1.三級(jí)轉(zhuǎn)變金字塔：生存，成功和轉(zhuǎn)變 – Chip Conley

Chip Conley 是世界第二大精品酒店、美國(guó)加州最大精品酒店幸福生活酒店集團(tuán)（Joie de Vivre Hospitality）創(chuàng)始人兼CEO。在意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)爆炸后，他結(jié)合自己的商業(yè)和人生經(jīng)驗(yàn)，把亞伯拉罕.馬斯洛的“需求層次理論” 做出了演變，把他的五級(jí)需求金字塔轉(zhuǎn)變成了三級(jí)轉(zhuǎn)變金字塔—— 生存，成功和轉(zhuǎn)變——這不只是商業(yè)的根本，它也是生活的根本。

2.VC融資演示十大要點(diǎn) － David S. Rose

被《商業(yè)周刊》譽(yù)為“征服世界的企業(yè)家”的David S. Rose在創(chuàng)投上有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。作為企業(yè)家，他曾成功為自己的公司集資數(shù)千萬(wàn)美元；而作為一位投資者，他更賺進(jìn)了另外數(shù)千萬(wàn)美元。

他在以下的TED演講中精彩地講解了VC融資演示的要點(diǎn)，以及“你”的十個(gè)特質(zhì)：誠(chéng)實(shí)、激情、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、堅(jiān)持承諾、眼光、現(xiàn)實(shí)的態(tài)度、聆聽的能力。

3.白手起家的億萬(wàn)富翁 – Richard Branson

Richard Branson 是維珍（Virgin）品牌的創(chuàng)始人。他20世紀(jì)70年代從一間電話亭大小的辦公室白手起家，資金比大多數(shù)人去娛樂(lè)場(chǎng)所享受一夜良宵所花的錢還少，80年代通過(guò)維珍航空一舉成功，現(xiàn)在他的企業(yè)王國(guó)觸角遍及婚紗、化妝品、航空、鐵路、唱片甚至包括安全套，最近更跨入手機(jī)、電子消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域。

“我當(dāng)年有閱讀困難癥，我壓根不懂學(xué)習(xí)上的玩意兒。我的智商測(cè)驗(yàn)成績(jī)準(zhǔn)很低，也許是因?yàn)檫@個(gè)我15歲就輟學(xué)了。要是我對(duì)什么沒(méi)興趣，我肯定學(xué)不到什么東西。比如一直我都沒(méi)搞懂凈收入和毛收入的差別。有一天有人把年過(guò)50的我拉出董事會(huì)門外，說(shuō)：’你看，理查德，讓我給你畫圖解釋一下：海里有一張網(wǎng)，把魚從海里撈出來(lái)，這張小網(wǎng)里剩下的是你的盈利’。 這下我總算搞明白了。”

4.花小錢也可辦成大事 – Rory Sutherland

自夸的心理讓我們總覺(jué)得重要的問(wèn)題要用看起來(lái)重大且十分昂貴的方式來(lái)解決。但在廣告人Rory Sutherland看來(lái)，那些能夠真正改變我們行為和態(tài)度的事，其實(shí)不需要花費(fèi)其看似所需的財(cái)力或物力。

“一旦有了巨額預(yù)算，人們便不由自主地尋找費(fèi)錢的方式去解決問(wèn)題。”

5.偉大的領(lǐng)袖如何鼓動(dòng)行為 － Simon Sinek

Simon Sinek 發(fā)現(xiàn)了一個(gè)嶄新的思考模式－the golden circle：一個(gè)簡(jiǎn)單的思考策略，讓更多人、更多組織成功說(shuō)服別人，推銷自己。Sinek告訴我們，改變傳遞訊息的順序，從原本what -> how -> why，轉(zhuǎn)換成why -> how -> what，先從由訊息背后的原因、理念、或是價(jià)值出發(fā)，訴諸“為什么”才是說(shuō)服與改變?nèi)藗儧Q定的核心。

“ 無(wú)論是蘋果公司、馬丁•路德•金還是懷特兄弟， 他們思考、行動(dòng)、交流溝通的方式，都完全一樣， 但是跟所有其他人的方式完全相反。”

6.試錯(cuò)：失敗是成功之母 － Tim Harford

經(jīng)濟(jì)學(xué)者、專欄作家Tim Harford 認(rèn)為，只有不斷試錯(cuò)才能給我們啟迪，在這個(gè)極為復(fù)雜的世界里找到解決方案。試錯(cuò)這個(gè)觀點(diǎn)稱不上新鮮，但是他堅(jiān)持試錯(cuò)的觀點(diǎn)本身就很值得我們思考。

“能朝好的方向犯錯(cuò)， 這是一件很難的事情。”

7.開放世界的四大原則 – Don Tapscott

Don Tapscott 把11至30歲的、成長(zhǎng)于日趨開放日趨透明的世界的一代稱作“網(wǎng)絡(luò)一代”，并稱擁有四個(gè)原則的開放世界會(huì)更加美好。

“這些孩子不畏懼科技，因?yàn)榭萍际菬o(wú)形的，就像空氣一樣。 這就有點(diǎn)像我不會(huì)懼怕冰箱一樣。”

8.如何傳播你的idea – Seth Godin

Seth Godin是美國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)域的一名怪才，在他看來(lái)，你不應(yīng)該把目標(biāo)顧客鎖定在市場(chǎng)上的普通人身上，因?yàn)樗麄兲糜诤雎阅懔恕?/p>

“總是提供普通的產(chǎn)品給大家，那才是冒險(xiǎn)的。而處在邊緣的想法才是安全的，與眾不同的。”

9.為什么你會(huì)干不成一番大事業(yè) – Larry Smith

經(jīng)濟(jì)學(xué)教授Larry Smith 認(rèn)為一些人沒(méi)有追求自己的夢(mèng)想，而在乏善可陳的工作上浪費(fèi)自己的才華，他對(duì)此非常痛心。對(duì)心動(dòng)卻不行動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他的演講可謂當(dāng)頭一棒。

10.如何做出終極的TED演講 – Sebastian Wernicke

在這份絕妙且半開玩笑的分析里，Sebastian Wernicke 將統(tǒng)計(jì)分析工具應(yīng)用在 TEDTalks里，根據(jù)聽眾所做的評(píng)比，發(fā)展了出一套可制作出“最佳TEDTalk”的工具。

“讓我們看看前十名最佳字句。這是統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果，是分別從聽眾最喜愛和最不喜愛的TEDTalks中篩選出來(lái)的。所以，如果你到這兒來(lái)談?wù)?ldquo;法國(guó)咖啡如何在我們的大腦里傳播快樂(lè)”，那就對(duì)了！”