我們找到了用戶的需求,但就是做不出產(chǎn)品
來(lái)源:36氪| tzb 發(fā)表于 2013.3.15| 點(diǎn)擊數(shù)4210
如果你幾年前就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有所關(guān)注,Adioso 這個(gè)名字大概不會(huì)令你感到陌生。作為新一代的航班搜索網(wǎng)站,Adioso 提供的服務(wù)充滿浪漫氣息。你只要輸入“明天出發(fā)去溫暖的地方”或是“去東南亞玩兩個(gè)月”這樣的模糊字眼,網(wǎng)站便會(huì)告訴你具體哪天、到哪兒的航班最便宜。
作為 Y combinator 2009 冬季班學(xué)員,Adioso 如今發(fā)展得如何呢?不大好。
我們沒(méi)錢了。除了我和另一個(gè)創(chuàng)始人,所有團(tuán)隊(duì)成員都離開了公司,我們身心俱疲。公司第一位投資人兼導(dǎo)師直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō),我們拿著投資人的錢走向了失敗。我們基本上就是所有失敗創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的一員。
如果 Adioso 的創(chuàng)意讓你感到新奇,你并非鶴立雞群。事實(shí)上,用戶非常喜愛(ài)并期待 Adioso 的服務(wù)。但哪里出錯(cuò)了呢?是不是創(chuàng)業(yè)者的融資能力不行,抑或是他們?nèi)狈?jīng)營(yíng)管理的能力?都有可能。但依照創(chuàng)始人 Tom Howard 的說(shuō)法,失敗的原因在于,這么一套理想中的系統(tǒng)根本無(wú)法建立起來(lái)。
Howard 和他的團(tuán)隊(duì)在 2007 年提出這個(gè)創(chuàng)業(yè)想法時(shí),曾在家鄉(xiāng)澳大利亞小范圍試水,得到了大量用戶的追捧。Howard 當(dāng)時(shí)的想法是,只需要把產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)鋪開,一個(gè)屬于自己的帝國(guó)就是板上釘釘,被 Y combinator 接納進(jìn)一步肯定了他的信心。
然而,數(shù)年之后他們發(fā)現(xiàn),自己根本無(wú)能為力。對(duì)于世界上那么多航空公司的航班時(shí)間、價(jià)格信息,這些瞬息萬(wàn)變的信息讓他們焦頭爛額卻無(wú)處追尋。竭力嘗試后 Howard 得出結(jié)論:這世界上沒(méi)有人能夠通過(guò)任何手段獲取全世界完整的、準(zhǔn)確的、實(shí)時(shí)的航班信息。沒(méi)有了數(shù)據(jù)的支持,Adioso 的模型只是空談。
Adioso 的理念很好,但是上面沒(méi)有我需要的目的地。
嘗到了失敗的滋味,Howard 并沒(méi)有放棄,這主要是因?yàn)樗杏脩舻姆答伓急砻?,大家喜歡并愿意接受 Adioso。既然自己無(wú)法建立起理想中的數(shù)據(jù)庫(kù), Adioso 開始從其他機(jī)票網(wǎng)站上拉取數(shù)據(jù)。這樣做有一個(gè)很大的缺點(diǎn)——速度奇慢。“為了給出一個(gè)搜索結(jié)果,我們要進(jìn)行幾十次乃至上百次的搜索。”
但有什么辦法呢?Howard 認(rèn)為,正如 PC、手機(jī)抑或 3D 打印機(jī)的發(fā)展旅程,所有新生事物都必須經(jīng)歷這么一個(gè)效率低下的初始過(guò)程。即便它一開始很慢,但只要產(chǎn)品存在,它就可能會(huì)有迅捷的未來(lái)。Howard 相信,他們這幾年無(wú)法完成的事情(建立數(shù)據(jù)庫(kù)),會(huì)在未來(lái)得到解決方案。
通過(guò)從第三方網(wǎng)站拉取數(shù)據(jù),Adioso 終于“曲線救國(guó)”地讓服務(wù)理念成為現(xiàn)實(shí),只是它很慢。Howard 為自己的網(wǎng)站辯解到:即便它很慢,但比用戶自己一項(xiàng)一項(xiàng)查詢要快多了。
Howard 并不成功,也不能說(shuō)他是個(gè)失敗者,更沒(méi)有人知道他的堅(jiān)持是錯(cuò)是對(duì)。
這就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的故事。
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