fā)生著什么？那些長灘的大佬，他們都干嗎去了？

“你很少看見他們，偶爾看見他們的身邊也都圍著一群人。他們有VIP晚餐和晚會。一般人去不了。”最后一天在長灘，一位TED鐵桿粉絲，最終成為TED捐贈者的邁克爾•瑟馬克告訴我答案。成為捐贈者的好處是他有機會和每一個演講者交流。他是在線IT問題互助公司TechGuy網(wǎng)站的創(chuàng)始人，每年參會只為放松心情。

在這里你會很容易發(fā)現(xiàn)名人們出沒過的痕跡。在長灘，塔吉特公司腦力游戲的排行榜上，谷歌的塞吉•布林排第三，有人會興奮地發(fā)一條“排隊上廁所時遇到前總統(tǒng)戈爾”立此存照的微博。有人指著會場外緩緩駛向停車位的黑色汽車：“那輛車里很可能是本•阿弗萊克，昨天我就看到他從同樣一輛車里出來。”達美航空展示臺的操作員會告訴你，十分鐘前茱莉亞•福斯特剛剛來玩過光子浴。你也會聽到各種各樣的八卦。一個圣地亞哥TEDx組織者告訴我，他和埃隆•馬斯克的見面令人失望，“他本人并不像他做的事情那么有趣。”“據(jù)說他曾經(jīng)考慮讓他的哥哥做Solar City的CEO，他不想讓外界認為他一個人管那么多公司。”

盡管TED選擇將視頻放上網(wǎng)免費傳播，但它的沙龍價值始終停留在線下。除了好萊塢明星和一小部分天才，你遇到的大部分人是學者，大公司的策略分析師，或是移動互聯(lián)網(wǎng)公司的投資人。

四年前的一個晚上，TED攝影師鄧肯•戴維森在回酒店的路上被人在路上抓住：“我現(xiàn)在就需要你的徽章。我需要去見那些人。”這個事件直接導致TED會議安保升級。

能和他們見面并不代表會發(fā)生一段令人愉悅的談話。“TED并不扁平，雖然它努力變得扁平，所謂國王和貧民平等交換想法只是個理想。”TheVerge網(wǎng)站的作者喬舒亞•托普斯基說。純粹的粉絲行為會制造許多尷尬時刻。你當然可以和谷歌的塞吉•布林搭訕，但說完開場白你該說什么呢？遞名片嗎？還是你的眼鏡能不能借我玩一玩？邁克爾•瑟馬克開玩笑說。

大會第二天晚上，喬恩•卡門和巴西攝影師塞巴斯蒂安•薩爾加多吃了一頓VIP晚飯。“我十分喜歡他的作品，他給我講了許多拍照的經(jīng)歷，比如去西伯利亞，獵人怎么殺鹿。他說話很慢，一字一頓。對我來說他就是個攝影史上的名字，這種事情，只有TED才能發(fā)生。”薩爾加多是世界著名紀實攝影大師，常常為了拍攝一個主題飛越幾十個國家，在不同的地方生活很久。

你能遭遇各種對話。有一次在TED書店，記者碰見頭發(fā)花白的弗林效應發(fā)現(xiàn)者吉姆•弗林和另一位谷歌元老克利希那•伯哈拉特爭論如果古希臘人穿越到現(xiàn)在，能不能適應今天的生活。

所有對話都是沙龍里的美妙時刻，一個專注郵件第三方支付的CEO在和蘇伽特•米特拉交流后打算把自己的技術免費捐贈給他，另一個做大數(shù)據(jù)分析的公司可能會獲得一個政府部門的新項目，一個紐約布魯克林的藝術家看到記者的運動鞋驚呼：我設計的鞋子！

第一天中午吃飯時，記者在書店翻看一本《大數(shù)據(jù)》的書，一位美國宇航局的視覺策略顧問丹•古德斯在我身邊坐下，和我聊起他在美國圣何塞機場做的一個藝術項目。他和合作伙伴在機場22-23號登記口附近的天花板，懸掛了幾百片聚碳酸酯材料制成的薄薄的智能云，它能在透明與不透明狀態(tài)之間漸變切換。他將這片云和美國氣象部的資料連接起來，實時顯示風、雨、云等美國各城市的天氣狀況，每20秒變化一次。若是美國從西向東刮颶風，可以明顯看到颶風行進的路線。

他掏出一張卡片遞給記者，一塊淡黃色的石頭左邊被鉆了個洞。“這是我們在沙灘上找到的一粒沙子，代表著太陽系，中間的小洞代表著地球的大概位置。”他說，“如果那粒沙子代表一個星系，一個宇宙能裝滿整整6個房間。”宇宙這么大！他微微一笑，“我喜歡看別人的反應。”

在最后一天的草地告別宴上，只有1/3的參會者到場，大佬們已經(jīng)奔向日程表的下一個地點。記者和科技網(wǎng)站Mashable執(zhí)行編輯克里斯•泰勒聊他新拿到的網(wǎng)絡筆記本Chromebook測試機。互聯(lián)網(wǎng)思想家丹尼•希爾和凱文•凱利坐在旁邊爭論過去5年世界范圍內(nèi)最重要的發(fā)明：“谷歌眼鏡？不能算。”“量子計算？那不是個發(fā)明。”“合成生物體？對！合成生物體！”“這會永久地改變植物、動物和人”，“理論上你可以再造一個自然界。”

“這是TED”，連續(xù)10年參加TED的克里斯頭也不抬地對記者說：“人們喜歡談論這種在真實生活里并不存在的話題。出了這個大門，才是真實世界。”